*** De Proximate Sterfgevallen van de beroemde en beruchte Mannen

Het was een drukke dag in de buurt van vorige week. Een paar van Baby Boomers uit tegenovergestelde uiteinden van het economische spectrum maakte afgelopen woensdag spannender dan normaal. Weinig of geen nieuwsberichten erkende de nabijheid van deze twee gebeurtenissen, en zeker didn &'; t ingaan op andere manieren waarop de protagonisten waren gerelateerd

Vanuit een mondiaal oogpunt, de meest high-profile van woensdag &';. S twee events was het overlijden van Apple-voorzitter Steve Jobs. Van een lokale oogpunt, Jobs &'; passing was zeker high-profile, maar zo het geval van Shareef Allman, een 49-jarige vrachtwagenchauffeur die brand vroege woensdagochtend van Apple hoofdkantoor geopend op zijn co-werknemers op een steengroeve niet ver was. Hij doodde drie en zes gewonden, alsook opname een andere vrouw wiens auto hij probeerde te kapen bij een tankstation. Hij vluchtte in een andere nabijgelegen wijk, en werd de volgende morgen gedood door de politie. Al deze locaties – de steengroeve, Apple hoofdkwartier, ons huis, de straat waar hij stierf – liggen allemaal binnen een gebied van minder dan vier vierkante mijl.

U vraagt ​​zich misschien af ​​wat deze twee mensen, Jobs en Allman, zou kunnen hebben met elkaar gemeen, behalve die de polen van de macht en onmacht dat we lijken te zijn creëren in de 21e eeuw. I &'; ll u vertellen: hoewel er veel mensen die dachten zeer van hen, maar ze Weren &'; t erg aardige mensen. Ik weet het &';. Is niet leuk ziek van de doden, zelfs moordenaars te spreken, maar ik vind de contrasten en overeenkomsten van deze twee mannen opvallend

Ik weet ook dat ik &'; ga niet een populariteitswedstrijd te winnen belasteren Steve Jobs. Ongetwijfeld was hij een genie, en ik hou van mijn iPod en mijn iTunes en ik kan zelfs eindigen met een iPad al te lange tijd. Maar hij was niet &'; ta aardige vent, en ik don &'; t zeggen dat alleen maar omdat hij nog maar een maand ouder dan ik, maar veel slimmer en veel rijker was

Hij heeft niet alleen bedrogen zijn eerste partner, Steve Wozniak (. zie de biografie, iWoz, evenals deze beschrijving van de San Francisco Chronicle vorige week) maar ook zonder wroeging, niet zou hij ' van &; t twee keer nadenken over het verminderen van partners (zie Adobe, door een verbod op Flash van zijn iPhones) of ontwikkelaars (cf. iFlow, door het opkrikken van de royalty's voor e-books) uit bij de knieën. Toen keerde hij terug naar de positie van Apple CEO in 1997, eiste hij toegenomen inkomsten uit de kloon verkopers, en toen hij didn &'; t krijgen, weigerde hij om hun licentieovereenkomsten uit te breiden, waardoor de meeste van hen uit het bedrijfsleven. Hij had een capaciteit voor wreedheid die hem in de competitie van de industriële titanen, zoals Henry Ford, Thomas Edison, en John D. Rockefeller – geen van hen waren erg aardige mensen ofwel

Jobs &'; behandeling van werknemers is ook legende, zoals dit artikel van Fortune vertelt zo goed, en zoals Gawker hoogtepunten in tegenstelling tot de hagiomania dat Jobs &' gevolgd; passeren. Voor al hun tegenstellingen, Jobs en Allman hadden dit gemeen: ze waren een gevaar voor hun medewerkers

Als een vrachtwagenchauffeur, Allman &'; s jaarinkomen was een afronding fout op Jobs &';. jaarrekening. Maar zijn gedrag op het werk en achter het stuur begon zijn collega's maken, en hij werd gestraft met verhuist naar verschuivingen hij didn &'; t wilt (de vergadering die hij schoot omhoog begon op 4:00). Allman was een machteloze man die het op zijn collega's haalde. Jobs was een machtig man die ook gehanteerd die macht tegen zijn collega's. Maar was een genie en de ander slechts een vrachtwagenchauffeur

In de literatuur is er een concept van de fatale fout, een kenmerk van de hoofdpersonen die – zo charmant als ze ook mogen zijn – Dooms hen op het einde (denk Jay Gatsby of Hamlet). Wat stropdassen Jobs en Allman samen, naast het maken van het nieuws op dezelfde dag in dezelfde provincie, zijn hun fatale gebreken. Jobs begon met een meedogenloze reputatie, maar op het einde werd geprezen als een held, zelfs door Wozniak. Allman werd beschreven als een religieus, hardwerkende huisvader, maar werd belasterd op het einde. De uiteindelijke contrast: Jobs &'; volslagen succes en Allman &'; s volslagen mislukking om die fouten te maskeren aan het eind van hun leven
.