Vaardigheden van Mentoring

Skills for Mentoring

Zakelijke leiders gebruik maken van een verscheidenheid van de verschillende benaderingen van de resultaten te verhogen binnen hun organisaties. Als het gaat om de ontwikkeling van menselijk kapitaal en verbetering van de algehele productiviteit van hun werknemers, zijn veel managers en leidinggevenden zich tot mentoring. Mentoring dient als een manier om de resultaten die gunstig zijn voor niet alleen uw bedrijf te genereren, maar ook de medewerkers worden begeleid.

Iedereen kan een mentor – it &'; s eenvoudig met behulp van je kennis en ervaring om anderen te helpen groeien. Er zijn echter een aantal specifieke vaardigheden die je in om de beste resultaten uit uw mentoring inspanningen te genereren moet beschikken:
1. Een anderen willen &ndash Help; Net als bij bijna alles in het leven, als je geniet van mentoring you &'; re gaan beter in zijn. Om een ​​mentor, it &'; s het belangrijk dat je een sterke behoefte om anderen te helpen. Dit gebrek moet worden uitgebreid voorbij de rijken van het kantoor. Als je hoopt effectief in mentoring te zijn, moet je echt zorgen over zowel de particuliere als professionele welzijn van uw mentee – vaak persoonlijke problemen zoals stress thuis kan een impact hebben op on-the-job prestaties. Pagina 2 te hebben. Het vermogen om te luisteren en Probe voor onderliggende problemen – In tegenstelling tot de coaching, die meer op het begeleiden van uw lasten naar een bepaald skillset of een meetbare verbetering van de productiviteit vertrouwt, mentoring is allesomvattend en vertrouwt meer op te luisteren dan leidend. Als een mentor, moet je bedreven in het achterover te leunen en luisteren naar uw mentee delen hun problemen, gedachten en meningen zijn. Je hoeft echter moeten voldoende bedreven in het oplossen van problemen te onderzoeken en te ontdekken eventuele onderliggende problemen die mogelijk moeten worden besproken. Mentoring is over het ontwikkelen van een relatie met de persoon die je &'; re werken met, en het kan de tijd om de mate van vertrouwen die nodig zijn om de bodem van een aantal zaken om te winnen nemen verhuur 3.. Vermogen van aanbieden Nuttige Terugkoppeling – Zodra u &'; ve geluisterd en de wortels van de problemen met uw mentee wordt geconfronteerd geanalyseerd, moet je in staat zijn om behulpzaam feedback en advies te geven. Mentoren moeten in staat zijn om te helpen bij het verschaffen van inzicht in een aantal verschillende situaties. Tijdens uw mentoring sessies, moet de nadruk liggen op het toestaan ​​van uw mentee om een ​​actieplan te ontwikkelen om obstakels te overwinnen. Op dat moment moet je bieden uw mening en suggesties. Uw advies moet altijd worden gegeven in een vriendelijke, niet-bedreigende manier – moet er een wederzijds vertrouwen en respect in een mentoring situatie.
4. Je moet Vindingrijk – Mentoren aren &'; t verwacht alles te weten is er tot ongeveer elke situatie die zou kunnen worden die een mentee weten. It &'; s goed om de persoon te vertellen u &'; re begeleiding die je nodig hebt om wat onderzoek te doen om optimaal te begeleiden hen. Coaches zijn experts op de specifieke onderwerpen die ze coach, maar mentoren worden geconfronteerd met een groot aantal verschillende problemen. Terwijl u misschien niet nodig om te weten hoe om elk probleem op te lossen om een ​​mentor te worden, moet je vindingrijk genoeg om te helpen vinden van de informatie die nodig is om uw mentee te begeleiden in de juiste richting te zijn.
Mentoring kan grote resultaten te genereren, zowel persoonlijk en professioneel, voor de mentees je werkt. Deze ontwikkeling isn &'; t iets dat zal gebeuren 's nachts al, en je bereid bent om een ​​verbintenis op lange termijn te maken zou moeten zijn als je van plan bent om mentoring te gebruiken in uw bedrijf. . Met de juiste aanpak en de juiste vaardigheden, elke goede leider kunnen hun kennis en ervaring te gebruiken om een ​​goede mentor
  geworden;