Ontketenen Focus - Verbeter de productiviteit, prestaties en winstgevendheid

Bent u te maken met meer regelgeving, een verminderde personeelsbestand en een krimpend budget verlaten van uw organisatie met een verminderde productiviteit, middelmatige prestaties en afnemende winstgevendheid? Hoop je te duwen een knop die alle oude programmering en denken zal wissen en op magische wijze een upgrade van uw systemen en medewerkers?

Dit is misschien niet helemaal de magische knop u hoopt voor, maar er is een antwoord – richten. Door het loslaten van de focus van uw personeel kunt u hun betrokkenheid, productiviteit en prestaties te verhogen, terwijl het verminderen van stress en de terugtrekking. Dit vereist echter verandering, soms significante verandering – in je denken, je benadering van leiderschap, de manier waarop je communiceren met uw medewerkers, de organisatiestructuur van uw bedrijf en zelfs de werkomgeving

“. De bereidheid om te veranderen is een sterkte, zelfs als dat betekent kelderen deel van het bedrijf in de totale verwarring voor een tijdje, &"; zei Jack Welch, voormalig voorzitter en CEO van General Electric. Het is de bereidheid om te veranderen van oude manieren van denken om duurzaam denken; van de negentiende eeuw communicatie stijlen om conversatie communicatie. It &'; s over het verplaatsen van de zestiende eeuw organogrammen circulaire stromende degenen die werken in de eenentwintigste eeuw. It &'; s over het veranderen van werkplek omgevingen die chaotisch en afleidende aan het creëren van degenen die bemoedigend, inspirerend en bevorderlijk is voor creativiteit en een natuurlijke stroom van aandacht zijn, zijn

Workplace Environments Matter
<. p> Chaos, rommel en afleiding zal onmiddellijk los uw personeel en breken hun focus, wat resulteert in verminderde productiviteit en verminderde prestaties. Dit type werkomgeving verhoogt ook de stress en de werkdruk van het management, waardoor ze scramble om erachter te komen wat er mis ging, waarom en hoe het te repareren.

Jack Welch &'; s oproep tot actie is, “ Change voordat u hoeft te doen. De controle van uw eigen lot of iemand anders wil &";

Shift chaos in het werk om orde te scheppen.
Chaos op de werkplek kunnen komen uit vele dingen, zoals verwarring messaging van het management, een waanzinnige tempo van de operaties, een ongeorganiseerde werkplek lay-out of zelfs slordig, vies en ongeorganiseerd operationele omstandigheden.

Neem een ​​adempauze van het kijken naar het management stijl en de nieuwste trends in het krijgen van een personeelsbestand te doen wat je wilt dat ze doen. In plaats daarvan, kijk naar de fysieke omgeving van uw medewerkers werken in acht uur of meer per dag. Is de verlichting te hard? De muren zijn geschilderd rustgevende productieve kleuren? Is geluidsoverlast onder controle? Is de sfeer aan te moedigen, boeiende en bevorderlijk is voor maximale prestaties? Zo niet, dan actie ondernemen om het probleem gebieden te wijzigen. Dit zijn de stappen die leiden tot gerichte betrokkenheid en een hogere productiviteit.

Elimineer rommel in werkruimte gebieden om uw personeel te gaan
. Rommel is een barrière om de focus, betrokkenheid en productiviteit van uw medewerkers. Rommel veroorzaakt wanorde en verwarring leidt tot afleiding, misvatting en misverstanden. Rommel fungeert als een boom geplant in het midden van een weg, verwarrende de bestuurder en het creëren van een wegversperring naar de bestuurder &'; s focus.

Wat staat in de weg van de focus op uw werkplek? Is het de vakken van nieuwe retail-inventaris of reserveonderdelen productie-onderdelen bezaaid langs gangen, zodat werknemers nauwelijks kan lopen door? Is het oude apparatuur en stapels papierwerk dat je moet hebben weggegooid lang geleden? Is het archaïsche communicatiesystemen of zoeksystemen die zich richten tegen te gaan en het verminderen van de betrokkenheid van uw medewerkers? Zijn de muren en de vloer vies en in verval? Maak een plan om de rommel en stof te elimineren en uw medewerkers zal drastisch verbeteren van slechts één van deze stap. Waakzaam blijven als rommel heeft een nare gewoonte van zelf-reproductie

minimaliseren afleiding om een ​​onbezwaard stroom van de focus te creëren
Afleiding kan komen uit vele plaatsen:.. Beheer en peer onderbrekingen, sociale media, onduidelijke communicatie, slecht aangelegd werkplek plattegronden en moeilijk toegankelijk management.

Ill geplaatst muren zijn enorme barrières om de stroom van focus. Niemand echt werkt graag in een 6 &'; x 6 &'; of 2 &'; x 4 &'; doos, vooral Generaties X en Y. Misschien is het tijd om de kast weg te nemen of opnieuw te maken aan de stroom van de aandacht en betrokkenheid van uw personeel beter te faciliteren. Muren, zelfs tijdelijk of korte degenen, belemmeringen om een ​​betrokken personeelsbestand. Barrières worden ook gemaakt door het plaatsen van het management op de lange afstanden van hun teamleden. Dit veroorzaakt personeelsbestand disengagement, waardoor de focus verminderen. Neem de tijd om uw werkomgeving daadwerkelijk te bekijken vanuit het perspectief van uw team te zien of het bevorderlijk is voor betrokkenheid en focus. Zo niet, dan &'; s tijd om te veranderen

Stap uit de bestaande top-down management denken doos, zodat je daadwerkelijk kunt zien wat uw medewerkers gezichten op een dagelijkse basis.. Breng wijzigingen aan in de fysieke omgeving, zodat je verbinding kunt maken met uw personeel emotioneel. Het creëren van een werkomgeving die is rustig, het stimuleren en het aangaan, waar de focus vrij stroomt. Het resultaat? Productiviteit, winstgevendheid en de prestaties niet alleen groeien, maar zijn duurzaam.

© Pat Heydlauff, alle rechten voorbehouden 2012
.