De vele vormen van inzicht binnen een onderneming

Ongeacht uw branche, uw concurrentiepositie morgen bepaald door uw vermogen om inzichten te genereren vandaag. Hoe gaat uw organisatie ter plaatse de trends die net voorbij de horizon? Hoe ziet u uw medewerkers te werven in de data-analyse van de competitieve landschap van morgen? Het maakt niet uit wat de rol van een werknemer speelt binnen uw organisatie, ze zijn allemaal in staat om inzichten in de veranderende aard van uw markt te genereren

Op het eerste gezicht lijkt de term "inzicht" beladen met dubbelzinnige betekenis; jargon consultant met weinig concrete toepassing in het beheer van de praktijk. De term in bruikbare termen te vertalen, is het de moeite waard om te kijken naar een aantal van de door Dictionary.com definities:

1. Een begrip van de relaties die licht werpt op of helpt een probleem op te lossen. Pagina 2. Een voorbeeld van het waarnemen van de ware aard van een ding, in het bijzonder door middel van intuïtief begrip.
3. Indringende geestelijke visie of onderscheidingsvermogen; faculteit van het zien in de innerlijke karakter of de onderliggende waarheid.
4. Een begrip van de motiverende krachten achter zijn daden, gedachten of gedrag; zelfkennis

Om de rol inzicht te begrijpen binnen uw organisatie, laten we eerst een kijkje nemen op de eerste definitie hierboven geciteerde. Het sleutelwoord in deze definitie wordt vaak gebruikt als synoniem voor "inzicht". begrip
Een collega heeft een "inzicht" als hij een begrip dat helpt de onderneming haar doel te bereiken. In deze zin, letterlijk iedere werknemer binnen uw organisatie – van de werkvloer naar de C-level suite – kunnen en moeten hebben "inzichten" die hen helpen hun werk doen

Het begrijpen van dit principe is de eerste stap om het maximaliseren van uw inzicht productiviteit:. iedere werknemer in uw organisatie moet constant zoeken naar nieuwe inzichten die hen helpen te doen van hun banen. De aard van deze inzichten afhankelijk van de aard van de rol van die persoon binnen de organisatie. Bij de bespreking van bestuurlijke praktijken van bedrijven met leidinggevenden, wordt het duidelijk dat er drie praktische types
van inzicht dat een werknemer kan hebben

Process Insights Restaurant – iedere werknemer, op elke positie binnen de onderneming, kan proces inzichten hebben. Werkwijze inzicht voort uit de eerste definitie hierboven. Proces inzichten zijn back-office-georiënteerde, die de "interne know-how" die betrekking hebben op de processen binnen uw organisatie. Het is de onuitgesproken praktijk het begrip van waarmee medewerkers optimaliseren van de efficiëntie van uw workflow. Proces inzichten worden vaak gebruikt bij het opnieuw ontwerpen van interne systemen om ze af te stemmen op uw organisatie manier van doen

Interaction Insights Restaurant – interactie inzichten liggen in het domein van de front-office van uw organisatie, inclusief verkoop, klantenservice, supply-chain management en professionele diensten. Een interactie inzicht voort uit de vierde definitie opgenomen. Het is dat inzicht in welke factoren, argumenten of benaderingen een optimaal resultaat kan leveren in een één-op-een interactie met enkele externe partij. Of is het inzicht een verkoper's waarin argumenten een klant zal overtuigen om te kopen, of inzicht van een logistiek manager in die cross-docking activiteiten warehouse operator moet een grotere optimalisatie, interactie inzichten zijn een micro-factor: het krijgen van hen recht in uw bedrijf zal uiteindelijk leiden tot buitenmaatse macro rendementen

Market Insights Restaurant – marktinzichten liggen op een meer macro-niveau van strategisch inzicht, het overbruggen van de hierboven genoemde derde en vierde definities. Marktinzichten zijn strategische of zakelijke inzichten, meestal liggen in de handen van corporate management, de marketing afdeling en product of merk managers binnen uw business units. Een markt inzicht is het inzicht in trends in de competitieve en klant markt, en hoe ze invloed hebben op uw bedrijf. Voorbeelden van marktinzichten omvatten het bepalen van kansen of bedreigingen in verschillende productlijnen binnen uw organisatie of identificeren onbenut branding posities.

Executives op zoek om de productiviteit inzicht in de micro te maximaliseren en de macro-niveau moet elke werknemer binnen de onderneming te gemakkelijk mogelijk te maken genereren en hun inzichten toepassen om hun werk. Heeft de impact van micro-niveau inzicht in uw organisatie niet onderschatten. De lange staart van micro-inzichten kunnen krachtige macro rendement te leveren voor uw bedrijf. Managers moeten zich afvragen wat voor soort inzichten toe te passen binnen hun bedrijf en creëren een omgeving waarin deze kunnen bloeien.

Over ChartSearch
Dit artikel werd verstrekt door ChartSearch. ChartSearch is een onlangs gelanceerde enterprise technologie bedrijf dat helpt bedrijven te maximaliseren van de productiviteit inzicht door het gebruik van een eerste-van-zijn-soort numerieke zoekmachine en real-time business intelligence platform. Met ChartSearch, kunnen bedrijven vinden en pak onderzoeksgegevens on-demand, dan automatisch visualiseren in een gemakkelijk toegankelijke vorm. Voor meer informatie kunt u terecht www.chartsearch.net
.