Het krijgen van uw Grip op Advocacy

Onlangs, in een gesprek met een gemeenschap bank vertegenwoordiger van het bedrijf van non-profit organisaties en maatschappelijk engagement, ze werd al snel verward door mijn gebruik van twee termen.

Advocacy was een van hen. Governance van de andere. Maar ze was een bankier en kon &'; t worden verwacht om te weten wat deze termen waren, tenzij ze begreep non-profitorganisaties.

Voor die mensen die betrokken zijn in hun gemeenschappen, velen van ons hebben de harde manier over het belang van bepleiten geleerd en dat is een continu leerproces.

Meestal bemiddelingspogingen variëren van grass-roots educatieve componenten om volledige geblazen wetgevend optreden plaats met de presentatie van de specifieke rekeningen voor een verandering in de maatschappij te bewerkstelligen.

Elk jaar, rond de tijd van de lokale, provinciale en federale begroting hoorzittingen, bemiddelingspogingen komt in volle gang. Maar ze kunnen worden beweerd door de verwijdering van een busroute, bijvoorbeeld, dat een laag inkomen werknemers brengt een specifiek bouwterrein.

Dus hoe doe je dat om kiezers bezighouden met belangenbehartiging inspanningen? Moet je meer betrokken bij belangenbehartiging? Bent u op dit moment betrokken

Let &';? S beginnen met een eenvoudige quiz. Op een schaal van 1-12, waardeert uw vermogen (heb je de kennis, vaardigheden, ervaring en middelen) om deze taken te volbrengen. 0 = geen; 12, betekent dat je &';. Ve kreeg alles wat je nodig hebt en je niet meer nodig hebt

Daarna waardeert de uitdaging of de moeilijkheid om de taak te volbrengen. 0 = geen; 12, betekent dat het &'; s onmogelijk
1.. Het begrijpen van het woord advocacy.
2. Het realiseren van het belang van bepleiten voor mijn “ gemeenschap &"; en voor onze raad van Madame bestuur.
3. Het ontwikkelen van een advocacy plan.
4. Ontmoeten face-to-face met wetgevers in uw buurt.
5. Regelmatig deel te nemen aan de organisatie &'; s-programma's op advocacy
6.. Actief luisteren om bepleiten rapporten aan de bestuursvergaderingen.
7. Actie ondernemen op voorspraak rapporten aan de bestuursvergaderingen.
8. Initiëren van ontmoetingen met de lokale wetgevers.
9. Regelmatig deel aan gezamenlijke inspanningen ten behoeve van uw kiesdistrict.
10. Het aangaan van bredere gemeenschap-brede advocacy-activiteiten. (zoals het schrijven van een brief aan de redacteur of gaan massaal naar Harrisburg of Washington.)

Wilt u een persoonlijke interpretatie of hoe je zou kunnen worden boeiende je board of uw kiezers in deze cruciaal onderdeel van uw non-profit activiteiten, contact me direct.

Elke organisatie die belastingbetalers dollars ontvangt, of dat is het vertrouwen van het publiek om geld in te zamelen voor goede doelen moeten weten wat belangenbehartiging voor staat met hun kiezers ontvangen.

Het is het vinden van je stem en het ondersteunen van anderen in het vinden van hun stemmen, dat het beleid wordt gemaakt invloed op hen op een manier die eerlijk is, geschikt en aanvaardbaar of het isn &'; t eerlijk, gepast of aanvaardbaar. Dit eerste deel is van belang, omdat de tijd om te spreken is niet als je achter een shotgun.

Net als uw organisatie moeten worden het ontwikkelen van relaties met uw donateurs, uw financiers en andere supporters, als je niet hebben gesprekken met uw wetgevers op een regelmatige basis, kunt u nieuwe wetten geïntroduceerd die ernstig zal invloed hebben op uw bottom line.

U, uw leden en /of bestanddelen boord moeten worden bereid met precies hoe die gesprekken gekomen. Wie zijn uw wetgevers? Wat wil je tegen hen zeggen? Hoe gaat u een specifiek actieplan VOORDAT afwachting van wetgeving te ontwikkelen invloed op uw bottom line?

Veel kleinere bureaus zijn overspannen met hun eigen zorgen en afhankelijk van coalities te versterken hun nummers en de huidige meer impact.

Een van deze organisatie, die nationaal is, maar heeft een staat en de regionale aanwezigheid, is de Amerikanen voor de Kunsten (www.artsusa.org) Tijdens een recente driedaagse conferentie, kunstenaars, kunstliefhebbers en medewerkers van Arts &'; organisaties bracht drie dagen leren, de planning en de ontmoeting met hun wetgevers. Er was een sterke contingent van de Greater Philadelphia Cultureel Alliance. (www.philaculture.org)

Een duidelijk verhaal over hoeveel banen waren in de kunsten (6,4 miljoen landelijk) en de economische impact van het culturele toerisme en kunst programmering reed naar huis op het belang van deze industrie.

Verder, tijdens hoorzittingen met de Senaat Binnenlandse Kredieten subcommissie, de belangrijkste kunstenaars en kunst ontwikkelaars getuigde over hoe de kunst een verschil gemaakt in hun leven en nog steeds een noodzakelijke balans om de kwaliteit van het leven in Amerika te brengen.

Vanuit de regio Philadelphia, getuigenis werd rechtstreeks door Jeremy Nowak, voorzitter van de Reinvestment Fonds en lid van de Philadelphia Federal Reserve Board. Hij werd gesteund door Josh Groban, Linda Ronstadt en Wynton Marsalis.
Extra vertegenwoordigers een ontmoeting met veel, zo niet alle van de federale verkozenen. De inspanningen werden goed ontvangen op nationaal niveau en de kunsten hebben een gunstige positie in de President &' ontvangen; s voorgestelde begroting

Staat en lokale inspanningen om gunstige staat voor financiering in de kunst te brengen.. Uw zaak, uw missie, de gemeenschap passie die drijft u en ook erkenning en prioriteit kennisgeving ontvangen, als u te waarschuwen uw wetgevers dat je rond, je leeft, uw organisatie is belangrijk.

Het begint klein. Het begint met één stem. Het begint met je
.