De Leaders Speech

True leiding, is het vermogen om mensen in beweging te veranderen. Het vermogen om te leiden komt van binnenuit en grote leiders, degenen met wie mensen te verbinden met op een emotioneel niveau en wie kan verandering inspireren, ontstaan ​​pas na de dingen te ervaren zoals ze in de echte wereld. Dat is de reden waarom grote wereldleiders, zoals Martin Luther King, in staat waren om te inspireren. Hetzelfde geldt in het bedrijfsleven. Degenen met de mogelijkheid om betrekking op hun publiek krijgen hun inzet als volgers. It &'; s de menselijke natuur om op te warmen aan iemand met wie we kunnen vertellen, dus waarom reality tv zo is geworden succesvolle kunnen we onszelf zien in soortgelijke situaties

Een leider moet het publiek ervan te overtuigen dat ze op een gegeven. podium, ervaren dezelfde verwarring en tegenstrijdigheden. Dit helpt om vertrouwen te winnen.

Een echte leider moet naar binnen te kijken en zich bewust worden van welke boodschap ze willen overbrengen, dan nadenken over hoe ze het zal meedelen aan hun publiek. Zij moeten een visie op de toekomst op basis van kennis en ervaring van het verleden op te nemen.

Het is van belang als een leider om jezelf te leren kennen en in staat zijn om uw persoonlijke waarden te identificeren die zullen profiteren u in het leiden van mensen in een bepaalde richting. Weten ze helpt u weven je overtuigingen in wat je probeert te zeggen dat anderen te laten weten wie je bent en waar je voor staat. Zelfkennis, in tegenstelling tot-smarts boeken, is van groot belang omdat het onderscheidt u zich van anderen en maakt uw uitzicht origineel.

De sleutel tot een effectief leiderschap meningsuiting is structuur. U moet verbinding met uw publiek door hen te vertellen waar u &'; ve geweest, waar je bent en waar je &'; re gaan. In verband met hen direct zullen de mensen het gevoel dat de dingen naar voren bewegen en dat ze een bijdrage kunnen leveren aan de nieuwe toekomst die je beschrijft te geven.

In de opening van uw toespraak, moet u uw publiek voor te bereiden met een open geest te luisteren . Je moet jezelf te introduceren als de spreker; erkennen het publiek en hun mogelijke tegenstellingen om uw mening
De afsluiting van uw toespraak is misschien nog wel belangrijker dan de opening, zoals u &';. ve succesvol geweest in het aanbieden van uw opvattingen en oproepen van belang in het publiek. Dit is het punt waar u het dichtst bij je publiek, en is de beste kans om de supporters en diffuse tegenstanders versterken

In de huidige &';. S werelds pessimisme en wantrouwen zijn aan de orde, en puur showmanship is gemakkelijk gedetecteerd. Daarom geldt, value-based leiderschap nodig is tegenwoordig meer dan ooit. .

Degenen die enthousiast en vol vertrouwen kunnen portretteren hun visie en boeien het publiek, zal het respect inzet van hun volgelingen
  winnen en te bewijzen aan de bevoegde leiders in de snelle zakelijke wereld van vandaag de dag zijn;