Voorkomen dat een slechte Leider: 5 tips voor het verbeteren van Leiderschap Communicatie

Onlangs Harvard Business Publishing meldde “ De 10 meest voorkomende tekortkomingen Leadership &" ;. Hieronder zijn 5 van de 10 gebreken kunt u direct te vermijden door het verbeteren van uw communicatieve vaardigheden. Je leidinggevende kwaliteiten (en je baan) zouden afhangen van hoe effectief je bent op het motiveren en te communiceren met uw team

Gebrek aan energie en enthousiasme
Als u &';.. Re niet jazzed over wat je &' ; re zeggen, hoe kun je verwachten dat je luisteraars te zijn? Energie en enthousiasme kunnen van &'; t worden aangewakkerd door een melancholische leider. Wanneer u een harde tijd krijgen gepompt over een onderwerp, moet je je geest te misleiden en te gebruiken emotionele overdracht. Voordat je iets zegt, gebruik iets dat kan leiden (of anker) een positieve emotie. Luister naar de Rocky theme song. Zet foto's van uw kinderen naast uw notities. Bekijk uw favoriete Family Guy episode op Hulu. Gebruik iets dat maakt je energiek voelt. Dan werken aan de overdracht van uw emotionele staat wanneer u spreekt. Daarom, wat je &'; re zeggen komt van de woorden in uw presentatie, en hoe je zegt het komt van je emotionele overdracht.

Het gebrek aan duidelijke visie en richting
In Field of Dreams hoorden we, “.. Als je het bouwen, zullen ze komen &"; Als het gaat om het leiden van een groep, “ Als ze het zien, zullen ze volgen &"; Bijna 90 procent van onze hersenen &'; s zintuiglijke input komt van visuele prikkels. Als u in staat om een ​​duidelijk beeld van de doelen die je wil bereiken schilderen zijn, zal uw team direct zien de toekomst dat ze werken aan. Hoe zal hun dag-tot-dag leven anders (beter) als ze het doel te bereiken? Hoe zal het bedrijf te veranderen en te verbeteren? Welke gevoelens zullen ze voelen na het bereiken? Wees zo duidelijk en gedetailleerd als dat nodig is.

Don &';. t samenwerken
Deel van het motiveren van een team is ze empowerment meer verantwoordelijkheden op te nemen. Succesvolle samenwerking vereist een goede communicatie. Verbeter uw medewerking vaardigheden door duidelijk te definiëren het gewenste eindresultaat, ontwikkelen en afspraken te maken over de processen en verantwoordelijkheden, en vraag om feedback en communiceren met alle partijen gedurende het gehele proces.

Resist nieuwe ideeën.
Soms communiceren wordt afgesloten op. Leiden en motiveren zijn niet over het dicteren. Zo geweldig, geweldig, en slim als je bent, don &'; t heeft alle antwoorden, maar je team macht. Je mag nooit leren van de fantastische oplossingen voor uw team aan te bieden als je blijft praten heeft. It &'; s begrijpelijk dat u don &'; t wil elke vergadering een lange brainstormsessie zijn. Daarom moet u niet vergeten te worden gestructureerd in hoe je vragen om ideeën. Vormen een probleem, iedereen te laten noteren hun ideeën en laat elke persoon suggereren één van hun beste ideeën. U kunt zelfs gaan door middel van een soortgelijk proces via e-mail. Op deze manier bent u niet het opzetten van onnodige vergaderingen. Uw team zal gemotiveerd voelen en bevoegd weten dat hun ideeën worden gehoord. En wanneer één van hun ideeën wordt gebruikt, u direct het verhogen van uw betrokkenheid van medewerkers en de productiviteit.

Gebrek aan sociale vaardigheden.
Hoewel dit een zeer algemene verklaring, niemand kan ontkennen dat interpersoonlijke vaardigheden spelen een grote rol in leiderschapscapaciteiten. Perceptie is de sleutel. Als u gezien als een grump, dan is uw team zullen hun afstand te houden en gesprekken met u te vermijden. Als u gezien als gastvrij en geïnteresseerd zijn, dan zal je waarschijnlijk meer op samenwerking succes van uw teamleden. Om te worden beschouwd als relatable, praktijk houden van uw lichaamstaal open en betrokken. Uw team zal voelen afgesloten van u als je de neiging om terug te leunen in je stoel, steek je armen en zit zwijgend stenen gezichten. In plaats daarvan, leun iets naar voren met je handen boven het bureau. Smile lichtjes tijdens het luisteren en af ​​en toe knikken je hoofd in erkenning. Je team zal voelen alsof je de zorg en geven ze 100% van je aandacht, dat is veel beter dan het alternatief.

Je zou kunnen denken, dit is allemaal vrij duidelijk informatie. Iedereen weet deze problemen te vermijden. Voordat u deze informatie buiten beschouwing te laten, neem een ​​kijkje op wat de experts ook ontdekt: “ … de ineffectieve leiders bestudeerden we waren vaak niet bewust dat ze vertoonden dit gedrag. In feite, degenen die werden beoordeeld meest negatief zich aanzienlijk positiever gewaardeerd. “ Om uw leidinggevende capaciteiten te verbeteren, moet je om te controleren of je ego aan de deur en routinematig vragen om eerlijke feedback. Anders zou u het maken van schadelijke fouten en zelfs niet weten
.