Heeft u een Brag Book? Laat het niet aan het interview

Brag boeken zijn een fantastische manier voor u om het beste wat je te bieden hebt als werknemer showcase. It &'; s een historische kijken naar wat je &'; ve gedaan over je carrière, en it &'; s gemaakt van uw prestaties statistieken, resultaten van het project, product brochures u &'; ve gemaakt, awards, beloont brieven, en zelfs gratis noten die u zou kunnen hebben gekregen van toezichthouders of zelfs high-level klanten. Iets positiefs die een goede illustratie op een concrete manier wat een waardevol onderdeel van het team je bent geweest gaat in het boek.

Je zou denken dat het kost veel om een ​​van deze boeken samen te stellen, en het doet. Het kost veel tijd, energie en talent. Dus don &'; t je durft naar je gesprek en het niet correct te presenteren. Een grote manier kunt u in de problemen komen is om jezelf te vinden met een personeelsmanager die doesn &'; t willen kijken naar het nu, maar in plaats daarvan wil het &ldquo te houden;. Om later te kijken &"; Laat dat niet gebeuren en mdash; omdat ze won &'; t. En al je harde werk zal voor niets zijn geweest
Het kan lastig voor je lijkt, maar u &'; ve kreeg om de taaie ding doen in deze situatie. Vraag naar het terug.

Say (op een vriendelijke manier), “ Hey, Mr. Manager, als we &'; re niet van plan om te gaan door dat, dan moet ik dat terug van je. Omdat ik weet dat, net als in een verkoop gesprek, als u een brochure te verlaten, niemand gaat terug en kijkt naar het, dus ik don &'; t wil je koffer ruimte of mijn papier te verspillen door u te laten nemen die met je mee. Als we konden nu doorheen gaan, dat zou geweldig zijn, maar zo niet, laat &'; s gewoon te slaan tot onze volgende meeting &";.

Waarom is dit zo belangrijk? Omdat ze echt won &'; t herzien later. Zelfs met de beste bedoelingen, management-level executives zijn zeer drukke mensen, en het gewoon won &'; t gebeuren. En zelfs als ze dat deden herzien, niet zou ze van &'; t uw stem horen verduidelijken, vragen stellen, en uitwerken. U won &'; t krijgen te wijzen op de 5 belangrijkste stukken die je echt verkopen voor deze job. U &'; ll die dingen te verliezen als een platform voor het gesprek dat je nodig hebt om met hem uiteindelijk de deal te sluiten en het land het aanbod.

Het sollicitatiegesprek is een verkoopproces. U &'; re het product en zij &'; re van de koper. Je niet zou ' van &; t laat een brochure of productinformatie in een verkoop gesprek (of iemand &'; s bureau voor hen om later te vinden), want dat &'; s niet een effectieve strategie … .en u shouldn &'; t dat doen hier, ofwel <. . br>