De kernelementen van TGROW Model In Coaching

Topic
Dit is de eerste fase in een coaching sessie. Het thema /onderwerp van discussie moet worden vastgesteld. De ideeën die ter discussie moet worden genomen van en in een situatie waarbij de klant niet ideeën over wat te bespreken of is terughoudend om open te stellen, kan de coach door het gebruik van oordeelkundige ondervraging technieken en actief luisteren het proces te helpen richting te verduidelijken en het verkennen van het onderwerp. Vooruitlopend op de klant &'; s de openbaarmaking van belangrijke feiten, de coach neemt de rol van een goede luisteraar en reinigt zijn geest van elk vooroordeel over preventieve aanpak van de problemen die door de klant naar voren gebracht worden. Een coach neemt de positie van een onvoorwaardelijke en niet-oordelende umpire.
Doel
Het uiteindelijke doel van coaching is te zien van een cliënt een aantal specifieke doelen te bereiken. Tenminste, dat is een reden waarom klanten komen naar ons als coaches. Het kan zowel een lange, middellange of korte termijn doel zijn. Het belangrijkste feit dat coaches helpen de klanten bewust te maken en de verantwoordelijkheid voor de resultaten in hun leven maakt het coachen van een zeer effectieve en zocht na de dienst. Zeker, een van de belangrijkste verschillen tussen coaching en counseling is dat coaching geeft prioriteit aan doelen vooruit op de werkelijkheid. Een coach stelt doelen voor het onderzoeken van de realiteit. Hoewel dit klinkt misschien vreemd, in de coaching wereld, doelen stellen op basis van huidige werkelijkheid zal waarschijnlijk leiden tot een negatieve invloed. Doelen verschaft een focus waarmee de klant kan weten welke tot nu toe bereikt bij het trainen sessie. Het maakt het ook mogelijk de cliënt om een ​​cue te nemen van de resultaten en gebruik ze als leidende principes in elk ander streven buiten de coaching relatie.
Reality
In dit stadium, de coach onderzoekt de realiteit om te weten hoe dit kan helpen in het bereiken van de gestelde doelen. Sonderen van de werkelijkheid betekent simpelweg &'; begrijpen waar de coachee nu in relatie tot hun doelstellingen &'?; En zoals eerder vermeld, een coach streeft het doel door het gebruik van hun coaching vaardigheden om de huidige situatie met het oog op hoe dergelijke effecten op de voortgang en het succes van het doel zien te verkennen. Het gedeelte realiteit wordt ook gebruikt om de tijd te actualiseren voor het bereiken van het gestelde doel. Hierbij moet worden opgemerkt echter dat de werkelijkheid moet met de grootst mogelijke objectiviteit om de doelstellingen van een coaching relatie te bereiken worden voortgezet. Een coach moet een coaching sessie met een open geest te komen; een geest zonder vooroordelen, oordelen, meningen en angsten. Creëer bewustzijn in de klanten over de dingen die besproken in de sessie. Meestal klanten willen de werkelijkheid te verkennen vanuit een nieuw perspectief; het perspectief waarin zij kunnen dingen zien zoals ze zijn niet als ze lijken te zijn. De coach wordt dan opgezadeld met de verantwoordelijkheid van de uitoefening van een effectieve werkelijkheid vragende aanpak die zal leiden tot gevolgschade resultaten.
Opties
Bij het vaststellen van de juiste begrip van het onderwerp besproken, dit is het moment waarop de coachee onderzoekt alle opties beschikbaar voor hen om verder te gaan in het leven. Door de eerdere stadia, heeft de klant hun doelen vastgesteld en is in staat om binnen te kijken op de realiteit van hun huidige staat geweest. De coach maakt gebruik van hun vragen en luisteren naar fundamentele opties open voor de klant en indien mogelijk aan te moedigen de klant om andere opties die de coach heeft nog niet eens aan gedacht ontdekken identificeren. Heb Wrap Up /Will /Way Forward
Dit is de laatste fase in TGROW model. Het is het punt waarop de coach en de cliënt te identificeren en te bereiken over specifieke actie of een weg vooruit. De klant constateert de volgende maatregelen moeten worden genomen nadat alle plausibele opties zijn overwogen. Het is nu de taak van de coach om de klant te ondersteunen om hun keuze te maken met alle eerlijkheid, vertrouwen en vertrouwen.
Conclusie
Uit het voorgaande kan worden gezegd dat TGROW als een coaching model helpt de coach structuur van hun coaching sessie met de mogelijkheid van het bereiken van de gewenste doelen en doelstellingen binnen hun coaching relaties. Het is dan ook van mening dat de nieuwe bussen dit model een goed uitgangspunt voor hun carrière coaching met het oog op het vergaren van geschikte vaardigheden en ervaring en voor het opbouwen van vertrouwen in hun benadering van coaching sessie zal vinden
.