Het krijgen van mijn schoonheidsslaapje tussen e-mails

Het &'; s is een lange tijd geleden dat ik verbonden met het internet via dial-up. I &'; m gebruikt om onmiddellijke pagina-bochten en naadloze navigatie tussen de websites. Een recente verblijf in een hotel had me herinneringen over The Halcyon dagen van dial-up tijdens het wachten voor webpagina's te laden bij glaciale snelheid. Ik gaf op mijn e-mail na het tellen tot 27-duizend – Ik don &'; t heeft het geduld om minuten te wachten op mijn e-mail te komen

De gracieuze personeel begreep de problemen snel en toegewezen me naar een nieuwe kamer.. De dikke adobe-stijl muren van de mooie architectuur was het probleem; mooi om te zien, maar hopeloos voor het verzenden van draadloos internet. Mijn kamer was te ver van de router voor het draadloze signaal naar mijn computer te bereiken

ik gelukkig pakte mijn spullen en verhuisde in ruil voor het gemak van het krijgen van e-mails en surfen op het web op wat ik beschouw als &';. Normale &'; snelheden. Zoals beloofd, in mijn nieuwe kamer emails verscheen in seconden en ik was in staat om toegang tot informatie zonder het nemen van een dutje tussen pagina bochten.

De ervaring maakte me af waar anders in ons leven zijn we gevestigd te ver van de router, vertragen informatie en frustrerend anderen wanneer berichten don &'; t krijgt door. Wat dikke muren hebben we gebouwd, die aantrekkelijk zou kunnen zien en meet &'; design &'; richtlijnen, maar eigenlijk belemmeren onze relaties door het filteren van onze beoogde betekenis?

Waar zou u te ver van de bronnen van informatie die u helpen effectief uw verantwoordelijkheden en relaties

ideeën die je kunt GEBRUIKEN
beheren

Get up close and personal:? Geven en ontvangen van directe feedback is een van de moeilijkste dingen om goed te doen. We vervangen door driehoek gesprekken, klagen over het gedrag van anderen in de hoop dat de luisteraar onze boodschap zal opleveren voor ons. “ Iemand moet Rebecca vertellen om de printer met papier vullen nadat ze gebruikt het – ze altijd laat het leeg &"; Anonieme feedback is hoe vertellen we onze collega's wat we willen en don &'; t graag over hun prestaties ondanks onze beleden waarden van transparantie. De echte waarheid is dat we zouden allemaal beter af als we open, eerlijk en direct gesprekken over de gevolgen van ons gedrag op anderen, in plaats van te vertrouwen op acht de resultaten van 360 ° zijn; evaluaties. Susan Scott legt in haar prachtige boek Fierce Leadership “ anonieme feedback zorgt zelden echte of blijvende impuls voor verandering &"; Door te leren om specifieke feedback op het moment dat we niet alleen anderen helpen om hun prestaties te verbeteren geven we ze ook inspireren door het erkennen van alle prachtige dingen die ze effectief te doen, hen aanmoedigen om te groeien en te ontwikkelen.

Begrijp de echte werkelijkheid: Zoals we verder verwijderd raken van de bron, onvermijdelijk de berichten krijgen gewijzigd, hun betekenis en de gevolgen daarvan te verliezen. In sommige gevallen proberen we de klap te verzachten, daartussen onze echte bericht tussen upbeat soundbites – de zogenaamde sandwich feedback. In andere gesprekken hangen we zoveel verbale ornamenten op onze boodschap de boom omvalt onder het gewicht van de metaforen en subtiliteiten. We moeten in de gewoonte van het beschrijven van onze werkelijkheid te krijgen en dan anderen uitnodigen om ons te vertellen over hun realiteit, terwijl we aandachtig luisteren. Met een goed begrip van beide perspectieven oplossingen gecreëerd zal worden gebaseerd op wat en' s werkelijk aan de hand en hebben meer kans om succesvol te zijn Heb Bouw relaties, persoonlijk.. Een recent artikel in de Wall Street Journal suggereert dat, omdat we leven in &'; always-on &'; tijdperk, is e-mail net zo achterhaald als snail-mail vervangen. Facebook en Twitter zijn het veranderen van de manier waarop we communiceren door het plaatsen van updates in real time, waardoor de noodzaak om te wachten voor berichten te verzenden. Terwijl ik don &'; t denkt email gaat op elk moment snel verdwijnen, denk ik dat we minder e-mails moeten zenden, en nemen meer mogelijkheden om met elkaar in persoon of op zijn minst te spreken via de telefoon. Het onpersoonlijke karakter van e-mail en de neiging om de betekenis en bedoeling van e-mailberichten is bekend miskend. Ondanks het bewustzijn dat e-mail is een dun medium met bijna geen mogelijkheid om emotie overbrengen, een essentieel onderdeel voor effectieve communicatie, it &'; s uitgegroeid tot de standaard methode in het bedrijfsleven. De enige manier om effectieve relaties te maken is door middel van persoonlijke interactie; relaties zijn de kern van leiderschap, organisatorische prestaties en menselijke connectiviteit.

Wat muren moet je elimineren om relaties te verdiepen en effectiever te communiceren?

Heeft hebben moeite om dingen gedaan omdat u &'; re altijd in vergaderingen?

Wilt u uw vergaderingen waren meer interactief en productief?

Wilt u effectief vergaderen dat iedereen betrekken leiden?

Ontdek hoe u meer gedaan te krijgen met minder vergaderingen als u een bezoek www.sutherlandconsulting.com.

Hier krijg je een gratis exemplaar van het e-book “ Vergaderingen That Matter: 4 dingen elke Effectieve Vergadering van het team moet bevatten &"; om te leren hoe u uw vergaderingen die maken dat iedereen naar uitkijkt van – productieve vergaderingen met constructieve resultaten
.