Innovatie vereist Moed om Reality Confronteer

“ Innovatie, &"; “ Collaborative Leadership, &"; en “ Trust &"; zijn drie termen I &'; m ziende gooide rond nogal een beetje in de artikelen en boeken die ik &'; m overkant komen. Ik ben het eens dat we behoefte hebben aan verandering — in feite, transformatie en mdash; maar wat ik &'; m niet zien veel van is hoe de werkelijkheid te confronteren. Wat is er nodig voor innovatie, samenwerkend leiderschap te ontwikkelen en vertrouwen?

Het vergt moed! RouteYou U ziet, is moed voelen van de angst, de gevoelens die mensen lopen uit, en doen wat nodig toch worden gedaan. Dit vraagt ​​om zelfbewustzijn, het bewustzijn om wakker te worden en beseffen dat gevoel is een essentieel aspect van het mens-zijn. Gevoelens toe te voegen leven, kleur en variatie van onze ervaring. Het is wat de meeste krachtig draden uw geweldige hersenen. Als je alleen maar in je hoofd, je won &'; t veel passie om uw visie naar voren te trekken. De innovatie hier nodig, echter, is om te leren hoe gevoelens je vriend

It &';.. S het hart dat leidt tot inspiratie en geïnspireerde actie nemen

Opmerking Ik zei trekken, niet duwen of rijden. Wanneer je hart is betrokken, de inspiratie via liefdevolle wat je doet is magnetisch. Het is zinvol. Wat je verlangt trekt je vooruit. Een van de problemen is dat we onze hersenen geconditioneerd om angst gemotiveerd zijn. Hoe werkt deze eruit? Het verschijnt als: focussen op wat u don &'; t wil; gericht op “ wat hasn &'; t al eerder gedaan &"; als een negatieve (! duh Wat denk je dat innovatie betekent?); angst of weerstand tegen verandering; faalangst als een middel om (“ rijden – push – verandering &";) te motiveren; overactiviteit, constant “ doet &"; met zeer weinig reflectie of stille tijd; en zich te concentreren op de zwakke punten in plaats van de sterke punten

“. Als je ziet is wat je krijgt, dan op zoek naar de sterke punten is de manier om ze &" te vinden; ~ Peter Block

Dit paradigma angst-of-change creëert gedreven gedrag en is vol van “ doet &"; zonder doel en reflectie. Het is voortdurend op zoek naar gevaar en neigt naar wantrouwen, geplakt gedrag en hiërarchisch leiderschap. Het spreekt in termen van “ controle over &"; versus “ stroom &"; Dit is geen manier om te gaan van goed naar geweldig; in feite, tegenwoordig &'; s een geweldige manier om te gaan waar u ook bent naar waar je DON &'; t willen worden (precies datgene dat u probeert te vermijden)

Dus wat kan je doen om de werkelijkheid te confronteren.? De eerste stap is om je werkelijkheid te confronteren:
* Kijk in de spiegel – met compassie, ook een hart kwaliteit.
* Stop met het verslaan van jezelf of jezelf te vergelijken met anderen. Je bent uniek in uw eigen speciale manier.
* Omgaan met je groei problemen, niet als gebreken, maar als kansen om de visie voor uw professionele en persoonlijke zelf uit te breiden.
* Leer tools waarmee u uw oude perceptie dat vervormen hoe los je jezelf en anderen te zien. Mindfulness Meditatie is recht op de top van de lijst.
* Ontwikkeling van een open geest die daadwerkelijk kunnen ervaren nieuwe manieren van zijn.

Er is veel onderzoek nu mindfulness meditatie uit te maken van het rijk van “. woo-woo &"; Het is een sleutel tot de algemene gezondheid en het welzijn, als goed. Ongeacht of je het weet, hebben de meeste mensen hun hersenen getraind op een manier die hen beperkt of zelfs schadelijk is voor hun rijkdom, gezondheid en relaties. Hoe kunt u bevorderen vertrouwen als u don &'; t zelfs vertrouw je? Zoals Einstein zei, kunnen we van &'; t een probleem op te lossen met hetzelfde bewustzijn dat het geschapen. Bewustzijn is over de manier waarop we denken; it &'; s over het bewustzijn

De realiteit is niet objectief; Het is subjectief

It &';. tijd om vrienden met gevoelens en veranderingen te maken. Leer hoe u uw hersenen opnieuw bedraden op een manier die u helpt om de banden met uw kernwaarden met passie en integriteit. Ik kan je laten zien hoe enorm het proces te versnellen en het gemakkelijker maken, maar er zijn geen snelkoppelingen. Zelfbeheersing door middel van zelfbewustzijn is nodig om de groei op lange termijn te ondersteunen. Innovatie komt uit het aanpassingsvermogen in een schijnbaar zeer chaotische en onzekere omgeving. Je hoeft alleen maar om te leren om anders te zien, en het won &'; t lijken zo chaotisch.

Collaborative leiderschap geworteld is in de eerste boeiende je eigen geest en hart om samen te werken. Je moet vrede in voordat je het vertrouwen van anderen kunnen inspireren en moedig leven te maken. Je moet leren hoe u uw &ldquo te beheren; aandacht &"; en “ bedoeling &"; op de blauwdruk niveau van bewustzijn die leidt tot de genomen
acties.