*** Hoe Werkgevers Behave als er meer werknemers dan Jobs

Als er veel meer werknemers dan vacatures, werkgevers zich anders gedragen dan in een gezonde arbeidsmarkt. Dit is grotendeels omdat de locus of control verschuift van kandidaten aan werkgevers, en werkgevers de zin dat ze can &ldquo zal hebben, roepen de schoten &"; Deze dynamiek kan ernstige uitdagingen voor werkzoekenden opleveren. Onder deze omstandigheden, hier zijn enkele van de typische uitdagingen werkzoekenden zal worden geconfronteerd bij veel bedrijven:

* De werkgever zal in het algemeen bezuinigen op de uitgaven, contract in grootte, en knijp de efficiëntie van de bestaande faciliteiten en middelen * Werkgevers zal snijden salarissen en uitkeringen van welke vacatures ze nog steeds, met de overtuiging dat ze in staat zijn om de kwaliteit kandidaten aan te trekken voor een stuk minder investering zal zijn.
* Werkgevers zal het langer duren om het inhuren van beslissingen, met de overtuiging dat ze zich kunnen veroorloven om veel meer selectief zijn.
* Werkgevers verwachten kandidaten om meer waarde te bieden door het aanbieden van meer ervaring, vaardigheden en prestaties.
* Werkgevers willen kandidaten sterker zakelijke resultaten te produceren met minder middelen en personeel , maar om te werken op hetzelfde of zelfs lager niveau titels dan voorheen
* Werkgevers hebben de neiging om promoties te beperken, verhoogt, bonussen en extraatjes, het nemen van het standpunt dat “. onze medewerkers zijn geluk alleen maar om banen . Hier &";.
* Werkgevers zullen de weinige plaatsen die open up doen intern, want dit is veel goedkoper dan het werven en inhuren van kandidaten van buiten te vullen
* Werkgevers verwachten dat hun personeel flexibeler zijn en om grotere offers te brengen om hun werk, met inbegrip van meer verhuizingen, zwaardere workloads, en een grotere reizen eisen houden.
* Werkgevers zullen opnieuw inzetten van talent door de overdracht van de werknemers van de ene afdeling of dienst naar de andere, waar ze de meeste impact kan hebben.
* Werkgevers zullen meer nadruk leggen op het werven van passieve kandidaten (degenen die al werk hebben) in tegenstelling tot het overwegen werkloze kandidaten.
* Werkgevers zullen hun investeringen op zoek naar bedrijven en het werven van technologieën te verminderen, in de verwachting dat de beste kandidaten zullen komen voor hen.
* Werkgevers hebben de neiging om uitsluitend te richten op de overleving en aandeelhouderswaarde, en zal stoppen met aandacht voor moreel van de werknemers en het behoud van personeel.
* Werkgevers zullen vacatures te vullen alleen kandidaten met achtergrond en ervaring juist die overeenkomen . vereist door de positie

Natuurlijk, er is niets wat je kunt doen om werkgevers &' te controleren; gedrag. Maar je kunt de controle van uw eigen. Zelfs in een down markt, werkzoekenden en werknemers zijn niet machteloos of zonder verhaal in de omgang met de hierboven genoemde uitdagingen. In feite heb je altijd meer controle over je carrière omstandigheden dan je zou denken

Copyright © 2010, Ford R. Myers. Alle rechten voorbehouden

Toestemming te herdrukken. Dit artikel kan worden herdrukt, op voorwaarde dat het wordt in zijn geheel met de volgende toekenning: Overgenomen met toestemming van Ford R. Myers, een landelijk bekende Career Expert en auteur van &ldquo ; Krijg de baan die je wilt, zelfs als er niemand &';. s inhuren &"; Voor informatie over de carrière diensten en producten, bezoek www.careerpotential.com en www.fordmyers.com
.