Effectieve Communicatie: Knock alvorens Geef niet te doen voordat je dit een ding-Part 2

effectieve communicatie: Knock alvorens
Don &'; t Geef advies voordat u dit doet een ding — Deel 2
Bernard Uzi Weingarten

Zo weet je al dat één van de belangrijkste vaardigheden van het geven van advies is Vraag of Have. Dat wil zeggen ofwel toestemming vragen om advies te geven of een uitnodiging Have. (U kunt het eerste deel lezen van dit artikel hier: deel 1)

Dat gezegd zijnde, er is een bekwame en minder vaardige manier om toestemming vragen. Soms vragen mensen Toestemming door te zeggen: “ Kan ik geef je wat advies over deze &";? Of: “ Er is iets wat ik wil voorstellen om u over. Bent u bereid om te luisteren &";?

Dit is niet de beste manier om van &'; toestemming vragen &' ;, en hier &'; s waarom. Sommige mensen zijn ongemakkelijk zeggen &'; niet &'; een aanbod tot hulp; ze denken dat het is onbeleefd. Zodat ze uiteindelijk zeggen: &'; ja &'; hoewel ze don &'; t echt willen het advies. En het resultaat is dat ze het gevoel wrok omdat zij advies gedrukt op hen, en we voelen frustratie omdat we verspillen onze tijd. De vraag is dus niet of mensen bereid zijn om te luisteren; de vraag is of ze willen ons advies

Een andere reden is dat mensen vragen of ze bereid zijn om te luisteren legt de nadruk op de adviseur &';. de wens om advies te geven. Merk op hoe deze zijn first-person vragen: “ Kan ik geef je wat advies … &";? of “ Er is iets wat ik wil u vertellen … &" ;. Bekwame advies geven is niet de adviseur &'; s wens; het gaat over het helpen van een ander persoon.
Dus wat je wilt weten wanneer toestemming te vragen is het niet als mensen bereid zijn om te luisteren. Het is als ze willen uw advies. Als ze gewoon &'; bereid om &' ;, ze zouden moeten doen luisteren alleen maar om beleefd. Als ze willen je advies, dan weet je dat ze het echt willen.

Hoe kan men toestemming vragen vakkundig? Een eenvoudige manier is dit: “ Wil je wat advies &" zoals;? Of: “ Bent u geïnteresseerd in wat feedback over dit &";? Merk op hoe deze vragen zijn in de tweede persoon (“ Wilt u …? &Rdquo; “ Ben je geïnteresseerd &hellip ;?) Dat legt de focus vierkant waar het moet zijn, dat is aan de andere persoon Hier is een nog elegante manier: “ Als ik luister naar je, ik heb een idee dat je misschien nuttig zult vinden. Wilt u horen &"?; Ik persoonlijk hou van die laatste manier, en het is degene die ik gebruik, wanneer mogelijk

De volgende stap is om aandacht te besteden aan mensen en'. S antwoorden op uw vraag. Als u een gretige &ldquo krijgen; " ;, &ja dan heb je een groen licht, en met alle middelen uw advies. (Zorg ervoor dat de andere vaardigheden van advies geven, die u kunt vinden in andere blog posts op deze site http://uziteaches.com volgen.)

Als u een &ldquo te krijgen, nee, &"; dat is een rood licht en moet je niet gaan. Maakt niet uit hoe je er van overtuigd bent dat uw advies is waardevol, als ze zeggen dat &'; niet &'; is het het beste om hun innerlijke wijsheid om te weten wat het beste is voor hen te vertrouwen. Don &'; t proberen om uw advies sluipen, en don &'; t maken van een hatelijke opmerking over hoe ze geen spijt te hebben geluisterd naar u, of iets dergelijks. Eren hun innerlijke wijsheid
Als je een lauwe “. Ja, &"; behandelen als een geel verkeerslicht. Het is niet duidelijk dat ze willen uw advies. Zij kunnen zeggen &'; ja &'; alleen maar om beleefd. Dus doorgaan met de nodige voorzichtigheid. Als ik een lauwe “ ja, &"; Ik zeg wel eens: “ Het klinkt alsof je bent niet helemaal zeker, en ik don &'; t wil om advies te geven, tenzij ik weet dat je het wilt &";. Dat mensen helpt duidelijker reageren over hun ware verlangens

TAKE AWAY.
 Als u op zoek naar de andere, dat is de enige reden waarom je moet met advies te helpen, doen dit alleen wanneer je advies werkelijk wordt gezocht.
 De bekwame manier om toestemming vragen is met een tweede persoon vraag. Die je helpt om te verduidelijken als ze echt willen uw advies
 Als mensen zeggen: &'; no. &Rsquo ;, hun innerlijke wijsheid te eren. Don &'; t ruzie met hen of proberen hen te overtuigen om hun gedachten te veranderen
.