De 4 grootste mythes over het kweken van een bedrijf

De 4 grootste mythes over het kweken van een Business
Ik praat met veel klanten die opmerken dat, toen ze begonnen met hun bedrijf, ze niet beseffen hoe moeilijk het zou zijn om te groeien. Velen van hen te delen dat zij de verwachte groei zou automatisch gebeuren als ze hun bedrijf up and running.
Terwijl mythes over het kweken van een bedrijf in overvloed, de mythe dat de groei is gemakkelijk of automatisch kan zijn de grootste en meest schadelijke. Hier zijn vier andere grote mythen over de groei die ik zie vaak het houden van ondernemers uit het bereiken van hun volle expansie mogelijkheden.
1. De groei is gelijk aan een automatische omzet toeneemt.
Verloop van tijd, het kweken van een bedrijf wel in staat stellen te brengen in meer omzet en winst te verhogen. Maar op de korte termijn, waardoor op nieuwe teamleden, de invoering van automatisering en uitbreiding van activiteiten kunnen niet onmiddellijk resultaten op. Het kweken van een bedrijf is hard werken, en dat het werk moet worden voortgezet na de eerste uitbreidingen plaatsvinden. Met volharding, hoewel, die uitbreidingen kan en zal leiden tot een hogere omzet.
2. Je bent te druk met het runnen van uw bedrijf te maken over de groei.
Als uw dagen worden verbruikt met administratieve of technische taken die u hebt gedaan sinds het starten van uw bedrijf, ben je waarschijnlijk verspreid te dun. Als je voor te bereiden om te groeien, is het essentieel om in teamleden om taken die u niet genieten, of dat je niet efficiënt in het doen verwerken.
Om de cyclus van alles zelf te doen eindigen, moet je nemen actie om de manier waarop je werkt wijzigt. Het inhuren van nieuwe teamleden is vaak een eerste stap in het groeiproces. Zodra je de tijd om te plannen en strategieën, kunt u de cursus om de groei verhuur 3 plot. Groei is gevaarlijk, omdat uw bedrijf zal u ontgroeien.
Dit is een mythe dat, bewust of niet, houdt veel eigenaren van kleine bedrijven nemen betekenisvolle stappen naar expansie. In sommige gevallen kan je groei leiden u naar een andere rol dan de CEO - maar die rol zal degene die je het meest geschikt zijn en waarin je het best kan bijdragen aan de doelstellingen van uw bedrijf op lange termijn 4. Ik ben de beste rechter van mijn eigen groei behoeften.
In feite, het is bijna onmogelijk voor ons om onszelf objectief te meten. Consultants, adviseurs, meesterbrein groepen en coaches zijn van onschatbare waarde voor ondernemers die serieus over het bereiken van de lange termijn en de duurzame groei in hun bedrijf.
Welke Myth is het blokkeren van uw groei?
Als je vastzit en niet in staat voelt nu groeien, join me om een ​​no-cost telecall morgen, vrijdag 17 augustus om 11:00 uur ET /08:00 PT. Ik zal een overzicht van de grootste misvattingen en mythes rond zakelijke groei die ondernemers tegenhouden - en ik zal een eenvoudige oplossing voor het krijgen van het verleden hen en vonken een grote groeispurt te introduceren. Zie de paragraaf "Aankomende evenementen" voor details.

Van alle elementen die bijdragen aan het creëren van duurzame economische waarde voor een bedrijf, menselijk kapitaal gelederen aan de top, met 71% van de CEO's citeren het als cruciaal. Houd dit in gedachten als je beweegt in de richting van het inhuren om te groeien. . Zelfs als je wanhopig een nieuw lid van het team nodig hebben, Restaurant   neem de tijd met de sollicitatieprocedure voor een optimaal resultaat op lange termijn;