Sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen - SWOT

Hoe ziet u het resultaat van een gedrag, project of idee voorspellen?

Een paar dagen geleden, een executive carrière-coaching klant kwam om een ​​sessie met een interessante PowerPoint-presentatie. Het was een voorstel om een ​​potentiële werkgever. Mijn cliënt hoopt het bedrijf zou een betere waardering van zijn expertise en het vermogen om zijn vaardigheden over te dragen aan hun industrie sector, alsmede aantonen dat er een talent voor het aanpakken van hun specifieke uitdagingen en kansen krijgen. Het was zeer effectief. Zijn overzicht is gebaseerd op de SWOT-sjabloon.

SWOT is een manier van kijken naar de vele dimensies van een probleem en het besluitvormingsproces om uitkomst te voorspellen. Het is een belangrijk onderdeel van de corporate-denken sinds de jaren 1960 geweest.

Als ik keek naar het basismodel, realiseerde ik me hoe veelzijdig het zou kunnen zijn en hoe van toepassing was op het creëren van een carrière strategie of het zoeken naar werk programma.

SWOT

S staat voor sterke punten. Je zou versteld staan ​​hoeveel mensen niet kunnen erkennen of identificeren van wat ze dragen, of zelfs een lijst van de kwaliteiten, talenten of mentaliteit ze brengen naar de tafel. Ik moedig iedereen aan om een ​​lopende lijst te houden op basis van zelfevaluatie, commentaren en lof van anderen, en bijgewerkt vergelijkingen met uw concurrenten. Weet nooit wanneer je zou kunnen hebben om jezelf te verkopen in een functioneringsgesprek, de markt zelf in een interview voor de promotie of werkgelegenheid, of af en geef jezelf een klopje op de rug.

W zwakke punten. De SWOT-model is een beetje gedateerd in zijn termijn (ik liever het woord uitdagingen) en zeer seksistisch (verwijst naar ldquo van &; de man &";) in zijn voorbeelden. Terwijl de taal is gedateerd, het idee van te erkennen waar je korte vallen of meer hulp nodig hebben kunnen voorkomen dat misplaatste, ego-gedreven beslissingen van wordt gemaakt. Toen op een interview, stel ik coaching klanten beschrijven een uitdaging dat ze in staat waren om te overwinnen, en beschrijven hoe zij aangepakt, in plaats van toe te geven aan de huidige tekortkomingen.

O mogelijkheden. Hoewel veel mensen de toekomst van hun bedrijf, bedrijf of organisatie kan zien, zijn ze niet altijd zeker van wat het betekent voor hen. Enkele van de meest succesvolle mensen die ik ken zijn altijd voorbereid op kans en sprong op het zo snel als het lijkt. Anderen zijn in staat om opties te zien in bijna alles. Als u een “ P, &"; of Perceptive type op de Myers-Briggs, weet je hoe makkelijk het is voor u om te mentaal flexibel te zijn en te zien, maar ook omarmen, nieuwe ideeën.

T bedreigingen. Een enigszins dramatisch, maar toch beschrijvende term bedreigingen. Wie of wat je dromen, ambities, of doelen kunnen saboteren? Zijn ze demonen interne of externe saboteurs? Hoe kun je zulke mensen of situaties vroeg ter plaatse genoeg om een ​​preventie of reddingsplan uit te voeren? Mensen die kunnen voorspellen wat de werkplek klimaat vaak ter plaatse de wolken rollen in voordat anderen en dienovereenkomstig te kleden

Denk aan de vele manieren waarop u kunt deze SWOT-model &mdash van toepassing;. Carrière strategieën, sollicitatiegesprekken, huiselijk leven horden, en persoonlijke predicaments . Vraag jezelf, &ldquo eenvoudig; Welke successen had ik in het verleden? Wat zwakheden moet ik overwinnen of nog wat ondersteuning? Welke mogelijkheden zijn recht tegenover mij of ik moet uitvissen &"?; En tot slot, “ Wie of wat een bedreiging vormt voor het allemaal &"?; Probeer het. .. U zult

(c) Jane Cranston
  aangenaam verrast hoe betrouwbaar en eenvoudig het model is;