Het creëren van Champions - een leider - De Kracht van voorbeeld

Het creëren van Champions – Wees een leider – De Kracht van Voorbeeld (vervolg)

Dit blog artikel is een vervolg op mijn laatste blog op de vele hoeden van een leider.

7) Trainer: Hotels A Leader is een trainer. Geef al je mensen de kans om te leren. Sommigen zullen aanmoediging nodig; anderen zullen alles wat ze kunnen krijgen nemen.

8) Facilitator:
Een leider is een facilitator. Je maakt dingen gebeuren en houden iedereen op de rails. Je maakt de doelen lijken eenvoudig door het begeleiden van je mensen om hun doelen te bereiken

9) Problemen oplossen:.
Een leider is een probleemoplosser. Het is uw taak om ervoor te zorgen dat uw mensen zich comfortabel genoeg om u te benaderen over een probleem te voelen. Bouw een gevoel van vertrouwen tussen u en elke werknemer. Je wordt beloond met een trouwe en tevreden medewerkers

10) Planner.
Een leider is een planner – een strategische. Je moet van plan om de toekomst van de organisatie vorm te geven. John Naisbitt schrijft: “ De meest betrouwbare manier om te anticiperen op de toekomst is door het begrijpen van de huidige &";

11) Coach:.
Een leider is een Coach! Een Coach luistert uitzonderlijk goed en vraagt ​​een hoop vragen. U nodigt uw volk om te komen met hun eigen antwoorden. Leiders die CLI &' te wonen; s pCMK ™ Coach Training programma's leren al heel vroeg op de wet van Belief “ Wat we denken, worden we &"; 95-99% van ons gedrag wordt bepaald door ons onderbewustzijn. Daarom moet iedere persoon in een organisatie waakzaam zijn over het controleren van hun onderbewuste overtuigingen en turfing hun negatieve zijn.

12) Guardian of the Bottom Line:
Iemand heeft eens gezegd dat hard werken is de gist die het deeg verhoogt. Geen twijfel mogelijk: het duurt hard werken en goed leiderschap te brengen in de schoven van tarwe. En het duurt nog meer werk om de kosten laag te houden. Er is geen magie om het bewaken van de bottom line: Heb Begrijpen wat kengetallen en rapporten die u nodig heeft om toezicht te houden
Volg de voortgang maandelijkse
Zorg &'; re voldoet aan uw inkomsten en kosten doelen
... Zo niet, erachter te komen waarom en repareren

13) Innovator – Dit is een bonus Hoed!
Een leider is een vernieuwer. Er zijn zes visie vaardigheden die we moeten omarmen als we zijn om succesvol te verplaatsen naar de 21e eeuw. Stel je een voertuig genaamd de Vehicle for Progress, waar het voorwiel vaardigheden zijn leiderschap, teamwork en uitgelijnd empowerment. Het achterwiel vaardigheden zijn risico, innovatie en verandering management. Terwijl de voorwielaangedreven vaardigheden sturen de organisatie, de back-wiel vaardigheden stuwen de organisatie naar voren. Door het nemen van risico's en het zijn innoverende alleen dan kunnen we verder.

Wow! Zo veel hoeden een leider moeten dragen. Die hoed je vandaag dragen? Welke zou je morgen dragen? Welke heb je mensen nodig u om te dragen met het oog op een meer succesvolle toekomst
 ?;