Wat Got You Hier Will not Get You There

Sinds mijn vroege 20 &'; s, I &'; ve een lange weg afgelegd in het cultiveren van effectieve interpersoonlijke vaardigheden gezien de ruwe randen in mijn persoonlijkheid die had tijdens mijn eerste jaren van het management worden verfijnd. Gelukkig had ik de steun van de grote bazen, collega's, en recht omhoog vrienden om te dienen als een spiegel. Hun constructieve feedback heeft me geholpen om gewoonten die geen weerspiegeling van mijn beste zelf waren te identificeren

Dat gezegd zijnde, ik &';. Ve erkende dat een aantal van de vaardigheden die ik heb geleerd en gemasterd tijdens mijn carrière in het bedrijfsleven moeten worden opgewaardeerd opdat ik de professionele doelen die ik heb opgericht voor mezelf als ondernemer bereiken. Van mijn manier van denken aan mijn mojo, marketing en netwerken vaardigheden om te gaan van het bevorderen van een personal brand op het bevorderen van een bedrijf merk, I &'; ve aanvaard dit feit: wat me hier won &'; t neemt me there.This waarheid is het uitgangspunt achter Executive Coach Marshall Goldsmith boek getiteld, “ Wat Got You Hier won &'; t Get You There '

leven en werken met het einde in gedachten

Niemand van ons is immuun voor de realiteit van de markt. . En daarom moeten we ernaar streven om onze macht bezitten om duurzaam succes te maken, ongeacht hoeveel loopbaanstappen die we maken, door het creëren van een persoonlijk ontwikkelingsplan dat helpt ons leiden in de richting van de verdere ontwikkeling van vaardigheden, ervaring en relaties die verhogen ons het vermogen om duurzaam succes op lange termijn te handhaven

Als u &';. re in uw 20 &'; s en 30 &'; s, it &'; s nooit te vroeg om na te denken over de levensstijl die u wilt ervaren in je 50 &'; s en . Steeds als je &'; re in uw 40 &'; s en daarboven, it &'; s nooit te vroeg om na te denken over de levensstijl die u wilt in uw 70 &' te leven; s en above.Keeping het einde in gedachten helpt ons te concentreren op wat zaken de meeste in het nu naar de toekomst willen we ervaring te creëren.

Succes is alles over onze mogelijkheid om verbinding

Omdat succes is nooit gemaakt in een vacuüm, we hebben zo veel te winnen als we het verbeteren van onze interpersoonlijke vaardigheden. Mensen de voorkeur om te werken en zaken te doen met mensen die ze kennen, zoals en vertrouwen. De ontwikkeling van effectieve interpersoonlijke vaardigheden stelt ons in staat om diverse en ondersteunende relaties op te bouwen. Wie weet u is net zo belangrijk als wat je weet. It &'; s slim van ons om relaties te kweken voordat we hulp of ondersteuning van iemand nodig

In zijn boek, wat heb je hier won &';. T Take You There, Goldsmith aandelen twintig van de meest schadelijke gewoontes in interpersoonlijke relaties . Ik deel ze in dit artikel met de bedoeling dat je ze zou gebruiken als een checklist om de effectiviteit van uw interpersoonlijke gewoonten meten en bepalen hoe die van cruciaal belang om niet alleen uw huidige succes, maar ook die essentieel voor uw succes in de toekomst te verbeteren.

20 Schadelijk gewoonten in interpersoonlijke relaties

1. Winnende teveel. De noodzaak om te winnen ten koste van alles en in alle situaties

2. Het toevoegen van te veel waarde. De overweldigende wens om onze 2 cent toe te voegen aan elke discussie

3. Oordelen. De behoefte om anderen te waarderen en het opleggen van onze normen op hen

4. Waardoor vernietigende commentaar. De onnodige sarcasme en snijden opmerkingen die we denken ons geestige

5. Te beginnen met NO, MAAR, ECHTER: Het overmatig gebruik van deze negatieve kwalificaties die heimelijk zeggen tegen iedereen dat ik &'; m rechts en je &'; re verkeerde

6.. De wereld te vertellen hoe slim we zijn:. De noodzaak om mensen te laten zien dat we &'; re slimmer dan ze denken dat we

7. Spreken toen boos: Het gebruik van emotionele volatiliteit als een management tool

8.. Negativiteit, of “ Laat me uitleggen waarom dat won &'; t werk &" ;: De noodzaak om onze negatieve gedachten te delen, zelfs wanneer we weren &'; t gevraagd

9.. Achterhouden van informatie. De weigering om informatie te delen om een ​​voordeel ten opzichte van anderen te behouden

10.Failing om de juiste erkenning te geven.

11.Claiming krediet Het onvermogen om lof en beloning dat we don &'; t verdienen: Het meest vervelende manier om onze bijdrage aan enig succes overschatten

12.Making excuses: De noodzaak om onze vervelende gedrag te positioneren als een vaste waarde, zodat mensen verontschuldigen ons daarvoor
<.. p> 13.Clinging naar het verleden: de noodzaak om schuld af te leiden uit de buurt van onszelf en op gebeurtenissen en mensen uit ons verleden; een subset van de schuld te geven iedereen

14.Playing favorieten:.. niet in slagen om te zien dat we de behandeling van iemand oneerlijk

15.Refusing om spijt uit te drukken: Het onvermogen om verantwoordelijkheid te nemen voor onze daden, toegeven dat we &'; re verkeerd, of herkennen hoe onze handelingen anderen beïnvloeden

16.Not luisteren:.. De meest passief-agressieve vorm van gebrek aan respect voor collega

17.Failing om dankbaarheid te uiten: De meest basale vorm van slechte manieren

18.Punishing de boodschapper:.. De misplaatste behoefte om de aanval van de onschuldigen die meestal alleen proberen om ons te helpen

19.Passing de bok: De noodzaak om schuld van iedereen, maar onszelf

20.An overmatige behoefte om “. &" me ;: verheerlijken onze fouten als deugden simpelweg omdat ze &';. re wie we zijn

Ik vond door de herziening van deze lijst, er zijn verschillende gewoonten op dat een negatief effect op de manier waarop een paar publiek ontvangen en interactie met de informatie die ik deelden tijdens een spreken of opleiding presentatie en op bijeenkomsten toen ik pitching mijn diensten aan bedrijven kan hebben gehad.

Maya Angelou verklaard, “ Wanneer u beter te leren kennen, kun je beter doen &";.

Ieder van ons willen effectief mogelijk in onze inspanningen om te zijn aan het creëren van de ervaring die we het meest verlangen in ons leven, carrière en het bedrijfsleven .

Het maken van een gewoonte van het lezen van deze lijst regelmatig wordt
  helpen ieder van ons de ontwikkeling van de aandacht nodig in de expressie van uitstekende sociale gewoonten.;