Risky Business: Hoe om meer van een risico nemer

Bent u een thrill seeker? Of vind je het leuk om de voorsprong veilig? Er &'; s een aantal aanwijzingen dat uw niveau van de risicotolerantie van invloed op uw kans op succes. Mijn cliënten die zakelijke leiders, die senior executives in de C-suite, zijn bijna altijd risiconemers. Grote risico's kunnen grote beloningen &ndash maaien; maar ze kunnen ook leiden tot een big-time mislukking. De sleutel is te leren hoe om te dansen op dat koord, terwijl ervoor te zorgen dat je een soort van vangnet onder je

I don &';. T weten of mijn hoge bereiken van klanten worden geboren risiconemers, of als ze &'; ve bouwden hun risicotolerantie door oefening. Studies tonen aan dat zelfs op zeer jonge leeftijd, sommige kinderen worden aangetrokken door nieuwe ervaringen en hoge intensiteit activiteiten, terwijl anderen liever voorspelbaarheid, veiligheid en routine. Beide persoonlijkheidskenmerken waarschijnlijk evolutionaire voordelen. In het algemeen, echter, de meest succesvolle mensen zijn degenen die aren &';. T bang om te falen

Soms risicovol gedrag kijkt alleen op die manier van de buitenkant. Zakelijke leiders hebben vaak een set van criteria die zij gebruiken om hun besluitvorming te informeren, zodat terwijl hun keuzes gedurfde kan kijken, het proces vermindert het risico. Of ze kunnen gewoon een instinctief gevoel voor het reilen en zeilen van hun bedrijf. Nogmaals, terwijl hun gedrag riskant om ons te kunnen kijken, de uitvoerende “ maar weet &";

Een ding &'; s zeker. Hoe beter u geïnformeerd bent over uw situatie, hoe veiliger het is om een ​​kans te nemen . De ergste soort van het nemen van risico doet zich voor wanneer u don &'; t weet genoeg over de omstandigheden om de kans op een ongewenste uitkomst te erkennen

Waar ben je op de risico spectrum.? Overweeg of uw niveau van risicotolerantie kan van invloed zijn op uw bedrijf. Als u &'; re ook risicomijdende, kan je niet investeren in nieuwe producten, het aannemen van nieuwe mensen, of uitbreiden naar nieuwe markten, zodat uw bedrijf isn &'; t groeien. Als u &';. Re teveel van een risico-nemer, je kan nieuwe markten te betreden, zonder onderzoek, het inhuren verkopers zonder beoordeling van hen of de markt goed, of het verspreiden van uw middelen te dun

Ik heb de neiging om op de risicomijdende kant: Ik voel me beter als mijn eenden zijn in een rij. Op hetzelfde moment, kan ik zien hoe ik zou kunnen profiteren door het nemen van meer risico's. Als u &'; re net als ik, hier zijn stappen die u kunnen helpen meer van een risico-nemer te worden:

1) Verklaar een risico dat je wilt nemen. Wees specifiek. Bijvoorbeeld, kunt u in de voorkant van de groepen te spreken vaker. Express uw plan om een ​​supporter.

2) Houd in gedachten dat het meer voorbereiding en onderzoek je doet, hoe meer je faalkans vermindert. Als spreken voor een groep beangstigt u, repeteren uw toespraak tot u het weet koud.

3) Probeer de actie op kleine schaal tot een verhoogd comfort niveau te bereiken. Probeer het geven van uw toespraak voor uw hond, uw kinderen, of een kleine groep vrienden.

4) Deel uw resultaten en het plannen van uw volgende stap met de supporter.

5) Houd het uitbreiden de schaal. . Spreken voor 50 mensen, dan 100, dan 1000

Herhaal stappen # 4 en 5.
.