*** Bad Boss Series: Wat te doen wanneer de baas - is echt moeilijk

ik over het algemeen denk dat de meeste mensen het goed bedoelen, maar hun werk slecht soms eenvoudig uit te voeren. Soms zijn er slechte bazen. Deze serie is bedoeld om de meest voorkomende problemen op te lossen met een slechte baas en de stappen die u kunt nemen om de impact op je zowel persoonlijk als professioneel te verminderen.

De problemen waar we voor staan ​​als we een slechte baas zijn bijna te talrijk om op te noemen, maar de twee grootste van deze problemen zijn:

1. Ze kan een negatieve invloed hebben op onze prestaties op het werk.
2. Ze kunnen het leven zuur te maken
Deze twee zaken alleen al maakt het de moeite waard te proberen te achterhalen hoe om effectiever te werken met onze baas, zelfs als ze slecht zijn.

Er is een catch-all term die we gebruiken over bazen en collega's genaamd “ het zijn moeilijke &" ;. It &'; s niet te specifiek om precies te weten wat het probleem is. Soms als we in het midden van een constante spervuur ​​van de slechte baas, it &'; s moeilijk om precies te weten waar het probleem kan liggen. Alles wat we weten is het moeilijk is om succesvol samen te werken met deze persoon

Hier zijn enkele suggesties die kunnen helpen bij het verminderen van de moeilijkheidsgraad:..

Kijk naar je eigen prestaties eerste
Je zou denken dat ze worden lastig, omdat ze eisen een ander niveau van de output van je. Zorg ervoor dat u duidelijk zijn over wat zij verwachten van u

Opposing stijlen
Je zou verwachten iets van je baas dat ze gewoon kunnen &';.. T doen. Je zou denken dat ze onvriendelijk simpelweg omdat ze niet te zeggen “ Good Morning &" ;. Aan hen, zou dat gewoon een verspilling van tijd. Onderzoek je eigen verwachtingen van wat je denkt dat ze moeten doen. Ze kunnen niet erg extravert zijn, of gewoon anders werken dan wat je &'; re gebruikt om. Reset uw verwachtingen.

Leer de baas.
Breng wat tijd echt te observeren deze persoon om te zien wat ze doen, dat is van invloed jou. In het proces, zou je leren dat ze worden steeds leunde op door hun baas en het &'; s het creëren van extra stress. Je kon ontdekken ze aren &'; ta ochtend persoon, wat betekent dat je moet belangrijke interacties uit te stellen tot na de lunch. Achterhalen hun ritmes en wijzigen van uw eigen

Don &';. T krimpen.
al te vaak als we don &'; t als iemand, gaan we niet uit de weg om ze te vermijden. Terwijl ik denk dat deze tactiek kan werken om je onder de radar blijven, wachten om dat te doen totdat je hebt duidelijk al uw opties uitgeput. U kunt ook vinden dat er meer, niet minder, communicatie kan u helpen met dit type persoon. Krimpt weg in een donkere hoek won &';. T helpen

Word onmisbaar.
Als u &'; ve geprobeerd om meer informatie over de baas te leren, neem het mee naar het volgende niveau en uw niveau van het oplossen van problemen en ondersteuning. Dit zal hen helpen schijnen om hun eigen baas en zal redenen te verminderen voor het vinden fout met jou. U kunt de &ldquo worden; go-to " van &; de persoon die ze respecteren en vertrouwen.

Let it roll off van je.
We zullen een levensduur van lopen in mensen die eisen, kritisch en ronduit vluchtig door te brengen. Je nodig hebt om de vaardigheid van het blazen het meeste af te leren. Zeker, zal er een deel van het, dat nog steeds lastig, maar de meeste van de tijd die je gewoon niet kan laten doordringen. I &'; m niet suggereren het negeren van de baas &'; s behoeften en eisen; I &'; m te zeggen om niet laten hun wijze van levering zijn wat grijpt je aandacht of reactie

Ik heb geconstateerd dat zelfs de moeilijkste bazen kunnen worden getemd of tenminste gematigd.. Ik werkte ooit voor een man, die zelfs de hoogste, salie mensen in tranen had. Toen ik begon direct voor hem te werken, merkte ik dat hij snel op te nemen in de verbale strijd was. Als je stond voor jezelf, gesteund hij naar beneden. Ik dacht al snel dat hij de mensen getest. Als ze gesteund neer, hij was meedogenloos. Toen ik hem vertelde mijn observatie, lachte hij en vertelde me dat ik was de enige persoon die het uit had bedacht. Hij had het gevoel dat als je gelijk had over iets, je zou verdedigen en als je didn &'; t verdedigen, kon hij &'; t je respect. Het was zo eenvoudig. Het was wie hij was – goed of slecht, maar we hebben ook altijd samen &ndash gewerkt; en dat &'; s het belangrijkste onderdeel. U kunt een slechte situatie om te keren, maar het vergt wel werken

Op zoek naar gelukkig in de baan die je &' krijgen;. Re in? Doe deze quiz om uit te vinden:. Http://www.nextchapternewlife.com/quizzes/TenWaystoGetMoreFromJob.pdf Van Dorothy Tannahill-Moran bij http://www.nextchapternewlife.com