Duurzaamheid Deel IV: Rewilding van boven naar beneden

Rewilding is een begrip in Conservation Biology waarbij herintroductie keystone roofzuchtige soorten in een bepaalde omgeving, is de veerkracht van het ecosysteem hersteld, en zelfs gemaximaliseerd. Deze theorie erkent onze ecosystemen tactvol evenwichtig en kan gemakkelijk geworpen in wanorde. Rewilding heeft het potentieel van het herstel van het evenwicht, van boven naar beneden, waardoor de grotere ecosysteem om opnieuw bloeien.

Een soortgelijke aanpak heeft het potentieel van het herstellen van het evenwicht in onze regeringen en bedrijven. Deze instellingen zijn slecht gebroken – Vaak nemen van een korte-termijn visie bij het maken van beslissingen die ons goed van invloed zijn op de lange termijn. Ze maken vaak compromissen meer onmiddellijke resultaten te leveren of voldoen aan een aantal specifieke kiesdistrict groep, in plaats van zichzelf te zien als onderdeel van een veel groter ecosysteem en beslissingen te nemen met aandacht voor onze overleving op lange termijn. Toch, we don &'; t se om ze volledig te gooien, om onszelf in een duurzame toekomst te verplaatsen. Misschien is er de mogelijkheid voor een organisatorische Rewilding.

Stel je even voor, iemand die zittend op de executive leadership team van een bedrijf, of het kabinet van een regering, met de verantwoordelijkheid voor het waarborgen van de lange-termijn strategie en korte -term acties zijn in lijn met een grotere weergave van de organisatie. Deze Chief Integrity Officer zou de verantwoordelijkheid om voortdurend vooruit kijken, mikt op een wereld die zou kunnen zijn, terwijl het bedrijf verantwoordelijk voor het maken van de juiste beslissingen in overeenstemming met deze lange termijn visie te hebben.

In sommige organisaties kan het Human Resource executive deze verantwoordelijkheid te houden, maar ik iets nog grotere ogen. Terwijl het groeit uit de organisatorische ontwikkeling van leiderschap aspecten van die positie, het gaat nog verder door de bevolking is een spiritueel aspect in hoe een bedrijf zich gedraagt ​​en voert zelf, de oprichting van een gemeenschappelijke identiteit voor de organisatie met een gevoel van waarden om het &' te leiden; s gedrag . Vanuit deze gemeenschappelijke waarden, zou de Chief Integrity Officer de basis moet de organisatie verantwoording te roepen erin &'; s eigen waardesysteem – een formidabele verantwoordelijkheid die een sterk gevoel van spiritualiteit en verantwoordelijkheid zou doordringen in grote bedrijven en overheden wereldwijd.

Dit idee is gebaseerd op een eeuwenoude beeld van een organisatie waar sprake is van een geneesmiddel werker, een sjamaan of een geestelijk leider in de inheemse culturen. De Chief Integrity Officer balanceert het leiderschapsteam door het brengen van het perspectief van de geest in evenwicht te brengen van de anders emotionele, dacht gebaseerde en resultaatgerichte bewustzijn van de organisatie – net als de sjamaan doet. Dit zorgt voor de organisatie van een geheel &ldquo worden; persoon &" ;, waardoor zij een &ldquo hebben; soul &"; een groter doel.

De rol van Chief Integrity Officer is van vitaal belang in onze veranderende wereld waar één bestelling komt tot een einde, terwijl een ander begint te ontstaan. Aangezien de situatie groeit meer dire, onze natuurlijke neiging is om naar achteren te kijken voor een indicatie van de te nemen maatregelen als we houden ook vast aan de manier waarop dingen gebruikt worden. Op dit moment, echter, is het antwoord niet achter ons, maar voor en voor ons.

Het is een gewaagd idee dat werkt binnen onze huidige infrastructuur in plaats van de radicale omwenteling van een revolutie, met de grote verantwoordelijkheid die het mogelijk maakt onze wereld te evolueren van de egocentrische, bijziend, en op korte termijn, het leven . voor vandaag, dat heeft ons
  gebracht om deze diepe moment waar we de kans om een ​​belangrijke stap naar de toekomst of een fatale stap terug in de tijd te nemen;