How To Become A Leader

Heb je je ooit afgevraagd hoe je een leider te worden als je niet wat je zou overwegen "leiderschap materiaal"? Kan iedereen een leider

Simpel gezegd, iedereen kan een leider door het hebben van het vermogen en de wens van een dergelijke rol te nemen worden?; en door het hebben van de mogelijkheid om stap in of maak de rol. Sommige mensen lijken gewoon beter uitgerust voor het leiderschap, natuurlijk, maar ik denk dat we allemaal kunnen zijn leiders in een gebied waarin voelen we ons een gevoel van passie en investeringen.

Het oude “ natuur versus nurture &"; debat hoeft een debat niet. Het antwoord op een vraag die nadenkt welke van deze verantwoordelijk is voor alles wat is “ zowel &" ;. En dit geldt met leiding ook: sommige leiders lijken geboren en aantal lijken te bestaan. Ondernemers en particulieren die snel en naadloos stijgen door de gelederen, bijvoorbeeld, zijn vaak natuurlijke geboren leiders. De “ gemaakt &"; leider is vaak de persoon die is gepromoveerd vanwege zijn uitzonderlijke technische vaardigheden en kennis. Maar zelfs zo, “ natuurlijke geboren &"; leiders moeten een omgeving die het mogelijk maakt hun leiderschap om vorm aan te nemen; en personen die zijn gegoten in succesvolle leiders hebben de neiging om een ​​aantal inherente eigenschappen die hun succes mogelijk te maken hebben.

Dus eerst en vooral, de aspirant-leider moet een grote mate van zelfbewustzijn en introspectie hebben. Leiderschap ziet er anders op verschillende niveaus – uit het beheer van de dingen om het beheer van de mensen; het beheren van delen van het systeem visievorming voor de gehele samenspel van systemen. De aspirant-leider moet weten waar haar belangen werkelijk liggen; en ze moet haar inherente sterke en zwakke punten te begrijpen. Ze moet weten waar ze kunnen groeien zijn; en die structuren, systemen en omgevingen zal best ondersteunen haar ontwikkeling.

Er is een groot verschil tussen de “ beheer &"; vaardigheden en “ leiderschapskwaliteiten &" ;. Leiders dan niet goed managers; maar ze moeten leren (of leren afgevaardigde). Een goede manager moet ook leren om een ​​goede leider te zijn: hij moet in staat zijn om te beheren “ dingen en processen &"; evenals interactie effectief met de mensen die deel uitmaken van de werkeenheid of organisatie. Hij moet in staat zijn de hands-on doet werken op de grond, terwijl tegelijkertijd denken vanuit het grotere systeem.

Dus nogmaals, iedereen kan een leider te zijn; maar de omstandigheden moeten juist zijn. De aspirant-leider &'; s succes hangt af van haar huidige kennis en vaardigheden; maar nog belangrijker de combinatie van wie ze is, wat ze wil, wat ze kunnen maken en wat haar ondersteunen. Een leider neemt een diep besef van de interne en externe realiteiten, dynamiek en mogelijkheden; evenals de wens en het vermogen om voortdurend te leren en te groeien
.