Vergeet 'Visioning' - Let's Take Action: Drie stappen naar Passeren Barrières en overdonderen, deel 1

Neem een ​​van de populaire zelfhulpboeken geschreven over het onderwerp van de prestatie in de laatste 10 jaar en de kans groot dat je een dikke sectie gewijd aan ' &vinden; visioning &' ;. Dat &'; s het proces van het creëren van een visueel beeld van wat je wilt bereiken. Terwijl ze weten wat je wilt bereiken belangrijk is, deze zelfhulp auteurs meestal glans over de mechanica en de voordelen van actie – zowel het nemen van de juiste actie en hoe u de barrières zal je onvermijdelijk tegenkomt langs de weg te overwinnen.

Vanaf vandaag en gedurende de komende weken zal ik verlichten de volgende 3 kritische onderdelen voor het nemen van effectieve maatregelen, zodat u kunt beginnen met het maken van de vooruitgang in de richting van het bereiken van je dromen versus net te denken over hen. Vandaag &'; s artikel richt zich op de eerste van deze drie delen

Deel 1: duidelijkheid en nauwkeurigheid

Deel 2: Herkennen en overwinnen van je beperkende overtuigingen

Deel 3:. ondersteuning krijgen

Deel 1: duidelijkheid en nauwkeurigheid

Let &'; s beginnen met de stichting die krijgt de bal aan het rollen in de juiste richting: Bent u duidelijk zijn over wat belangrijk voor je is? Heb je de laatste tijd om uw prioriteiten te beoordelen genomen en of zij de gewenste resultaten

De lessen op het creëren van duidelijkheid en nauwkeurigheid kan worden samengevat met twee spreekwoorden zal opleveren:?

De eerste adagium is:. “ Grote rotsen eerst &";

Het idee achter dit adagium is dat het van cruciaal belang om zorg eerst van de belangrijkste dingen in het leven. Goede gezondheid, familie, kinderen, vrienden, doelen en dromen zijn voorbeelden van de “ grote rotsen &"; . van het leven

Voor meer informatie over het idee van “ grote rotsen eerst &" ;, genieten van een korte video Vul je emmer Nou, of deze korte video The Empty Pickle Jar of lees dan dit artikel “ Big Rocks First &"; en inzicht te krijgen over hoe je zelfs de drukste leven een beetje zoeter te maken. Door te focussen op de grote rotsen van het leven eerst, we de tijd nemen om quality time doorbrengen met onze echtgenoot, genieten van het gezelschap van onze vrienden, spelen met onze kleinkinderen, of reizen naar plaatsen waar we &'; ve altijd al wilde zien. Als we ons richten op de kleine dingen, zand en kiezels, wij &'; ll nooit in staat zijn om de grote dingen volbracht krijgen

Ben je duidelijk bent over je eigen grote rotsen.? Doen ze passen in uw kruik, of is uw pot al te vol met keien en zand

De tweede adagium is: “ Een nauwkeurige plannen slecht geïmplementeerd is succesvoller dan een vaag of generieke plannen uitgevoerd met briljante precisie . &";

Dit adagium is één van mijn favorieten, omdat ik het in actie hebben gezien. Tijdens het werken met een grote Amerikaanse product innovatie bedrijf, ik erfde toezicht van een nieuwe formulering film product en werd medegedeeld dat zij klaar voor lancering werd beschouwd. Mijn taak was om de implementatie van een marketingplan toezicht voor het nieuwe product

Ik begon door te vragen mijn team sommige vrij fundamentele vragen over het product – Wie gebruikt het? Waarom doen ze het gebruiken? Hoe gebruiken ze het? Wanneer ze het gebruiken? Wat zijn de voordelen van ons product? Ik werd ongerust toen mijn team didn &'; t heeft duidelijke antwoorden op deze vragen. Ik was ook verbaasd dat veldproeven hadn &' leren; t uitgevoerd met de beoogde gebruikers

Uit gingen we naar het veld om te testen.. De beoogde klanten voor onze producten waren hoog volume gebruikers redactionele film, en we snel geleerd dat ons product zou gewoon niet opstaan ​​om hun intensief gebruik. Zij eisten een product dat hen in staat stelt om te tekenen en te wissen lijnen tot 7 keer, terwijl ons product kon nauwelijks greep deze keer doen. Zelfs als we gratis gaf dit product niet bloot aan hen, hebben ze niet gebruiken. Het stoorden &'; t voldoen aan hun behoeften en dus had geen waarde voor hen

We onderzochten de mogelijkheid herconfigureren de vervaardiging van het product aan de behoeften van de beoogde gebruiker voldoen, maar het was niet haalbaar.. Op het einde moesten we het product na $ 1 miljoen investering en drie jaar van ontwikkeling de tijd schrappen.

Wat was het fundamentele probleem hier? Het product development team kreeg niet duidelijk over wat de klant &'; s behoeften waren tot het te laat was. Ze konden iets anders ontwikkelt. Ze waren druk bezig om problemen op te lossen, maar ze weren &'; t de juiste problemen. Met andere woorden, ze hadden geen duidelijkheid en geen nauwkeurigheid. En dus was het terug naar de tekentafel, zoals ze zeggen.

Bent u duidelijk en nauwkeurig? Werkt u in de juiste plaats het juiste te doen op het juiste moment? Bent u gericht op de juiste dingen om je vreugde en vervulling te brengen in je leven

Coming up de volgende keer in de “? Vergeet Visioning – Let &'; s Kom in actie, Deel 2: Herkennen en overwin je beperkende overtuigingen &";

Getting duidelijk en nauwkeurig over wat u wilt bereiken krijgt u ongeveer 25% van de weg langs het pad naar succes. De rest van het pad gaat om het nemen van maatregelen. Dit klinkt eenvoudig genoeg, maar we onvermijdelijk geconfronteerd met barrières die staan ​​tussen ons en wat ons te wachten. In deel 2, zul je leren hoe te herkennen en te overwinnen uw beperkende overtuigingen en breng je dichter bij het bereiken van wat je wilt van het leven.

In de tussentijd, stoppen en nadenken.

Om zeker te zijn je de dingen die je het meeste vreugde in je leven, krijgen duidelijkheid en nauwkeurigheid te doen. Op uw eigen of met een partner, schrijf alle dingen die het meest belangrijk voor je zijn. Vervolgens beoordeelt de lijst met behulp van hoge, gemiddelde of lage rankings voor elk item dat u &'; ve neer te zetten. Vervolgens prioriteren van de &';. Highs &'; Met behulp van dit proces, zult u uw leven grote rotsen te identificeren.

Welke processen gebruikt u duidelijk en nauwkeurig te krijgen? Neem dan deel je gedachten in het commentaar hieronder. Ik zou graag van u horen
.