Je geen zorgen over je baas 'Goedkeuring: Triumph Over Werknemer Intimidatie Tactics

Sommige bazen zijn heel bedreven in het “ psyching &"; een werknemer in te twijfelen aan de waarde van zijn of haar bijdrage aan de organisatie

Een voorbeeld hiervan is de president van een bedrijf die onlangs geprobeerd om van “. opdagen &"; zijn commercieel directeur door de overname van een sales meeting in een poging om te bewijzen aan iedereen aanwezig is dat hij, de president van het bedrijf, zou een betere baan.

Er zijn bazen die publiekelijk beledigen zal een werknemer in een leidende positie om hetzelfde resultaat te bereiken.

Een duidelijk motivatie om dit te doen is om de werknemer vraagt ​​of verwacht een verhoging van de beloning te ontmoedigen.

Deze tactiek kan ook gebruikt worden om een ​​subtiel manipuleren werknemer in het aanvaarden van een verlaging van loon of in te onderwerpen aan extra werk-eisen zonder bijkomende vergoeding.

Een persoonlijke motivatie komt neer op pure, disfunctioneel egoïsme geworteld in een onbewust minderwaardigheidscomplex. Het kan de baas &' voeden; s onzeker verlangen naar een gevoel van macht, superioriteit en de moeite waard om je het gevoel angstig afhankelijk van zijn of haar discretie

Het punt is dat moment dat je raakt gevangen in bewijzen zelf u stopt. echt jezelf zijn en beginnen over-uitbreiding en respecteren van jezelf.

Werknemers die klagen dat hun bazen zijn gewoon te moeilijk te behagen zijn vaak gewoon vallen voor de list hun baas wordt gebruikt om ze te manipuleren in het geven van meer en minder te accepteren , waaronder het geven van die baas meer macht over hen dan echt nodig is of in hun beste belang

Als je bang of zelfs licht bezorgd over je baas &' voelen;. s evaluatie van uw bijdrage, geeft u uw macht om te bepalen je eigen lot.

Vergeet niet dat niemand huurt u, tenzij je dat te laten gebeuren.

De realiteit is dat de enige die echt moet geloven in wat je te bieden hebben is YOU.

U zult altijd oogst wat je zaait. De resultaten in het leven hangt af van wat je zegt, denken, voelen en doen, niet op wat een ander zegt, denkt of doet.

Dit betekent niet dat de belangen en meningen van anderen doen er niet toe. Het betekent dat uw begrip van jezelf is een kritische oorzaak van hoe goed je doet en hoe anderen te zien en hebben betrekking met u.

Als u zich zorgen over het behagen van je baas je afleiden van het maken van een wezenlijke bijdrage, die niet alleen verlaagt de werkelijke waarde van uw werk; het maakt uw werk ook onbevredigend

U weren &';. t ingehuurd om je baas te behagen, zelfs als je baas lijkt te proberen zeer moeilijk te maken je denkt dat je

Je was ingehuurd om. je beste werk in lijn met de doelstellingen van de organisatie.

Zolang dat uw primaire focus en intentie u handelt in real integriteit, die uiteindelijk brengt grote eer om jezelf blijft.

Afgezien van deze, zelfvertrouwen is een van de pijlers die bevoegdheid te handhaven. U moet zich veilig voelen over jezelf om je beste werk te doen, om de beste beslissingen te nemen, toegang tot uw hoogste niveau van creativiteit en probleemoplossend vermogen.

Sommige bazen zal gaan tot het uiterste om u te gissen over hun feitelijke weergave van je als een soort test om te zien hoe sterk en in staat je werkelijk bent.

Als u uw inzet voor het geven van uw beste werk zonder zorgen te maken over wat je baas is aan te houden, kan je eigenlijk imponeren je baas met de kracht van je karakter en worden gezien als betrouwbare plaats van als afhankelijke.

Als u de praktijk voelen, denken en handelen authentiek zelfverzekerd, een kwaliteit van persoonlijke macht die anderen inspireert om zich veilig voelen uitstralen over u, demonstreren je hoogste vermogen en bewijs je werkelijke waarde voor de organisatie
.