Kweek je "DREAM TEAM" van de grond af - samen iedereen meer bereikt

De eerste stap bij het maken van een “ DREAM TEAM &"; is te erkennen dat je als leider verantwoordelijk voor elk teamlid zijn. Wanneer je accepteert dat u volledig verantwoordelijk voor dat u de juiste mensen om je team te vullen, heb je een perfecte basis voor het bouwen van creëerde een “ DREAM TEAM &"; die overeenkomt met het plan en het model nodig om de gewenste resultaten te bereiken.

Hoewel u verantwoordelijk voor uw team en iedereen die er zijn, moet u uw teamleden machtigen door het delegeren van taken aan hen volledig. Bieden constante ondersteuning en begeleiding waar nodig, maar hebben het vertrouwen dat ze genoeg speelruimte te geven om een ​​leidende rol te nemen en de volledige verantwoordelijkheid voor elke taak die u delegeren aan hen schouder. Onderzoek heeft aangetoond dat door het aanbieden van een grotere mate van autonomie aan uw teamleden, zult u hen inspireren tot een grotere mate, zodat ze voelen zich meer gewaardeerd en een integraal en noodzakelijk onderdeel van het team.

Building dream teams, gevuld met super presteerders, is alles over het begrijpen van het belang van elk teamleden bijdrage aan het geheel, waar ze krijgen de autonomie om hun individuele taken uit te voeren. Hierdoor kan de leden van uw team te voelen meer uitgedaagd, houdt hen gericht op de uitkomst die ze proberen te bereiken en hen in staat stelt om hun energie te richten op eventuele mogelijkheden die beschikbaar kunnen zijn.

Deze verschuiving, waar u taken en verantwoordelijkheid volledig delegeren aan je team, zal u helpen om tijd vrij te maken om een ​​meer effectieve leider en zal u helpen om de meest waardevolle leden van uw teams te behouden, omdat ze gewaardeerd voelen en een belangrijk deel van de gemeenschappelijke visie of doel; u en uw team werken om te bereiken.

Het is zelden of nooit nodig om volledig herstart uw teams en beginnen alles vanaf nul. In de meeste gevallen is slechts een kleine verschuiving in de manier waarop teams gestructureerd of geleid die resulteren in grote positieve veranderingen. Het verschil tussen de middelmatige prestaties van het team en de stellaire prestaties van het team is vaak alleen maar het verfijnen en het definiëren van bepaalde kleine details. De bouwstenen voor het maken van uw “ DREAM TEAM &"; zijn in wezen alleen het creëren van een core business model, dat wordt meegedeeld aan en begrepen door alle teamleden.

Slechte prestaties van het team is heel vaak een symptoom en expressie van het ontbreken van een duidelijke visie. Dit kan worden verholpen door het herwerken, raffinage en het bijwerken van de algemene visie en ervoor te zorgen dat elke individuele &'; s visie is in lijn met de algemene visie van het team of de organisatie. We kunnen alleen maar uit te voeren op het niveau van onze kennis en begrip van onze echte visie en doel. Als dit onduidelijk of dubbelzinnig is, zullen de resultaten die zullen vloeien minder dan bevredigend zijn.

Kijk naar het hart van de uitdagingen die het beperken van de prestaties van uw team of teams. Als u wilt het maximale benutten van alle individuen op uw teams, moet er een totale toewijding aan hen te verjongen, met de aandrijving vanuit de voorkant. Dit hele proces wordt gedreven door groot leiderschap, die een duidelijke visie en een reeks gemeenschappelijke doelen en doelstellingen die duidelijk wordt gecommuniceerd en begrepen door iedereen binnen elk van uw teams heeft. Dit zal elk individu binnen elk van uw teams om te groeien, groeien en bloeien.

Duidelijkheid van visie en een duidelijk begrip van elk teamlid van hun individuele rol in het leveren van op de gemeenschappelijke visie, waar iedereen in je team is gericht en wordt aangedreven door een gemeenschappelijk doel en duidelijk omschreven reeks doelstellingen, zal ervoor zorgen dat iedereen het waarmaken van hun verplichtingen aan het team. Zoals elk teamlid ziet de resultaten van hun cumulatieve inspanningen en zij consequent het succes dat zij een integraal onderdeel van het creëren, zullen ze hun waarde en het belang van het team te realiseren. Dit gevoel van verbondenheid en de waarde is echt belangrijk voor mensen en is een van de meest krachtige tools beschikbaar om uw teamleden geïnspireerd en gedreven om te slagen.

Om echte verandering te stimuleren moet u zich verbinden tot een nieuw recept voor de toepassing teamwork om al uw teams. Als u nog steeds dezelfde vermoeide patronen, systemen, gewoonten, bewegingen of zelfs personeel te gebruiken, zal je nog steeds dezelfde resultaten te krijgen. Bij het maken van een echte “ DREAM TEAM &"; moet u ervoor zorgen dat u niet alleen het herschikken van uw oude ineffectieve team, maar dat je het veranderen van de basiscomponenten van het team en ervoor te zorgen dat een gemeenschappelijke visie bestaat voor elk team en individueel. Deze visie moet worden begrepen en voortdurend gecommuniceerd naar elk teamlid.

Naleven van een authentieke leider, die een kristal helder inzicht heeft, waarom het team bestaat en een die een levendig beeld van het doel en de visie heeft zijn het team moet voldoen. Zorg ervoor dat dit regelmatig wordt gecommuniceerd en begrepen door alle leden van het team en dat iedereen werkt in de richting van een gemeenschappelijk doel. Dit maakt het mogelijk voor de vorming van een betere teams en zal altijd resulteren in een betere teamprestatie
http://www.andrewhorton.co.za
.