Weet u de waarde van een uur en hoe het invloed winst?

Het touwtrekken voor kleine bedrijven is altijd winst versus kosten. Ongetwijfeld zie je de kosten overal waar je kijkt als een kleine ondernemer. It &'; s gemakkelijk om ze te zien in de kosten voor apparatuur, leveringen, nutsbedrijven en de ruimte die u leasen. Hoewel veel van deze kosten zijn vastgesteld op de korte termijn, en u kunt van &'; t hen &ndash te verminderen; zijn er andere kosten die je kunt bewerkstelligen. Let &'; s iets te proberen: Schakel je denken van de kosten om waarde. De twee belangrijkste vragen zijn: 1) wat is de waarde van een uur? en 2) wat is de kostprijs van een uur? Deze analyse is heel verhelderend en het is niet zo eenvoudig als het eerste gezicht lijkt.

In kleine bedrijven we allemaal spelen vele rollen met zeer uiteenlopende waarden. Doe deze waarde analyse eerst voor jezelf en je tijd, en doe het dan voor de top mensen in je team. Bepaal hun hoogste waarde activiteiten. Er is een directe relatie tussen uw team presteren op top waarde en hogere winstgevendheid in uw kleine bedrijf. Berekenen hoeveel uur per week je nu besteden aan die top waarde. Let op uw reactie en eventuele wijzigingen die u wilt maken.

Vergeet niet dat kleine bedrijven winsten afhangen van een veelheid van dingen – en het oude gezegde dat tijd geld moet niet lichtvaardig worden genomen. Elke dag, we &'; re beoordeeld door onze capaciteit om projecten, prioriteiten en deadlines beheren. Leren manieren om georganiseerd te krijgen en afbreken van de barrières voor persoonlijke productiviteit is een prioriteit voor veel mensen, en vooral iedereen het runnen van een klein bedrijf.

Het goede nieuws over het hebben van te veel te doen, is dat mensen vertrouwen op uw vermogen om de klus te klaren. Het slechte nieuws is dat het adembenemend stressvolle op de hoogte blijven van dit alles kan zijn.
Wens om meer tijd heeft niet geholpen niemand, maar toch. Er zijn manieren om het beheer van zelfs de meest veeleisende schema zonder dat jezelf in de grond of teleurstellend anderen. Er zijn praktische hulpmiddelen voor problemen die je werk dag zal ontsporen bestrijden. Time management helpt eigenaren van kleine ondernemingen over te nemen van een “ real &"; kijken naar de taken bij de hand, zodat ze een gezonde work-life balance kan bevorderen.

Hoe zit het empowerment van uw medewerkers? Als een kleine ondernemer moet je laten gaan en toevertrouwen dag-tot-dag taken aan uw medewerkers. Empower uw team; beginnen met volledige en grondige training. Het zal uw medewerkers een gevoel van het werken op de grotere zakelijke kwesties normaal gesproken gedaan door u, de eigenaar te geven. U kunt veel tijd besparen door niet belangrijke en dringende taken doet de hele tijd (brandweerman) en jezelf te concentreren op de grote foto (strategisch planner). Uw medewerkers zullen de verantwoordelijkheid krijgen en voel me veel meer waardering en, als hun werk dag in waarde stijgt – en je bent de winnaar van de grotere prijs:.. tijd

Een combinatie van de werknemer empowerment en het begrijpen van de waarde van een uur kan echt leiden tot het vinden van die ongrijpbare 25 uur in je werk dag

Donna Marie Thompson, PhD
creëren van uw beste winst oplossingen is mijn hoogste prioriteit

PS:. Voor meer informatie klik dan op de link naar mijn Speciaal verslag krijgen: "3 Winst valkuilen en hoe ze te vermijden. . "