Hoe de IT-outsourcing-industrie zal Shape Up

Ook in een tijd waarin outsourcing niet officieel bekend stond als een business strategie, de meeste bedrijven waren niet volledig self-contained; functies waarvoor ze geen bevoegdheid intern werden uitbesteed. Zo zouden uitgevers, drukken, en fulfillment diensten te kopen. Gebruikmakend van leveranciers voor deze belangrijke, maar secundaire taken kan worden gezien als het prille begin van outsourcing. De volgende stap was om ondersteunende diensten uit te besteden.

Voor de IT-revolutie, waren er een aantal organisaties in de VS die uitbestede banen in de industrie naar landen als Canada, Mexico en Zuid-Amerika om de kosten te snijden. Op dit moment, outsourcing gaat om een ​​strategische relatie tussen het bedrijf en de service provider. Tot enige tijd geleden, was het duidelijk dat bedrijven niet competenties die de kern van hen zouden uitbesteden, aangezien zij ze uit elkaar en gaf hen een voorsprong. Deze algemeen opgenomen elke klant gerichte functies. Nu bedrijven beseffen dat het uitbesteden van een deel van hun kerntaken is een goede tactiek en niet onverstandig. Zoals u weet, een aantal bedrijven hebben momenteel hun klantenservice behandeld door hun service provider, met de nadruk op het belang van de functie.

In het huidige scenario, het doel is om de maximaal mogelijke rendement te verkrijgen door de juiste gebruik van de beschikbare opties en partnerschappen. Zo, een bedrijf &';. Zou keuze is om een ​​functie uit te besteden genomen worden op basis minder op de vraag of het is de kern van hun bedrijf en meer op die van de dienst kunnen voorzien van betere efficiëntie

Next Generation Modellen

IT Resourcing:
De leverancier biedt specialistische vaardigheden die beschikbaar zijn vanaf hun talent pool om teams van de klant opvulling, het verlichten van de druk van personeelstekorten, IT-projecten of grote roll-outs in een aantal landen. In aanvulling op de belangrijkste onsite teams, kan een flexibele bron oplossing effectief worden gebruikt voor de levering van diensten aan kleinere regionale of Europese vestigingen te helpen bij hun ad-hoc taken, op ofwel een proactieve of reactieve basis via bekwame, meertalige bronnen.

IT co-sourcing:
IT co-sourcing is een hybride model met integratie, zowel in-house en outsourcing diensten. Met dit model, organisaties elimineren overhead, het optimaliseren van interne middelen, en kan snel verplaatsen van producten of diensten van ontwikkeling tot productie

Ethische IT Outsourcing Services.
Veel organisaties realiseren zich niet dat zonder de juiste planning en aandacht groothandel IT-outsourcing kan verstrekkende gevolgen hebben. Voor veel bedrijven overwegen een outsourcing oplossing kan moeilijk of negatieve connotatie hebben, zoals het verlies van gewaardeerde medewerkers ontwrichtende en emotioneel pijnlijk voor de business kan zijn. Het goede nieuws is dat het doesn &'; t zo te zijn, zijn er een aantal oplossingen die niet alleen voor te bereiden en het verlies van kennis van zaken te voorkomen, maar kan helpen bij het behouden van personeel, hetzij op of buiten het terrein. Deze aanpak wordt genoemd ETHISCH outsourcing.

Het is ethisch omdat je de middelen die je hebt in de landen die u bedienen kan handhaven. U kunt nu echt te houden diensten tegen lagere kosten, als u uw medewerkers vrij om een ​​meer flexibele en gerichte omgeving. Het is een win /win scenario. U bespaart kosten, zonder verlies van kennis van zaken. Allied's Ethische IT-outsourcing diensten omvatten de volledige IT-spectrum en kan worden afgestemd op de specifieke behoeften van uw organisatie

IT Offshoring Services:.
Waar organisaties in de uitoefening van de meest efficiënte kosten modellen, dan is de "hoge kosten voor low cost" model maakt echt gevoel. Als de zuiverste evolutie van IT-outsourcing, offshoring maakt gebruik van de low cost business model, waarbij de meer eenvoudige functies en vragen op afstand kan worden opgelost door een offshore faciliteit
.