Wat maakt de beste beslissingen:? Uw Logic of intuïtie
Het leven is alles over beslissingen. De juiste keuze kan je katapult groot succes, net als de verkeerde kan sturen u een neerwaartse spiraal. Dus de vraag is, hoe kunnen we profiteren van de kracht van logisch redeneren of intuïtie om betere beslissingen te nemen?
De slechtste beslissingen die we maken zijn vaak impulsief. We geven in een drang, een wens, iets voorgesteld door reclame, of zelfs de druk van vrienden. Dit soort besluit, zonder reflectie, brengt vaak een zekere mate van spijt of ontevredenheid. Om een gevoel van voldoening te krijgen, moeten we een poging doen om onze eigen beslissingen te maken
Naast het opgooien van een munt, de twee meest voorkomende benaderingen we allemaal rekenen op om beslissingen te nemen zijn zeer verschillend —. Soms zijn ze in overleg , maar soms kunnen ze radicaal van elkaar verwijderd zijn. We kunnen leren te ontwikkelen en verbeteren van deze beide methoden. Welk systeem denkt u rekenen op meer?
De rationele benadering
Dit is een pragmatische en logisch systeem dat we moeten leren om te gebruiken. Het hangt af van (1) het verzamelen van beton, objectieve, gedetailleerde informatie; (2) zorgvuldig te analyseren en te vergelijken met eerdere ervaring; en (3) Classificatie of de prioritering van de alternatieven. Dit wordt uiteindelijk de basis voor een logische, rationele oordeel van wat lijkt te zijn de beste keuze. Dit is een bewuste en weloverwogen poging om een beslissing te nemen.
De intuïtieve benadering
Dit is de oorspronkelijke menselijke radarsysteem zijn we allemaal geboren met. Het hangt af van onze subjectieve indrukken die ons een &ldquo geven; gut &"; gevoel of een soort van psychische bewustzijn dat moment kennis biedt. Dit bewustzijn kan niet logisch te verklaren, maar creëert een sterke positieve of negatieve gevoel om iets te doen of niet. Intuïtieve kennis wordt niet geleerd of intellectuele. Het is een spontane gedachten of gevoelens die kunnen voortvloeien uit het onderbewustzijn of een soort van interne radar moeten we situaties te evalueren.
Deze twee benaderingen zijn de gebruikelijke manieren waarop we ons voorbereiden om beslissingen te nemen. Het eigenlijke proces van de beslissing is een diepere oordeelsvorming, het creëren van de intentie en de inleiding van de wil om iets te doen. Of u uw logica of intuïtie te luisteren, de keuze die je maakt is degene die je vertrouwt zul je krijgen wat je wilt. Inzicht in de volgende factoren kunt u de rand om beslissingen makkelijker te maken.
De voorspelbaarheid. Weet je wat er gaat gebeuren? Raden van de gevolgen van onze beslissingen valt op een continuüm, van de totale onzekerheid grote zekerheid, met een zeer brede middelste zone, de “ kan mogelijk &" zijn; categorie.
Betekenis. Hoe groot een deal is uw beslissing? Elke keuze past op een spectrum van onbelangrijke tot aan zeer belangrijk. Aan de lage kant, gevolgen zijn neutraal of omkeerbaar; ze zijn gewoon een andere ervaring. In het midden, de gevolgen zijn van belang; ze kunnen dure emotioneel of materieel, met effecten op lange termijn zijn, maar deze kunnen worden gecorrigeerd. Kritieke beslissingen zijn meestal het leven veranderende en onomkeerbaar, met ernstige gevolgen voor beter of slechter.
Alternatieven. Hoeveel verschillende keuzes vindt u? Hoe meer alternatieven, de grotere flexibiliteit voor u om de beste keuze te vinden.
Omdat het duidelijk zijn over wat voor soort vraag u te maken met de eerste stap is het maken van een betere beslissing. Als de intuïtie is in overeenstemming met de rationele benadering, de beslissing is eenvoudig. Wanneer deze twee benaderingen in conflict, dan hebben we een nieuw probleem. Welk systeem beter is om te volgen — de intuïtieve of rationele? Het antwoord hangt af van het onderwerp.
Het feit is dat noch systeem superieur hele tijd. En ondanks hun sterke punten, kunnen beide methoden verkeerd zijn. Dat betekent dat de meest rationele persoon, die beoordelingen elk detail en komt tot een solide logische conclusie voelt hij zich zeker van kunnen zijn totaal verkeerd. Ook de meest intuïtieve persoon, die de sterkste buikgevoel krijgt over iets, kan even mis. Als we niet kunnen vertrouwen op beide benaderingen om altijd gelijk hebben, dan is dat suggereert dat we proberen om beide systemen te gebruiken in evenwicht uit de zwakke punten.
Het voordeel van twee verschillende stelsels is dat elk beter in verschillende situaties. Niemand wil een vliegtuig gebouwd door intuïtie vliegen, noch zou iemand trouwen op basis van een lijst met alleen logische criteria. Het punt is dat de rationele benadering is beter voor technische, mechanische of elektrische problemen — gebouw, het ontwerpen, organiseren, prioriteren agenda's, het controleren van theorieën, en ga zo maar door. Logica is uitstekend te gaan met de harde feiten, maar niet zo goed met zachtere, menselijke aangelegenheden. De intuïtieve benadering is beter voor het omgaan met de emotionele leven — relaties, familie zaken, kunst, muziek, carrière richtingen, en ga zo maar door. Intuïtie is niet bedoeld om te worden geanalyseerd, het biedt slechts een zeer eenvoudige gevoel — aanpak of te voorkomen.
Rekening houdend met alle bovengenoemde punten, hier zijn enkele regels voor het maken van beslissingen die ons helpen de kracht van beide benaderingen te gebruiken. Uiteraard, als je enige objectieve informatie niet kunnen verzamelen, moet je vertrouwen op je intuïtie. Omgekeerd, als je geen intuïtief gevoel over iets, al het mogelijke doen om de objectieve feiten te verzamelen om een rationele beslissing te nemen. In elk geval, rekening te houden met de aard van de vraag die u aanpakken.
Wanneer een besluit is niet van belang, dan is de intuïtieve benadering kan een beroep worden gedaan op de eerste plaats, gevolgd door de rationele. Wanneer de gevolgen van een besluit zijn erg belangrijk, moet de rationele benadering worden ingeroepen eerste, behalve als je intuïtie stuurt een sterke waarschuwing, dan moet je de innerlijke advies luisteren. Echter, als de intuïtieve bericht verzoekt u om iets dat gaat tegen je rationele conclusies te doen, niet impulsief, denk lang en hard voor de toekomst. Wanneer geconfronteerd met grote problemen, zou de rationele benadering eerst komt tot een paar alternatieven te isoleren. Dan is uw intuïtie kan misschien helpen om de beste keuze te selecteren. In het algemeen, de intuïtie is beter waarschuwen ons over dingen te vermijden dan ons adviseren over wat te benaderen.
Vragen die onmogelijk te voorspellen zijn, zijn beter door onze intuïtie behandeld omdat onze interne radar waardevolle subjectieve informatie kan bieden. In zaken waar de resultaten beter kunnen worden voorspeld, is het beter om te vertrouwen op het rationeel systeem en het verzamelen van aanvullende informatie totdat een duidelijk antwoord wordt duidelijk. Als de kans zich in de middelste zone, met veel mogelijkheden, het beste advies is om beide systemen te gebruiken en misschien wel het verschil te splitsen. De uiteindelijke maatstaf voor het maken van goede beslissingen is om jezelf te vragen, kunt u het zich veroorloven om deze fout te maken? Dat is, rekening houden met de mogelijkheden en bereken hoeveel moeite zou kunnen worden veroorzaakt als de keuze die u maakt blijkt niet te kloppen.
De beslissingen kan lastig zijn. Zelfs als u vertrouwd bent met uw keuze, is het verstandig om een beetje sceptisch blijven nadenken over de kwestie, en weerspiegelen de objectieve feiten en de intuïtieve gevoelens. Voorzichtigheid bij het maken van beslissingen betekent evenmin bron van informatie te negeren en niet te vroeg om conclusies te springen. Echter, niet vertragen het nemen van beslissingen, hetzij omdat het is altijd beter om te leren van je eigen beslissingen in plaats van het verspillen van je leven in een staat van besluiteloosheid.
** Dit artikel is een van de 101 grote artikelen die werden gepubliceerd in 101 grote manieren om uw leven te verbeteren. Om volledige informatie te krijgen op “ 101 Grote Manieren om uw leven &" ;, Verbeter http://www.selfgrowth.com/greatways3.html
  bezoeken;
strategische planning
- *** Optimaliseer uw team met de Top 10 Leiderschap en Team Building Strategies
- Het is tijd om "Just Say No More" Om Beledigende regering opdringerig
- Herinnering dat ik niet ben een Puppeteer
- 4 Voordelen van Two Factor Authentication
- Meer zelfs strategieën voor Moeiteloos Business Success
- Boek Marketing - Het verkopen van uw werk in een Internet Marketing Milieu
- SEO strategieën voor uw rakeback website
- Apple's Business Unit Strategie
- *** Top 5 redenen waarom ondernemers Fail en hoe ze te vermijden
- Als je wilt slagen, sluiten de uitgangen!
- Is uw bedrijf klaar voor 2010?
- Stof tot nadenken voor de groei van uw bedrijf
- Inbraken voorkomen - Tips voor Business Owners
- Data Security is Verplicht
- Assessment Practices dat u te isoleren van de elementen
- Strategische Planning - Wat het is & Waarom het belangrijk is
- *** De betekenis van de PR-manager zakelijke relatie Optimization
- Exclusief Serveer een Single Cost-Doorbraak klant aan het Minimum Business Model Zorg
- Hoe belangrijk is de kwaliteit van een Logo Design?
- Off Site Seo, De kunst van Link gebouw