Leren van nieuwe vaardigheden in een recordtijd

We weten allemaal dat de economie niet helpt bedrijven functie op volle snelheid. We weten ook dat werkzekerheid is een ding van het verleden en het enige dat kan ons veilig voelen is ons vermogen om te leren.

We herinneren ons allemaal de tijd dat leidinggevenden het zakendoen in buitenlandse markten en in contact met klanten die niet goed Engels spraken waren zo enthousiast om te leren en te beheersen een vreemde taal, ongeacht de tijd, geld en moeite die meestal nam hen om het te volbrengen. Ik ken persoonlijk veel investment banking-medewerkers die zich heeft aangemeld voor 10 vaardigheidsniveaus (80 lessen per stuk) met de prestigieuze taalscholen. Werknemers niet erg nemen Spaanse lessen voor 2 of meer jaren in aanvulling op hun schooljaren leren van Spaans als vreemde taal.

Wat was de exacte kosten die betrokken zijn bij het leren van de doeltaal?
Volgens de premium prijzen die deze taal scholen vroegen aan bedrijven voor hun diensten het antwoord is een klein fortuin E $ 38 per les vermenigvuldigen met 80 lessen per level = $ 3040 plus lesmateriaal (boeken en tapes) $ 150 dan 3040 $ + $ 150 = 3190. Studenten namen ongeveer drie 45-minuten lessen elke sessie drie keer per week. . Dus 3 x 3 x 4 = 36 lessen per maand in de best-case scenario te wijten aan het feit dat sommige studenten volgde lessen slechts twee keer per week
Laten we samen te vatten dit: 80 lessen ¸ 36 lessen per maand = 2,2 maanden per niveau. Tot slot als een werknemer bijgewoond klassen 3 keer per week in een periode van 6 maanden was in staat om het niveau I, II en III afmaken en behaalde een beperkte Working Proficiency Level. Natuurlijk is dat tijdens de stage veel leidinggevenden geannuleerd lessen en dus niet-niveau III in een jaar tijd af te maken. Tot slot bedrijven werden gefactureerd voor duizend uren zonder de verloren productiviteit tijd te wijten aan het feit dat werknemers bij voorkeur lessen tijdens de werkuren. Het is niet moeilijk om de wiskunde te doen en beseffen dat de kosten van de opleiding van werknemers was zeer hoog en vaak resulteert heeft ROI niet rechtvaardigen. (Return on Investment) Vandaag kunt u een Working Proficiency niveau te bereiken in het Spaans in 10 weken, het nemen van slechts 30 lessen als je de juiste taal provider te vinden.

Wat zijn bedrijven die zaken doen in de huidige economie? Heb nu , we leven in een andere tijd, bedrijven zijn zeer zuinig met hun opleiding dollars en in sommige gevallen zullen zij de voorkeur aan doen Lip Service E (Just praten over iets te doen zonder het echt te doen), of wat is het bekend als Window Dressing E (Conduct een korte workshop en geef medewerkers iets te lezen) in plaats van dat het uitvoeren van echte ontwikkeling van medewerkers. Volgens James E., een training en development manager bij een prestigieuze investeringsbank, heeft zijn bedrijf de opleidingsbudget bijgesneden tot bijna nul en kan hij nauwelijks ontwikkelen enige vorm van training voor meer dan 9.000 medewerkers. Hij zei, training is geen prioriteit voor het bedrijf op dit moment, de overleving is het E In andere bedrijven de voorwaarden zijn zeer restrictief als het gaat om toestemming te verlenen voor de opleiding. Het bedrijf zal de belangrijkste medewerkers taaltraining pas als het is uiterst belangrijk voor de werknemer om de doeltaal te leren kennen en bovendien de begroting niet meer dan $ 800 en medewerkers worden gestimuleerd Eto lessen te nemen na de werkuren.

Welke voordelen hebben we erven van het verleden?
Mijn favoriete concept is training, overal en altijd E, die in eenvoudig Engels middelen, train je thuis, wanneer u maar wilt E Bedrijven maken gebruik van hun eerdere investeringen in apparatuur en cursussen inhoud in de tijd dat web-based training beloofd om het antwoord te zijn om meer te doen met minder E Voor HR-medewerkers betrokken bij de oprichting van deze nieuwe technologie, het geld, tijd en inspanning die nodig is om het te laten werken heeft de functionaliteit niet rechtvaardigen. Echter, ze herinneren ook het moment waarop 2/3 van het budget voor opleidingen werden gebruikt door HR-professionals op elk programma beschikbaar dus testen steeds zelf experts in een bepaald onderwerp en veelbelovend dat dit de opleiding en ontwikkeling van hun respectieve onderneming ten goede zal komen als geheel.
Het feit dat bedrijven niet waardeert opleidingsinitiatieven in de huidige economie betekent niet noodzakelijk dat bedrijven niet hun organisatie en ontwikkeling instincten te vertrouwen, ze doen, de echte redenering achter het houden van opleiding en ontwikkeling van strategieën op het onderkant van hun prioriteiten is dat ze nu begrijpen wat er met hun organisaties als de training budget was te groot en de verwachtingen te laag.
Welke oplossingen worden momenteel gebruikt lerende organisaties?
We weten allemaal dat de technologie is niet de enige antwoord op opleiding van werknemers en ontwikkeling, noch is het uitvoeren van training die een soortnaam is en een of andere manier relevant voor de echte behoeften, wensen, doelstellingen en verwachtingen van de onderneming en haar medewerkers.

Dus we hebben om terug te gaan naar de fundamentals maar deze keer, we beter recht doen! Sommige bedrijven geloven dat het kopen van one size fits all opleidingen van gerenommeerde aanbieders van opleidingen en het leveren van opleiding via het internet of intranet zal hen helpen hun werknemers in de meest tijdige en kosteneffectieve manier te ontwikkelen. Voormalige HR-professionals (ja, dezelfde mensen die duizend van corporate training dollars uitgegeven in het verleden zich ontwikkelen tot vakexperts worden) hebben hun eigen consulting bedrijven gestart met een zekere mate van succes met behulp van hun voorkennis en sterke relaties op te bouwen vaardigheden.

Veel van deze consulting bedrijven worden steeds de nieuwe leiders op het gebied van werkplekleren toepassingen, met andere woorden, ze doen een enorme hoeveelheid werk te overtuigen beleidsmakers om meer training dollars besteden aan hun systematische training aanpak integreert beste training onderwerpen met versnelde technieken E (geef medewerkers een goede reden voor het leren van iets en ze zullen leren het echt snel). Natuurlijk is dat de opleiding levering kan worden gedaan in workshops of met behulp van Internet-technologie.

In werkelijkheid niet veel mensen weten hoe om te versnellen training en ontwikkeling, simpelweg omdat ze niet begrijpen het concept. Een onderwerp expert is een individu dat uitgebreide persoonlijke en professionele opleiding in een of meer gebieden van deskundigheid heeft, houdt dit jaar bewezen ervaring, kapitalisatie van kennis en inzicht in de totale en de toepassing van de leerstof. Dus we kunnen niet verwachten dat iedereen die een reeks seminars of verkregen training certificeringen heeft genomen om een ​​onderwerp expert zijn. (Tips en trucs niet de rang te maken als het gaat om training met effectiviteit)

Het andere deel is dat een echte onderwerp expert over voldoende kennis en ervaring op zijn /haar vakgebied en is in staat vereenvoudigen van concepten en applicaties dus het faciliteren van het leren.

Wat is Accelerated Learning? Inloggen Deze training methode of techniek Eis in werkelijkheid een praktische opleiding en ontwikkeling hulpmiddel bij het ethisch en professioneel aangebracht. Om te kunnen werken met de effectiviteit eerder dat effectief heks is niet hetzelfde als bedrijven meten training resultaten.

Wat zijn de voordelen van het gebruik van Accelerated Learning als een training oplossing?
De voordelen zijn tastbare zolang als deze training aanpak wordt geïmplementeerd met behulp van de volgende stappen:

1) Staat medewerkers om nieuwe vaardigheden en competenties leren
Maak ze bewust van hun sterke en zwakke punten, evenals hun opleiding wensen, behoeften, doelstellingen en verwachtingen om de werknemers te worden met onbeperkte mogelijkheden.

2) wijzigen of vorm van hun gedrag
Evalueer medewerkers Eperception van de werkelijkheid en hen helpen om initiatieven diversiteit, opleiding en ontwikkeling en de waarde van flexibiliteit, aanpassingsvermogen en verantwoording waarderen .

3) Verwijder eventuele misvattingen over het doel en de verwachtingen van de training
Training deelnemers Emotivation voor opleiding is altijd negatief of onverschillig, omdat ze niet echt het doel van de opleiding en de voordelen te begrijpen verwacht

4) beoordelen en de dringende behoeften van Madame afdelingen van de organisatie te analyseren en het personeelsbestand Heb deze aanpak op een vergelijkbare manier als de bouw werken teams; alle dingen beschouwd training de deelnemers zal worden delen van een leerervaring. Zij zullen hun kennis te delen en van elkaar te leren. Dit zal u helpen om een ​​trainingsprogramma dat relevant en consistent aan hun persoonlijke en professionele ontwikkeling binnen de organisatie te ontwikkelen.

5) Beheer training ontwikkeling en levering met algemene doeltreffendheid Heb Lever face-to-face training met vakexperts die professionele kennis facilitators. Deelnemers aan de opleidingen te waarderen wanneer relevante kennis, vaardigheden en competenties worden gegeven aan hen in de meest simplistische manier. (Focus op concepten en praktische toepassingen)

6) Het evalueren van de opleiding effectiviteit en ROI
tijd en oefening nodig zijn om vaardigheid te bereiken; Daarom moet aan de deelnemers worden gecontroleerd bij de overdracht van de nieuw verworven vaardigheden en competenties in hun belangrijkste verantwoordelijkheden. Om te versterken leren hen met zorgvuldig geplande handleidingen die de mechanica van het uitvoeren van veranderingen
  bevatten.;