*** Hoe Employee Omzet beheren en behouden mensen die je wilt

Hoeveel is personeelsverloop Costing uw organisatie?

Employee omzet is veel duurder dan je zou denken. In feite, blijkt uit onderzoek dat tot 80% van de omzet kosten zijn verborgen. Vanwege deze vrijwel onzichtbare kosten, de meeste managers meestal niet bijhouden omzet en worden niet gealarmeerd door een hoge omzet tarieven.

De omzet heeft betrekking op het aantal werknemers dat vrijwillig of onvrijwillig verlaten hebben een bepaalde baan of groep van banen tijdens een bepaalde periode. De "omloopsnelheid" is de verhouding van dit aantal tot het totale aantal werknemers in de groep functie of baan.

Als je alles optelt (bijvoorbeeld scheiding, leegstand, vervanging en opleidingskosten), de prijskaartje wanneer een werknemer per uur vertrekt een organisatie meestal varieert van 33% tot 50% van de jaarlijkse compensatie en voordelen. En it &';.. Sa maar liefst 100% tot 200% voor werknemers in loondienst

Omdat er zo veel op het spel, het loont om alles wat je kunt doen om een ​​succesvolle en productieve medewerkers houden verlaten

BizTips

BizTip # 1 – Regelmatig toezicht in uw organisatie personeelsverloop

Heeft u personeelsverloop voor de belangrijkste taken in uw organisatie te controleren? Als je dat niet doet, ben je niet te profiteren van de waardevolle informatie die kan bespaart u tijd en geld. U kunt snel een schatting van de omloopsnelheid voor een baan in uw bedrijf door het invullen van een gratis Employee Omzet Calculator, een business tool die zowel op jaarbasis de omzet tarieven en geschatte kosten in verband met de omzet zorgt.

BizTip # 2 – Verbeter uw verhuren praktijken.

Studies tonen aan dat de eerste verdedigingslinie tegen een hoger dan gewenste omzet is een succesvolle arbeidsproces. Slechte aannamebeleid een belangrijke bijdrage leveren aan de omzet werknemer. Doe wat je kunt om de gok te nemen uit maken van het inhuren van beslissingen en te verminderen in uw organisatie de omzet

BizTip # 3 – Bieden realistische baan previews.

Een realistische presentatie van de relevante aspecten van uw opdrachten zal helpen veelbelovende kandidaten die hebben meer kans om te verblijven met uw organisatie aan te trekken. Don &'; t proberen om iets sugarcoat wanneer u &'; re vertellen sollicitanten over uw opdrachten. Eerlijkheid is het beste beleid voor het minimaliseren van problemen met werknemers later. Vul een vrije baan inventarisatie van de toestand te helpen bij het schrijven effectiever werkgelegenheid advertenties die realistische baan verwachtingen te communiceren

BizTip # 4 – Orient nieuwe medewerkers goed en geef ze de steun die ze nodig hebben.

Zorg ervoor dat u nieuwe medewerkers handige tips te geven voor het omgaan met werk realiteiten. Dit kan effectief worden bereikt in een gestructureerd werknemer oriëntatie-programma dat individuen biedt alle informatie die ze nodig hebben om te slagen. It &'; s ook een goed idee om nieuwe medewerkers in werkgroepen te plaatsen met een positieve houding. En zorg ervoor dat nieuwe medewerkers de steun krijgen die ze nodig hebben van hun leidinggevende, vooral tijdens de eerste drie maanden op de baan

BizTip # 5 – Zorg ervoor dat uw trainingsprogramma's effectief zijn.

Niets zal maken van een nieuwe medewerker te laten sneller dan een gevoel van mislukking. Als uw opleidingen don &'; t hulp medewerkers ontmoeten baan verwachtingen, zullen de meeste mensen op zoek naar groenere weiden, dat bevordert de ontwikkeling en het succes werknemer. Neem de tijd en leren hoe "versneld leren" technieken kunnen helpen bij het verbeteren van uw opleidingen en versnellen het leerproces voor uw medewerkers

BizTip # 6 – Evalueren medewerkers consequent en eerlijk.

Werknemers die voelen mishandeld door het management hebben meer kans om hun koffers te pakken. Om eerlijke behandeling van alle werknemers te bevorderen, gebruik maken van een gestructureerd performance management programma voor de evaluatie van de werknemers in de betrokken gebieden op een consistente manier. In het bijzonder, moet u regelmatig te communiceren aan uw succesvolle medewerkers (dat wil zeggen, de mensen die je don &'; t willen verlaten). Dat u hun talenten en bijdragen waarde aan de organisatie

Keep Track van Organizational Health

Monitoring personeelsverloop is een gemakkelijke manier om uw organisatie gezondheid te controleren. Lage omzet normaal (maar niet altijd!)
Betekent een redelijk gezonde organisatie. Aan de andere kant, hoge omzet is meestal een symptoom van onderliggende problemen, zoals onvoldoende selectie en opleidingen of ongezonde management praktijken.

problemen retentie Werknemer kan nadelige gevolgen hebben als er niets wordt gedaan om de verborgen oorzaken aan te pakken. Dat is waarom het belangrijk is om werknemers omzet over een periode van tijd te volgen. Als je weet dat het personeelsverloop is hoog of is sterk stijgende, heb je meer kans om het probleem te onderzoeken en tijdig passende maatregelen te nemen
.