Het leren van de wetenschap achter Kritische Leadership

Veel mensen zouden graag een algemeen directeur, of restaurant manager, maar keper nooit bereiken dit gaat. Zij hebben de opleiding en de ervaring, maar ze missen een fundamenteel aspect van het werk dat hun vermogen om te slagen &ndash beperkt; De mogelijkheid om een ​​kritische leiding plan uit te voeren.

De eerste stap om een ​​goede manager is om te leren wat goede beheer eruit ziet. Kennis is macht. Leren alles over de baan, op uw werkplek en anderen, is van vitaal belang voor de ontwikkeling van de leider in jezelf. Zonder strekken dan wat is momenteel &'; de norm &'; het beste wat je kunt hopen is om de fouten uit het verleden te herhalen.

Bij het stellen van de gemiddelde academicus een geweldige manager beschrijven ze een eindeloze rekening van de taken die moeten worden ingevuld om een ​​restaurant te beheren. Ze zijn goed thuis in de &'; dag tot dag &'; runnen van een vestiging. Helaas, een manager maakt of breekt hun loopbaan op de resultaten.

De gemiddelde persoon kan een restaurant gerund maar wanneer hen te vragen wat ze willen gebeuren in de komende week, maand of jaar – wat zijn de resultaten van hun bedrijf dan zijn ze stom. In feite zijn veel mensen die ik praat te vergeten naar de lijst &'; nog steeds in business &'; als een van hun doelen.

Het doel van de Critical Leiderschap is om managers te helpen beoordelen hun bewustzijn van effectieve uitvoering en hoe ze kunnen een strategie die hen zal helpen hun droom baan te creëren. Een van de beste manieren om de kunst van het kritische leiderschap leren is om de principes toe te passen op uw werkzoekende strategie. Heeft iemand die alleen maar zet een CV 'out there' en hoopt dat er iets zal gebeuren niet. Zeer weinig 'topmanagers' land hun werk door geluk van de loting. In plaats daarvan de uitvoering van een plan.

Succes is een gewoonte. Hoe meer je oefent, hoe meer je slagen. Hoe meer je erin slaagt hoe makkelijker het is om toekomstige plannen slagen, en toekomstige plannen voor de algemeen directeur en besluitvormers te verkopen.

Ervaring is noodzakelijk. Er zijn vele manieren om deze ervaring op te doen. We hebben gezegd vrijwilligerswerk om uw huidige restaurant manager of algemene managers te helpen. Na het helpen met een paar projecten en 'natte voeten te krijgen' is het tijd om een ​​aantal van de beginselen geleerd in toekomstige projecten toe te passen.

Als er geen gelegenheid om te oefenen in uw restaurant dan proberen om vrijwilliger posities binnen aanverwante industrieën vinden. Ervaring is slechts het begin. De top managers nodig hebben om hun ideeën te verkopen, resultaten en doelstellingen te houden, benchmarks te creëren, en om de definitieve resultaten presenteren in hun beste licht. Zodra u het werk kunt doen dan leren hoe om het papier werk te doen. Bedrijven draaien op papierwerk. Na het in kaart brengen van een aantal projecten en het creëren van case studies voor hen, dan is het tijd om uw presentatie vaardigheden aan te scherpen.

Ga via onze reeks van loopbaanontwikkeling artikelen. We bouwen aan een volledige cursus in het restaurant management vaardigheden ontworpen om te helpen u een portefeuille die uw vaardigheden zal 'verkopen' aan de horeca bereiden. . Neem de tijd Restaurant   neem contact met ons op en ontdek hoe we uw restaurant management carrière verder kan;