Tune in de macht van Gericht Denken

“ Het is een van de mooiste compensaties van dit leven dat niemand oprecht kan proberen om een ​​ander te helpen, zonder te helpen zichzelf &"; – Ralph Waldo Emerson

Revolution, de ziekte, verhongering … Elke dag worden we gebombardeerd met problemen die lijken te oplossing te trotseren. We zijn verbaasd en boos door nationale en internationale rampen ook al is er weinig dat wij als individuen kunnen doen. We kunnen brieven schrijven of deelnemen aan groepen, maar waarschijnlijk de oorzaken zijn economische factoren buiten onze controle. Hoe groter onze afstand, hoe minder effectief we kunnen zijn in het genezen van de ellende die we zien in het nieuws elke dag.

In plaats daarvan, als we ons richten op de ontberingen die we persoonlijk ervaring thuis of in onze gemeenschap, dan is de kansen om een ​​positief effect veel groter. Echter, wanneer confronteren onze problemen, we zijn vaak terughoudend om ze direct te onderzoeken. Vaak kan de oplossing zijn heel duidelijk: we moeten meer inkomsten te creëren. Ieder van ons heeft een stroom van geld gaan in en uit te gaan, en als de kosten hoger zijn dan de inkomsten, wordt het leven een constante strijd om te overleven. Helpen buren wordt minder van een optie. Soms moet je eerst jezelf te helpen.

We kunnen proberen te bezuinigen, maar we kunnen nauwelijks weg te slaan in welvaart.

Het echte doel moet zijn om het geld te verhogen we maken, zodat het meer dan de kosten. Door het versterken van onze eigen levensstandaard, we zijn daardoor beter in staat om anderen te helpen. De sleutel tot dit te bereiken is door het toepassen van gerichte denken

Te vaak proberen we vandaag &' op te lossen;. S problemen van de overheid naar beneden door te vertrouwen op gisteren &'; s metrics en methoden. Omstandigheden in de wereld, de lokale kansen en technologie blijven veranderen in versneld tempo. Oude oplossingen al snel achterhaald. Het is essentieel dat we leren hoe we ons denken richten, zodat we vandaag &' te pakken; s problemen met de nieuwste oplossingen. Met andere woorden, moeten we ons richten op het heden en doen ons onderzoek met laser-achtige precisie. Zoals ik mee in mijn recente boek, De evolutie van een ondernemer, “ Aandacht voor detail is van cruciaal belang voor succes. Gebrek aan aandacht is een recept voor mislukking &"; (p 92).

Zelfs succesvolle modellen uit het verleden niet noodzakelijk werken in de huidige &'; s markt. Definiëren en voortdurend bijwerken van een onderneming &'; s missie is van cruciaal belang. Bijvoorbeeld, veel van de kranten en tijdschriften die vandaag vouwen niet begrijpen dat ze waren niet in de drukkerij, maar echt in het bedrijf van communicatie en analyse. Een andere verouderde model houdt de trieste ondergang van Kodak. Dit iconische bedrijf uitgevonden digitale fotografie, maar vervolgens, stortte door te proberen om de primaire, maar slinkende bedrijf van de verkoop van film- en foto-afwerking in stand te houden.

Als een wereldwijde ondernemer voor bijna zeven decennia, heb ik uitgegroeid tot de punt waar ik de huidige situatie in real time en winst kan analyseren met behulp van al mijn ervaringen, gericht op mijn denken om positieve resultaten te krijgen

Op dit punt ben ik te popelen om de &ldquo te delen;. Nadel Methode &"; met zoveel aspirant-ondernemers mogelijk. De Nadel Methode is niet moeilijk te begrijpen, maar het vereist een gedisciplineerde aanpak. Het begint met elk probleem te vallen als een aparte kwestie en het zetten van de kracht van de geest om te werken. In de loop der jaren ondernemers hebben ernaar gestreefd om hun voorgangers te overtreffen door het doen van een betere baan, en nu is een geweldige tijd voor u om deze uitdaging aan te gaan.

Toen ik begon in mijn carrière, iedereen volgde het voorbeeld van IBM, ook bekend als “ Big Blue &"; We hebben allemaal gekleed in donkere pakken met witte overhemden en stropdassen. We kregen te horen wat we waren te verkopen, hoe we hoe we waren om het te verkopen, en die onze vooruitzichten waren. Iedereen kreeg dezelfde verkoopgesprek in hun trainingen. Vandaag, aan de andere kant, succesvolle bedrijven emuleren modellen zoals Apple en Google. Zij baseren zich op collegiaal, campus instellingen en aanzienlijke middelen te besteden aan het stimuleren en belonen innovatie. Zelfs de leidinggevenden kleden terloops. Oplossingen op maat hebben de one-size-fits-all filosofie vervangen.

De les is duidelijk. In plaats van een enkel model voor opleiding en voorbereiding, gericht op uw denken, zodat elke prospect wordt benaderd als een individu met zijn of haar eigen set van problemen en oplossingen. Zoekmachines hebben het onderzoeksproces verkort, en lokaliseren van reclame is de nieuwe norm. .. Focusgroepen zijn manier om sneller en meer gevarieerde vormen van feedback, en elke dag de waarde van gerichte denken is bewezen
  gegeven;