Bloeiende in Wijzigen

bloeiende in verandering en toenemende complexiteit is een uitdaging voor ons op het werk, thuis, en zelfs op vakantie. Technologie biedt ons meer en meer gadgets aangeprezen om ons leven gemakkelijker te maken, maar als we ze te kopen vinden we ze don &'; t spreken elkaar &'; s taal of verbinding te maken met onze netwerken - heb je geprobeerd om service voor uw iPhone in Vermont? Medische ontdekkingen bieden ons meer en meer keuzes die leiden tot verwarring over wat en' s het beste voor ons persoonlijk – als je &'; re vertelde u een hartkwaal, heb je een snelle hart stent procedure of meer gecompliceerde open hart operatie willen? En medisch – zal deze drug worden opgeroepen? Kinderen lijken te groeien sneller met meer toegang tot meer manieren om te leren en meer mogelijkheden te krijgen over hun hoofden – uh, het internet

Let &';. gezicht, er &'; s geen manier om de zegeningen en gevaren van veranderingen ontsnappen; maar hoe om te gedijen in het? Wat wij &'; re doet nu doesn &'; t lijkt te werken als we meer gefrustreerd, overwerkt en overweldigd gewoon proberen te houden. Dus laten we &'; s nemen een moment om te kijken naar deze kwestie vanuit een nieuw perspectief

Als cultuur hebben we vele strategieën die gericht zijn op de dingen anders te doen als we blijven experimenteren met hoe aan te passen aan veranderingen geprobeerd.. We lopen grafieken en neem polls, we testen en rapporten maken, kopen we nieuwe dingen om ons te helpen onze oude spullen beter te organiseren. De tactiek die we hebben gebruikt, zijn: Denk beter, doe meer, minder doen. Maar met al onze strategievorming en tactieken, als een natie, vinden we onszelf het nemen van meer slaappillen en kalmeringsmiddelen en verdrinken in de zee van verandering.

Wat als in plaats van business as usual, ons perspectief veranderen we van doen – de nadruk op tactiek en strategieën om de resultaten die vervolgens invloed op onze houding, gedrag krijgen en gevoel van welzijn, het zijn - zich te concentreren op wat echt belangrijk is voor ons en het hebben van die rijden de resultaten? Verschuift de focus van het doen van de bestuurder dat de gevolgen ons wie we zijn en wat we waarderen in de verandering creëren van de resultaten … verandert alles.

Hier is een voorbeeld:
G net heeft genomen op een nieuwe partner in zijn bedrijf. Hoewel G dacht dat dit was een geweldig idee (en misschien is), heeft het onbedoelde gevolg van het inluiden van enorme verandering had. G was comfortabel als een one man show in zijn bedrijf en nu heeft hij zich aan te passen aan de wensen en behoeften van zijn partner. Wat &'; s meer, met de toevoeging van die partner, G &'; s bedrijf groeit en beiden moeten aanpassen aan het brengen van nieuw personeel, nieuwe rapportage procedures, en de behoefte aan nieuwe kantoorruimte en capaciteit.

Als G laat het doen geworden zijn focus, zal hij gefrustreerd, overspannen geworden, en is op weg naar burn-out. Hij won &'; t in staat zijn om gelijke tred te houden met de situaties, mensen, en het tempo van verandering die is begonnen om hem te beïnvloeden. Maar wanneer G herinnert waarom hij bracht aan de nieuwe partner en wat ze samen kunnen bereiken, in plaats van gefrustreerd en opgebrand G voelt energiek! Nu G is van invloed van de veranderingen in plaats van andersom. Bijvoorbeeld, wanneer het tijd is om te zoeken naar nieuwe kantoorruimte, nu G richt zich op wat er mogelijk is in de nieuwe ruimte ten opzichte van de ruzie, het onbekende, en het risico. Vanaf deze plek, waar de G voelt zich energiek, hij &'; s veel beter uitgerust om de logistiek, het onbekende en het risico te behandelen. Hij is meer energie als hij herinnert zich de waarde en de betekenis achter het maken van de verhuizing naar de nieuwe kantoorruimte. Met dit in het achterhoofd, is G bevoegd om verschillende beslissingen te nemen over de nieuwe kantoorruimte, omdat hij optreedt van de plaats van mogelijkheid versus hebben om gelijke tred te houden met, of zijn het slachtoffer van de verandering. Het feit dat G heeft afgebakend een manier van zijn in de verandering verandert alles. Nu G is het centrum van de verandering ten opzichte van de veranderende kantoorruimte loopt G. *

Stel je voor wat je leven zal zijn als wat het belangrijkst centraal in de veranderingen die je tegenkomt is. Heb je nodig om uit te vinden wat u de meeste waarde? Heb je nodig om te leren hoe te handelen vanuit een nieuw perspectief? Heeft u ondersteuning bij het creëren van een nieuwe gewoonte rond verandering nodig? Hoe zit het bewerken van uw omgevingen te ondersteunen en inspireren door de verandering? Als een van deze opties klinkt het ontdekken waard, coaching op bloeiende in verandering kan een optie kunt u ' &Be; t veroorloven om tot dingen te veranderen uit te stellen

* Voor meer hierover, zie de Cirkel van Stress en de Cirkel! van Wellness beschikbaar als een gratis download van de inleiding van Walk on Water: Hoe Change gemakkelijker maken bij www.walkonwaterthebook.com
.