Zoals de Paradigm Shifts: B is for Business, Bottom-Line, Storingen, Doorbraken. . .

Business, als context, kan kijken en handelen alsof het zou kunnen zijn in de verste mogelijke bereik van spiritualiteit. Toen ik begon het verkennen van een carrière in het bedrijfsleven coaching Ik was aanvankelijk uitgeschakeld door alle gedachten, interpretaties en oordelen I &'; D het uitvoeren met betrekking tot business. Uiteindelijk realiseerde ik me dat wat &'; s waar over zaken is gebaseerd op één &'; s interpretatie – Business is in de ogen van de toeschouwer. Door het verschuiven van mijn interpretaties was ik in staat om een ​​grotere potentie voor verandering &ndash toe; nou, ik &'; ll uit te gaan op een ledemaat en zeggen: transformatie

In eerste instantie zaken betekende meedogenloos, onethische, immorele praktijken.. Het betekende macht belust personen zuigen het leven-bloed van iedereen en alles wat voor winst en winst; het betekende de status, geld, dominantie; het betekende mensen don &'; t toe, behalve voor wat ze kunnen doen, gecompenseerd met de laagst mogelijke salaris. Niet een mooie foto.

Niet iedere organisatie leek dit voor mij, maar mijn projecties van de ergste van de ergste waren piggybackbekkens op alle bedrijven, die heel vaak opgenomen overheden en politieke organisaties.

Mijn originele interpretatie is verschoven van: als het weren &'; t voor grote bedrijven onze wereld zou een veel betere plek om te wonen, te zijn, grote bedrijven dragen in ongelooflijke manieren om sociale oorzaken en humanitaire inspanningen. Ze &'; ve gemaakt wonderbaarlijke technologieën en innovatie, die bijdragen aan een betere wereld. Business is niet slecht; it &'; s de praktijk van slechte zaken die &'; s daagt ons allemaal vandaag.

Er &'; s Schoonheid in de Breakdown
dingen zijn niet op zoek voor de wereldeconomie en het bedrijfsleven in het algemeen. Wij, de mensen, eisen meer van onze activiteiten, zowel lokaal, bedrijfs- of mondiaal, die hen verantwoordelijk voor de praktijken die aan de ene kant zijn we letterlijk doden te zijn, terwijl aan de andere kant bieden ze geld dat projecten die zo genereren financieren veel goed op de planeet. Wij waarderen de goede ze aan het doen zijn, maar niet langer een oogje dicht te draaien om de slechte. Het oude paradigma kan de druk niet meer te houden, en te parafraseren Einstein, wij won &'; t in staat zijn om het probleem te verhelpen met hetzelfde denken dat het gecreëerd

Het is onvermijdelijk dat er een defect zijn, en het won &';. T behoorlijk. Heck, we zijn bij de afbraak nu, met enkele dappere zielen bekwaam genoeg om ons door deze turbulente cursus, het begrijpen van de stromingen, de kloven en de gevaren van wat en'. S ontvouwen voor ons

Storingen moeten in de proces van groei en ontwikkeling. Vraag iemand die zijn baan heeft verloren, hun gezondheid, hun families, hun bedrijf of levensonderhoud. Zij zullen u vertellen dat een enorme goede kwam uit het. Ze stoorden &'; t vragen om het maar onvermijdelijk waren blij dat het kwam. Dit zijn dappere mensen die vrijwillig geconfronteerd met de ontmanteling van hun werkelijkheid, niet te weten of een doorbraak zou plaatsvinden; ze alleen hoopte dat het zou gebeuren in hun voordeel

Storingen zijn rommelig, vol van angst, pijn, verschrikking, verlies, vernedering, woede en wrok – geesteswetenschappen zwaarste be-withs. Een be-met is iets wat – een gebeurtenis, een omstandigheid of situatie die u can &'; t controle of te wijzigen; je kan alleen maar-mee. Een Big Fat Be-With ontstaat wanneer geconfronteerd met wat we &'; ve vermijden, ontkennen of onszelf afleiden van veel te lang; Er &'; s nergens te gaan en nergens te verbergen.

Storingen zorgen voor een release van wat niet langer dient, is voltooid en afgewerkt. Wat volgt is een leegte van activiteit, iets dat de meeste van ons mensen drijft, bonkers. Net als de winter, als er dingen zijn donker, somber en koud, we &'; re bij machte om dingen anders zijn. We voelen ons hulpeloos en machteloos, en beginnen vaak de hoop te verliezen. Alles wat we kunnen doen is sprongen van het geloof, wat kan betekenen gewoon een verblijf in dit moment tot het volgende moment komt.

somberheid is onvermijdelijk in een paradigmaverschuiving. Zelfs het denken buiten de doos doesn &'; t krijgt ons ver genoeg om het perspectief moeten we winnen. Soms besef alleen al van de Big Fat Be-met is genoeg, en nogmaals op de F woord – Geloof dat er iets zal veranderen.

Een zeer interessant aspect van de afbraak proces is dat de schuld begint om centraal staan. Individuen beginnen inventariseren voor hun aandeel in de afbraak – persoonlijk of organisatorisch. Ze beginnen om te zien hoe hun persoonlijke keuzes invloed op het bedrijf, de familie of gemeenschap. Schuld is een fascinerende strategie, die ons verlangen om veroordeling, afwijzing, en vernedering te voorkomen dient. It &'; s niet mijn schuld stelt ons in staat om mijn eigen verantwoordelijkheid te negeren en me in staat stelt om zogenaamd uitstappen vrijuit van enige verantwoordelijkheid. Na verloop van tijd echter, zal ieder van ons moeten ons te ontmoeten, neem inventaris willens en erkennen onze verantwoordelijkheid voor de dingen zijn zoals ze zijn. Niemand van ons is onberispelijk

Doorbraak:.
Ik plantte een aantal blauwe regen zaden een paar maanden geleden. Ze &'; ve ondergaan een harde overgang. Ik deed het beste wat ik kon hen een omgeving rijk aan voedingsstoffen, veel water en zon te geven. Ik kijk vol verwachting op tekenen van een doorbraak. Beetje bij beetje hun essentiële aard te barsten dan de harde bescherming van het zaad pod ontvouwt. Piepkleine scheuten zien zichzelf. Ze hebben doorstaan ​​ongelooflijke gevaren, niet die van hun eigen keuze. We verheugen ons in de doorbraak!

Voor individuen nieuwsgierig over spiritualiteit in het bedrijfsleven deze onvermijdelijke paradigma verschuiving nodig van hen en hun organisatie om dapper te gaan naar deze storingen in de dienstverlening aan wat zij weten te zijn in dienst van iets groters &ndash ; . een groter goed voor alle

Elke business of business praktijk is ontstaan ​​als gevolg van een te bellen een weten, een visie, een droom: innovatie komt uit deze donkere nachten van de ziel. Weinigen van ons zijn dapper genoeg om onze dromen en visioenen te volgen; Enkele zijn vet genoeg zijn opkomen voor waar ze in geloven.

Als een stand is een zin gebruikt in persoonlijke en leiderschap forums. Het betekent dat wie je zijn en hoe je zijn, is in lijn met wat je zegt is belangrijk voor je. Hoewel de formulering klinkt incorrect is &'; s belangrijk om te begrijpen dat wie jullie zijn en hoe u is de kern van elke keuze die je maakt; Het is de kern van elke keuze van uw organisatie maakt.

De belangrijkste dilemma elk bedrijf is de erkenning van de mensheid de bedrijfsvoering. It &'; s het balanceren van de elementen van de mensen en de bottom line. Zijn de mensen slechts een bron, als zodanig behandeld in dienst van het product, service en investeerders, of zijn mensen gewaardeerd voor hun menselijkheid, voor hun gaven, hun unieke talenten en perspectief. Hoe werkt een organisatie verschuift de balans? Hoe doen ze toestaan ​​dat een storing in de dienstverlening aan de doorbraak

Die van ons ter ondersteuning van de gezondere bedrijfsmodellen en zakelijke praktijken?; wat en' s onze rol? Hoe kunnen we mensen in staat stellen om zichzelf en anderen te machtigen om deze paradigmaverschuiving te vergemakkelijken? Het isn &'; t een misschien; het isn &'; t een misschien. Als het paradigma verschuivingen wij ons klaarmaken voor een wereldwijde kernsmelting. Don &'; t paniek, want het zal een geweldige kans van de grootste omvang in het kweken van bewustzijn en actualisering van een meer spirituele oriëntatie om elk aspect van het leven
.