Concurrentie houdt Succesvolle ondernemers Sharp

Elke sport-fan kent het verhaal van een sportteam competitief pieken op het juiste moment op de weg naar het winnen van een kampioenschap. De Pittsburgh Steelers won de 2006 Super Bowl, ook al hadden ze alleen de tweede beste record in hun divisie. Daarnaast moesten ze de enorme hindernis van het spelen van drie rechte playoff wedstrijden op de weg in de voorkant van de vijandige menigte te overwinnen. Het invoeren van het toernooi, de Steelers waren niet favorieten om een ​​kampioenschap te winnen. Maar ze deden.

Het niveau van de concurrentie ze geconfronteerd bracht het beste in de Steelers.
In elk gebied van de mededinging is nodig om de vitaliteit van de deelnemers te verbeteren. Een kapitalistische economie bloeit op het vermogen van individuen, bedrijven en organisaties om te concurreren, wat winnen, sommige falen, die alle bijdragen aan de verse stroom van innovatie, dat is de levensader van een levendige samenleving.

Ondernemers zijn de belangrijkste leveranciers van nieuwe ideeën en creativiteit, vooral in de Verenigde Staten. Het feit dat de concurrentie is zo bruut, agressief en doordringende naar nieuwe kansen is van groot voordeel in het houden van ondernemers scherpe, gemotiveerde en cutting edge. Uitvinders moeten verwachten dat concurrenten iedere poging om de nieuwe functies die in hun product te omzeilen zal maken. Dit vooruitlopend motiveert hen om de toegevoegde waarde functies die verder antwoord op de concurrentie en de consumenten verse nut en nieuwheid te creëren.

Waarom is particuliere onderneming enorm efficiënter dan publieke organisaties. De meest elementaire antwoord: concurrentie! Er is een inefficiënt Postkantoor. Er zijn veel concurrenten in het pakket delivery service (FedEx, DHL, UPS, enz.) Het Postkantoor wordt gesubsidieerd: de particuliere bedrijven moet vechten om marktaandeel, efficiëntie en winst. Zij kunnen gaan van het bedrijfsleven, de Post Office zal nooit.

Om de staat gerunde luchtvaartmaatschappijen (Alitalia, Air France, Varig, etc.) is failliet. Tegelijkertijd nieuwe private vervoerders (Easy Jet, Ryan Air, enz.) Worden op de markt komen en bloeiende. Concurrentie creëert kansen en straft statische businessmodellen.

Computer Associates, Wang, Digital Equipment, Gateway en vele andere bedrijven, waren voorsprong op Dell Computer in het assembleren en marketing van de personal computer. Dell heeft spectaculair geslaagd terwijl bijna alle van de vroege toonaangevende pioniers zijn ofwel uit het bedrijfsleven, aanzienlijk ingekrompen, of samengevoegd. Dell aangegaan deze brutaal concurrerende productcategorie met een frisse business model (aanpassing van de productie en directe verkoop). Deze verstorende model is enorm winstgevend en populair bij de consument bewezen. Dell blijft evolueren en voer nieuwe technologieën in een nooit eindigende inspanning om voortdurend opnieuw uit te vinden en concurrerend te blijven.

35 jaar geleden Revlon was de dominante cosmetische merk in de wereld. Ultima was Revlon &'; s luxe powerhouse, het merk Revlon domineerde de middenmarkt en realistisch was een stuwende kracht in schoonheidssalons. De stichter van Revlon, Charles Revson, was een vernieuwer en een visionair. Hij eens beroemde commentaar, “ Ik verkoop geen lippenstift, verkoop ik hoop &" ;! Helaas na zijn dood 25 jaar geleden, het bedrijf werd gerund door een reeks financiële bean counters. Innovatie werd geminimaliseerd. Risico was uit. Revlon heeft niet gehad een belangrijk product succes, omdat de geur Charlie, meer dan 25 jaar geleden. Vandaag, Revlon is maar een schil van IT &'; s vroegere glorieuze zelf. Ultima bestaat niet eens. Innovatieve concurrenten als Estee Lauder, L &'; Oreal, Redken en Paul Mitchell, Mac, Bobbie Brown en nog veel meer zijn gechipt en pakte tot Revlon is bijna een lijk. Concurrentie dwingt het bedrijfsleven om te innoveren en ontwikkelen, of sterven: getuige Revlon.

Veel ondernemers vrezen concurrentie om begrijpelijke redenen. Velen hebben zwakke bescherming van intellectuele eigendom. Zij vrezen een grotere, volwassen bedrijf aanvallen hen hoofd op met een versie van hun product. De constante zorg van wordt overweldigd door een rivaal met diepere bron niveaus is ontmoedigend. Toch is de les die we kunnen trekken uit de concurrentie is eenvoudig: het is altijd gaat om daar te zijn en moet worden geconfronteerd met moed en creativiteit

Steken één &'; s hoofd in het zand is geen realistische reactie op concurrentie. bedreigingen. Ze zijn echt en alomtegenwoordig. De “ survival of the fittest &"; is niet alleen van toepassing op de natuurlijke wereld, maar is net zo van toepassing op de zakelijke wereld. Om een ​​van de sterkste zijn, moet de ondernemer innovatief blijven en denken buiten de doos. Zoals Satchel Paige zei, “ don &'; t terug te kijken, misschien iemand te winnen op jou &" ;. Ik hou van, “ je bent nooit de beste, alleen de laatste &" ;.

De succesvolle ondernemer is altijd op zoek naar manieren om hun business model te verbeteren, kenmerken, vooraf prestaties toe te voegen en te anticiperen op de strategie concurrenten zouden kunnen gebruiken om hun markt te overwinnen voordelen. Het vermogen om te overleven en te bloeien vereist ondernemers flexibele, snelle en opportunistische, alle kwaliteiten die groter zijn rivalen meestal gebrek te zijn. Profiteer van uw ondernemende instincten. Grote entiteiten doorgaans besluiten van de commissie en de consensus. Snelheid en behendigheid zijn uw natuurlijke voordelen.

Concurrentie houdt de economische bloed lopen vrij en zuiver. Wanneer een ondernemer lukt het gemakkelijk om de elementen meest verantwoordelijk voor het succes identificeren. Even belangrijk is voor elk gebrek aan een educatieve kans geworden. Het is allemaal recht om fouten te maken: een keer! Leren van fouten en ze niet herhalen.

Concurrentie zorgt ervoor dat onze moderne wereld voortdurend bevorderen, het verbeteren en bewerken van de zwakken, aldus belonen en stimuleren van de sterke. De voordelen concurrentie biedt een vrije economie is reflecterend in de vitaliteit en de welvaart van de bevolking. Vergelijk dit met de door de staat gecontroleerde landen waar de centrale planning elimineert een van de creativiteit en de ontwrichtende innovatie door ondernemers. Geen concurrentie creëert een belemmering voor de groei, kansen en de gezonde economisch leven zo essentieel voor de menselijke tevredenheid
.