Gezien Bezuinigingen? Conflict Gives You Choices!

Economische tijden zijn slecht! Financiën zijn strak! Ik kan van &'; t veroorloven om deze mensen te dragen!

Klinkt dat bekend? Als je je energie toe te voegen aan dit koor van stemmen in het conflict, je bent eigenlijk het creëren van een werkelijkheid die je don &'; t wil! Hoe ga je om met conflicten en financiële realiteit zonder toevoeging van uw “ energie &"; een neerwaartse spiraal

Bij verandering gebeurt &ndash?; zoals strakke geld – verlies – onverwachte gebeurtenissen – don &'; t je de neiging om reserve contracteren, beperken, in te trekken en te houden middelen? Even wachten! Haal diep adem en kijk om je heen. De grootste bron die je hebt is de mensen om je heen – medewerkers, klanten, familie en vrienden.

Als de budgetten krap, stress toeneemt, escaleert het conflict en relaties lijden. Hoe kunnen we deze spanningen op te lossen? Geloof het of niet, dit is een geschenk dat beter begrip en een meer dringende motivatie om veranderingen die u anders zou negeren maken kan brengen

Nu is het tijd om een ​​beroep doen op de “. Mens &"; middelen - de mensen om je heen - en met hen in een aantal praktische problemen op te lossen. Jullie collectieve creativiteit bij het aanpakken van iedereen &'; s moet elkaar niet alleen verhoogt de kans op overleving en succes, het creëert ook een groter gevoel van “ gemeenschap &";

Noodzaak kan een sterke kracht in de richting van samenwerking zijn vanwege de noodzaak om samen te overleven. Ironisch genoeg kan ongunstige omstandigheden de meest effectieve instrument om uw beste geschenken en de beste gaven van de mensen om je heen uit te brengen

Beschouw deze vier tips om het meeste van schijnbaar ongunstige omstandigheden! > 1. Meer en betere communicatie! Gewoon communiceren meer doesn &'; t hulp, tenzij het &'; s anders, beter – in een woord effectief! Gewoon praten over je eigen pijn en ontberingen won &'; t knippen. Dit kan aantonen uw bereidheid kwetsbaar, die sommigen zullen te bewonderen om te verschijnen; Het escaleert ook angst voor anderen als ze denken “?, maar hoe zit het met mij &";

2. Authentieke communicatie! Er &'; s een oud gezegde dat je meer kunt leren door te luisteren dan kun je door te praten. Haven &'; t u ontdekt dat om waar te zijn? Betere communicatie hebben verschillende attributen die de moeite waard zijn mastering. Onthoud deze drie communicatiemiddelen:
) Talking toont onze betrokkenheid
b) Listening laat zien dat we de zorg
c) Het stellen van vragen om meer over wat anderen denken en voelen toont een verlangen om echt te begrijpen leren <... br>

3. Congruent! Heeft uw gedrag overeenkomen met uw woorden? Zeg je wat je bedoelt en bedoel wat je zegt? Heb je team werken in het verleden bevorderd en nu zijn uitsluitend te vertrouwen op je eigen gevoel van verantwoordelijkheid die vraagt ​​om een ​​Command-type van de besluitvorming? Niets bouwt vertrouwen en de gemeenschap als het zijn congruent. Wanneer anderen te helpen creëren van de oplossing, zullen ze helpen ondersteunen! U don &'; t moet alle antwoorden door jezelf. Je moet wel de moed om te vragen en luisteren.

4. Verander de energie om je heen! Als u overweegt te bezuinigen, snijden, of prijzen tot turbulente tijden te navigeren, denk opnieuw! Denk buiten de doos! Eigenlijk upscale uw human resources - nu kan de perfecte tijd om een ​​idee te creëren en faciliteren uitbesteden zijn! Je weet dat je capaciteiten en mogelijkheden, maar u kunt van &'; t zie het bos door de bomen! Ontdek de mogelijkheden van een team aanpak van de problemen die u en uw bedrijf worden geconfronteerd. Praat met een human resources en communicatie adviseur /coach om uw sterke punten, uw glans en uw geopende paden te verkennen. Krijgen een objectieve gids om te zien hoe je kunt machtigen en profiteren van de creativiteit van uw werknemers - of uw klanten - te co-creëren een oplossing die u ' can &; t Envision zelf

Een verrassende les van mijn eigen. ervaring!

Als een schoolhoofd, leerde ik een geweldige les van een faculteit team was ik belast met de leiding. Financiën aangescherpt op het punt van wordt geregisseerd door de superintendent dat er geen fondsen voor leveringen en geen geld voor vervangende leraren! Denken dat ik moest een sterke leider te zijn en erachter te komen wat ons allemaal zou moeten doen, ik plichtsgetrouw geïnformeerd het personeel over de bezuinigingen, voorgesteld hoe ik zou proberen om lessen te bedekken als ze ziek zijn zo goed mogelijk waren en uitgelegd hoe ik zou minder voor hen beschikbaar voor andere dingen die ze op gerekend mij als een van de belangrijkste om te doen.

Stel je mijn verbazing toen het personeel kwam naar me toe en vertelde dat ze allemaal bij elkaar komen en creëerde een plan waar iedereen pakte een deel van wat er gedaan moest worden als iemand nodig afwezig te zijn. Ze zeiden dat ze moesten kunnen rekenen op mij om de dingen die ze verwachten van een van de belangrijkste doen. Het was prachtig! Samen – onze gecombineerde “ human &"; middelen gecreëerd oplossingen die ik niet kon envision door mijzelf. En het personeel gaven hun volledige hart ter ondersteuning van onze oplossingen
.