Integriteit - de Leadership Gap tussen Excellence en middelmatigheid

“ Iemand heeft eens gezegd dat bij het zoeken naar mensen in te huren, kijk je naar drie kwaliteiten: integriteit, intelligentie en energie. En als je don &'; t heeft de eerste, zal de andere twee doden. Je erover nadenkt; it &'; s waar. Als je iemand zonder [integriteit] huren, je echt wilt dat ze dom en lui, &" zijn; . volgens Warren Buffett, CEO van Berkshire Hathaway
Integriteit wordt gedefinieerd als deugdelijkheid van moreel principe en karakter; ethische, oprechtheid, eer en eerlijkheid – sterke overtuigingen gebaseerd op de waarheid. Een andere manier om de integriteit te definiëren is “ het juiste ding op het juiste moment om de juiste redenen &";

Uit verschillende studies blijkt dat de integriteit is de nummer een leiding vereiste voor uitmuntendheid. De vraag is: is integriteit verloren vandaag &'; s snel tempo? Zijn mensen zo ingehaald met snelheid, geld, over-plegen en de “ Ik wil het nu &"; mentaliteit die uitmuntendheid en integriteit zijn verbannen naar veroudering?

Core Value of aangeleerde vaardigheid

Integriteit is de hoeksteen van je karakter. Het is een van de belangrijkste onderdelen van uw kernwaarde systeem dat gronden u en schimmels je in alles wat je bent. Je hebt het of je don &'; t – net als eerlijkheid. U bent ofwel eerlijk of oneerlijk. Integriteit is gebouwd in op zeer jonge leeftijd. Je ouders, oudere broers en zussen, familieleden en andere invloedrijke volwassenen helpen vormen uw kernwaarden, op basis van hun kernwaarden, vóór de leeftijd van vijf.

Integriteit is een manier van leven.
Het is een manier van denken en handelen. It &'; s over het lopen je praten. Excellence komt van aanpassing van uw kernwaarden, je integriteit, met uw acties op alle gebieden van je leven. Dit proces kunt u niet alleen om te bereiken en te bereiken ruim boven de verwachtingen, het creëert ook een kalme balans in je leven, ongeacht hoe hectisch het kan zijn. Kan integriteit een geleerde eigenschap - geen tenzij je een levensveranderende ervaring! Een die vraagt ​​u uw core overtuigingen veranderen

Know Your Limits
Dr. Richard A. Swenson, auteur van A Minute Marge
zei het goed, &ldquo.; … chronische activiteit overbelasting is een giftige conditie &"; Zijn uitgangspunt was dat de activiteit verslaving creëert ontkoppeling en ontkoppeling. Wanneer u weet dat uw grenzen en staan ​​hen, bent u in controle en veel minder geneigd om veer van je integriteit pad. Het is de afleiding, verwachtingen en verleidingen, samen met elektronische media eisen die voortdurend proberen om uw integriteit aantasten.

Of het nu familie, zakelijke of politieke integriteit, overbelasting leidt altijd tot verleiding om niet het juiste te doen, maar de meest verzendende of minst dure ding alleen maar om sneller en goedkoper &ndash om het eindresultaat te krijgen; in plaats van het gewenste resultaat. Bepalen wat uw overbelasting plateau is en vermijden ten koste van alles aan de verleiding probleem te elimineren.

Vernieuwen, vernieuwen om bij te tanken. Heb Gebruik de 80/20 regel. Aan het einde van elke week, te evalueren alles wat u nodig te bereiken in de komende week en de toe te wijzen 80 procent van uw tijd voor het vervullen van deze items. Wijzen de andere 20 procent van je tijd voor de planning, denken en lezen, plus stille tijd om te vernieuwen, vernieuwen en tanken jezelf. Het is belangrijk om te begrijpen dat leiders kwaliteit niet alleen afkomstig integriteit en karakter maar ook tijd voor introspectie en reflectie. Als u toe te wijzen 100 procent van uw tijd om uw werklast en leiderschap verantwoordelijkheden hoe kan men carve out tijd om na te denken, problemen en plannen voor de toekomst op te lossen

Door het gebruik van 80 procent van je tijd te bereiken van de “? Moet doen &"; dingen op je lijst vindt u ook efficiënter, effectiever en productiever. Op hetzelfde moment, zal je persoonlijke stress te verminderen door het vervullen van die dingen die het belangrijkst, terwijl het voeden van jezelf.

Verover de Gap. Profiteer van de juiste dingen om de juiste redenen tegen elke prijs! Integriteit is niet te onderhandelen en compromissen bestaat niet wanneer de integriteit neemt een stand. Integriteit betekent:

• Neem de controle van uw planning – don &'; t laat dingen en anderen te controleren u
• Zeg “ geen &"; aan toxische overbelasting – de eisen van anderen, sociale media afleiding en buiten verleidingen moet een achterbank
&bull te nemen; Schema kalender tijd voor jezelf voor reflectie en introspectie – sluit uw deur, houdt alle gesprekken, het geluid van de mobiele telefoon – uw persoonlijke tijd zal leiden tot een betere kwaliteit
• Master verwachting overbelasting: bij het plannen van uw werklast realistisch – als je &'; ve overscheduled toegeven dat je fout bent en de nodige veranderingen
• Lijn uw acties met uw woorden en gedachten om de integriteit en balans
&bull te behouden; Als u &'; ve afgevallen de integriteit wagen, weer op de rails door toe uw onvolkomenheden en vooruit

Als u de integriteit kloof te veroveren, je excellentie. Het is niet alleen binnen bereik, maar onderhoudbaar

© Pat Heydlauff, alle rechten voorbehouden 2012
.