Hier is wat ik zie

perceptie van wat er gebeurt en waarom elk individu zijn uniek. Nooit aannemen dat anderen te delen uw perspectief, tenzij je ze vertelt wat uw waarnemingen zijn. Dit artikel bevat zeven regels voor een betere communicatie en meer wederzijds begrip.

Het is natuurlijk om te veronderstellen dat anderen zien wat er gaande is op precies dezelfde manier die we doen. Ik was een paar keer herinnerd in de laatste 24 uur dat een dergelijke veronderstelling wordt vaak verward.

De eerste herinnering tijdens een boek discussie kwam. De moderator vroeg elk van twintig ten opzichte van vreemden om zijn of haar reacties beschrijven verschillende offertes in het boek. Voordat de discussie voorbij was, was het voor mij duidelijk dat niemand anders in de groep gehouden dezelfde opvattingen ik deed op elk aspect van het boek. Ik was geschokt.

De tweede herinnering gebeurde tijdens een televisiedebat nieuwsbericht over verhoogde waarnemingen van blauwe kreeften. De weerman waargenomen dat wanneer je als kleurenblind als hij is, alle kreeften altijd op elkaar lijken in hun grijsheid.

Ik had afgevraagd jarenlang waarom dit weerman droeg kleding met zulke vreemde combinaties van kleuren. Nu ik eindelijk wist!

Terwijl het denken over deze twee ervaringen, moest ik denken aan vele keren dat ik veel had geleerd. In elk geval, was ik met iemand die veel meer ervaring en kennis dan ik was.

In plaats van lezingen me, deze mensen moedigde me aan om eerst spreken, hetzij door ... betreffende een ervaring of door het stellen van een vraag. Het was niet ongebruikelijk dat er een paar follow-up vragen en het delen van een verhaal van twee.

Terwijl ik dacht op het moment dat een dergelijke uitwisseling waren gewoon gezellig, het komt nu aan mij dat deze wijze mensen in plaats daarvan werden met mijn maat, zodat ze zou weten hoe om te delen wat ze wisten op manieren die ik kon begrijpen en zou aanvaarden.

Met andere woorden, ik werd voorzichtig gedimensioneerd op!

Vanuit deze herinneringen, ik begon ook te waarderen hoe doe ik vaak hetzelfde met anderen. Als iemand antwoord op slechts een paar vragen voor mij, ik kan veel efficiënter in het delen van informatie en werken met hen. Ik herinnerde er ook aan dat die ik ondervraagd waren meestal meer te popelen om te beantwoorden als beloofd dat ze uiteindelijk in staat zou zijn om uit te vinden hoe anderen dezelfde vragen had beantwoord ... zonder op de plek wordt gezet als gevolg van hebben verschillend beantwoord.

Deze ervaringen stelde me dat de meeste mensen willen weten wat anderen denken over veel dingen. Misschien is dat de nieuwsgierigheid is een onderdeel van de reden waarom peilingen zo vaak gedaan en vaak gedeeld tijdens nieuwsprogramma's.

Ik heb ook bedacht dat een reden waarom ik hou van lezen is omdat ik krijgen een veel beter begrip van de auteur, het perspectief van de auteur, en de kennis van de auteur. Zou het niet geweldig zijn als iedereen die we ontmoetten eerst deelden enkele autobiografisch schrijven met ons, dus we konden ze gemakkelijker en nauwkeurig te begrijpen?

Misschien is dat de reden waarom veel mensen melden meer te leren van het schrijven over wat ze onderzoeken en proberen te doen dan door het onthouden van de feiten en het nemen van proeven. Wat veel van deze leerlingen niet volledig waarderen hoe het schrijven van hen een grotere toegang tot degenen die kunnen helpen kan geven.

Bijvoorbeeld, iemand met tien minuten te sparen zou kunnen 2000 woorden te lezen en delen een snelle reactie op het materiaal. Meer kan worden bereikt dan tijdens de twee uur van intense besprekingen zonder eerst veel achtergrondinformatie verkrijgen.

En omdat het gemakkelijker is om de tijd tot 10 minuten communiceren dan voor een veel langere sessie door te brengen, veel vaker feedback kan worden gedeeld.

Dat is een belangrijk onderdeel van wat een van mijn faculteit collega's aan Rushmore University, Professor Henry Zhao, gedeeld met mij als mijn laatste recente herinnering aan hoe verschillend we elkaar zien wat er om ons heen.

Ik was niet verbaasd dat hij bracht me een dergelijke opvatting. Zijn achtergrond is veel anders dan de mijne.

Professor Zhao is een doorgewinterde Zaken en Technologie leider in software en IT beheer met meer dan 20 jaar ervaring in de industrie. Hij doet nu dienst als hoofd van Global Information Technology, een CIO rol, Monolithic Power Systems, een naamloze vennootschap gevestigd in San Jose, Californië.

Geboren in China (Hong Qiang Zhao), Henry afgerond college met onderscheiding tot een volledige beurs te winnen voor post-graduate studies voort te zetten in het Verenigd Koninkrijk. Hij voltooide een MS graad in Electronic Engineering en een Ph.D. in Instrumentatie en analyse aan de Universiteit van Manchester.

Henry is een toegewijde leraar die houdt van om te leren over de studenten en zijn eigen ervaringen met hen te delen, bouwen wederzijds voordelige inzicht en begrip. Hij vindt geschreven papers enorm waardevol voor zijn internet gebaseerde individuele tutorials te zijn.

Hier is wat hij wil over het proces:

"Ik vind het altijd leuk om mijn ervaringen met anderen te delen, terwijl het leren over de behoeften, carrière vragen en ambities een individuele student zie ik leer. als een twee-manieren straat, en ik zou nooit willen stoppen met leren mezelf zodat ik meer kan doen om studenten te helpen. "

Wat zijn de lessen die je moet toepassen op uw leven?

1. Neem de tijd om anderen te vragen om te beschrijven hoe zij zien wat je ook kunt waarnemen.

2. Wanneer je tegenkomt verschillen van je eigen waarnemingen en perspectief, anderen vragen om uit te leggen waarom ze gebruik maken van het standpunt dat zij doen.

3. Test elke perspectieven die u met objectieve metingen kunnen nemen.

4. Streven ernaar waardevolle nieuwe perspectieven op te nemen in uw eigen verhoor van wat er om je heen gebeurt.

5. Deel uw observaties schriftelijk met meer ervaren en deskundige mensen, zodat ze sneller kunnen waarderen hoe om u te helpen verhogen van de effectiviteit.

6. Op zoek naar nieuwe mensen om perspectieven winnen bij.

7. Lees boeken in verschillende onderwerpen en toe te passen wat je leert op een innovatieve manier.

Met deze zeven lessen, ik geloof dat je kunt blijven om uw begrip en effectiviteit in de fundamentele manieren dat u de rand van de winnaar zal geven in de mondiale concurrentie te verbeteren .

En vergeet niet:.. Denk niet dat anderen zien wat u Restaurant   doen;