Dus wat is uw verhaal?

Sommige mensen zijn natuurlijke verhalenvertellers. Ze beschrijven gebeurtenissen en omstandigheden op een manier die de aandacht vangt, dwingt rente, en is bezig luisteraars. Verhalenvertellers zijn een directe contrast met degenen die taal te gebruiken uitsluitend voor gerichte en feitelijke communicatie. In interviews en professionele netwerken, de verteller heeft een duidelijk voordeel -. De mogelijkheid om deel te nemen en het belang van de mensen die kunnen deuren en presenteren mogelijkheden openen

Storytelling brengt beelden, acties en mensen in leven. Goed vertelde verhalen tot de verbeelding en het belang van de luisteraar en zijn onvergetelijke lang voorbij hun te vertellen. Ze bewegen u van de harde feiten - dollars en centen, en percentages - te beschrijven gebeurtenissen en omstandigheden in termen van verbindingen met mensen, relaties, en waarde. Het vertellen van verhalen op een manier die de aandacht vestigt op je carrière prestaties is een natuurlijke pasvorm. Boeiende verhalen over hoe u problemen, creëerde kansen, opgelost en gekoesterd productieve teams maken het verschil tussen vooruit en blijven achter.

Voor degenen die afkomstig zijn uit een lange lijn van vertellers of die een natuurlijk talent voor expressie door middel van verhalen, komt dit eenvoudig. Voor anderen is het een techniek geleerd door de praktijk en herhaling. In beide gevallen zal de kunst van het vertellen van boeiende verhalen te openen deuren voor enorme kansen.

Het creëren van krachtige Verhalen die resultaten krijgen

Voor IT-professionals, het draaien van technische prestaties in de zakelijke waarde is een echte uitdaging. Ze moeten een evenwicht van wat ik noem bereiken 'net genoeg.' Dat is 'precies genoeg' technisch detail met een sterke verbinding met de bedrijfsresultaten. Het saldo van de technische competentie en zakelijke waarde krijgt aandacht in zowel de human resources en IT-afdelingen. Het aansluiten van uw technische prestaties met business value en IT-effect is de kern van uw succes

In dit artikel beschrijf ik door bijvoorbeeld een proces dat verwarring en onnodige gegevens verwijdert; Ik tonen een techniek die carrière maakt prestaties in interessante en boeiende verhalen. De techniek is waardevol in vele situaties zoals cv schrijven, interviewen, en netwerken. Wanneer u uw prestaties beschrijven aan anderen, weet je de beste verhalen te vertellen, en je zult in staat zijn om goed te krijgen op het punt.

Project Achtergrond

Een fabrikant met de federale contracten hadden een erfenis technologie architectuur die niet langer zou worden ondersteund door de leverancier. Ze hadden 100K regels programmacode voor een project kostencalculatiesysteem die moesten worden omgezet naar andere technologie. Ze hadden een korte lijst van producten met de mogelijkheid om opnieuw gastheer van de essentiële functionaliteit. Regelgeving van de overheid opgelegde voorwaarden van de federale contracten vereist dat zij leveranciers en producten met behulp van een uitgebreide en onpartijdige besluitvorming aanpak te kiezen.

U hebt een korte lijst van potentiële leveranciers op basis van uitgebreid onderzoek en de diepte van de kennis van de industrie . Gebruik uw korte lijst, het bedrijf vroeg leveranciers om prototypes van de benodigde functionaliteit. Je evalueerde de prototypes met behulp van een statistisch model dat u specifiek ontworpen om onpartijdige resultaten. U gebruikt een statistische benadering genoemd Analytic Hierarchical Process (AHP) modelleren, omdat het laat meervoudige en complexe criteria in een gestructureerde en op feiten gebaseerde analyse proces te worden opgenomen. U ontwikkelde een AHP model, en toegepast op de short-list prioriteren en identificeren van de top kandidaat.

De technische commissie hield uw aanpak en uw aanbeveling goedgekeurd. Ze besloten om uw statistische modellen aanpak te gebruiken op een permanente basis.

Verhuizen van uw Technical Achievement

Er is veel informatie in uw projectachtergrond dat moet worden gecondenseerd. Je doel is duidelijk, beknopt en gemakkelijk te begrijpen taal. Ik gebruik een methode 1-2-3 dat de informatie in 3 eenvoudige stappen verdeelt. Dit is het startpunt om een ​​interessant verhaal te creëren.

1. Welk probleem had het bedrijf te hebben?
Ze hadden een erfenis project kost systeem met 100K regels code niet meer ondersteund door de leverancier. Ze hadden een vervangend systeem waarin ze het systeem functionaliteit kunnen migreren. Ze hadden een korte lijst van potentiële leveranciers te evalueren met behulp van een uitgebreide en onpartijdige aanpak.

2. Wat heb je gedaan?
Eerst een korte lijst van potentiële leveranciers op basis van uitgebreid onderzoek en diepgaande kennis van de industrie gemaakt u. Vervolgens moet je de prototypes met behulp van een statistisch model dat u ontworpen die manier konden multi-criteria te gebruiken geëvalueerd. Eindelijk prioriteit de short-list en identificeerde de top kandidaat.

3. Hoe heeft het bedrijf voordeel?

Ze goedgekeurd uw besluitvorming en geselecteerde uw top aanbeveling. Sterker nog, ze heeft je modelmatige benadering als een standaard methode onpartijdige besluitvorming

Business Value:. Heb Verwacht meerdere iteraties om de taal precies goed te krijgen. Maar eenmaal gedaan, zult u een verhaal dat snel en comfortabel beschrijft je prestatie schriftelijk, in interviews, en in gesprekken. Stel je voor dat in een interview en het hebben van goede voorbeelden op het puntje van je tong

Business Nood. Het bedrijf moest legacy technologie te vervangen voor cruciale project costing systeem

Acties:. Ik heb een korte lijst met alternatieve technologie op basis van mijn onderzoek en kennis van de industrie. Ik gekwantificeerd beoordelingscriteria en een statistisch model om vendor prototypes te evalueren ontwikkeld. Het statistisch model voldeed aan de overheid eisen voor een onpartijdige analytisch beslissingsproces. Ik maakte een laatste technologie aanbeveling op basis van geluid en op feiten gebaseerde analyse

Business Value:..

* De organisatie maakte een zelfverzekerde beslissing om een ​​best-fit technologie architectuur te implementeren

* Ze implementeerde een zeer effectieve analyse en besluitvorming en heeft het als de organisatie standaard.

Het creëren van de Story

ik een oplossing voor een ontwikkeld multi-miljard dollar bedrijf legacy technologie architectuur te vervangen voor een kritische project kost systeem. Dit typisch straight-forward project werd bemoeilijkt door het feit dat het bedrijf was een primaire producent voor de federale overheid. Om te voldoen aan de voorwaarden van contracten met de overheid, vervanging technologie selectie vereist een uitgebreide, onpartijdige besluitvorming methode

Ik was klaar voor de uitdaging; dit was een geweldige kans om mijn uitgebreid onderzoek vaardigheden te gebruiken. Ik koos voor een Analytic Hierarchical Process model omdat AHP is een natuurlijke pasvorm voor complexe, multi-criteria analyse. Ik geëvalueerd elke leverancier op basis van strenge criteria. Mijn aanbevelingen werden volledig gedocumenteerd, dus vast te houden aan regelgeving van de overheid. Ik was blij en blij toen het bedrijf geselecteerde mijn eerste aanbeveling.

Dan was er de verwachte verrassing. Het bedrijf vond het besluitvormingsproces zo veel dat ze besloten om de organisatie standaard voor onpartijdige en op feiten gebaseerde beslissingen te nemen.

Dit is een geweldig verhaal. Het gaat over de hindernissen en uitdagingen en beschrijft hoe elke werd overwonnen. Een luisteraar kan vergeten de details, maar ze zullen zich herinneren dat u niet alleen geleverd precies wat het bedrijf nodig had, maar ook voorzien van een onverwachte bonus. Verder zullen ze uw enthousiasme

maken en vertellen je verhalen
Er horen en erkennen de vreugde die u bij het oplossen van problemen en het maken van een verschil. is geen betere manier om een ​​goede verteller dan de praktijk en herhaling te worden. Wanneer u uw verhaal te vertellen vaak genoeg worden ze deel van jou en een natuurlijk onderdeel van uw taal en vloeien moeiteloos in het vertellen. Oefen met je vrienden en collega's en zijn ontvankelijk voor feedback. Maar bovenal wees niet verlegen. De resultaten in de interviews en netwerken sessies zal zijn geweldig. . U zult uw luisteraar
  betrekken en je weet dat je hebt geslaagd wanneer ze naar voren leunen en zeggen: "Vertel me meer.";