Intrapreneurship SUCCES: De WL Gore succesverhaal overzicht

intrapreneurship SUCCES: De WL Gore succesverhaal overzicht

De intrapreneur moet leren om rond de wegversperringen van de corporate structuur en een stodgy manager, of de traditionele zakelijke bureaucratie krijgen . Een succesvolle ondernemer of intrapreneur moet eerst overtuigen middle management om hen in staat stellen om te delen met het senior management van hun idee of concept. Na omgaan met middle management, dan is de hoopvolle intrapreneur (corporate entreprepreneur) moet het senior management te overtuigen van hun nieuwe en unieke, "out of the box" product, dienst of idee heeft echte verdienste, een levensvatbare markt en zou zowel winstgevend en synergetisch zijn om de corporate missie.

Intrapreneurship is met succes gebruikt door bedrijven, samenwerkingsverbanden en non-profit bedrijven in de Verenigde Staten, Canada, Europa, Azië en Afrika.

Een intrapreneur, of ondernemer, die eigenlijk zijn een ondernemer die minder risico op een nieuwe onderneming heeft. Hij heeft ook veel minder controle over wanneer, of zelfs of het product zal worden gelanceerd. Omdat het een intrapreneur neemt een unieke set van vaardigheden dan creativiteit, waaronder die bereid zijn om wat risico's op het delen te nemen en duwen een uniek idee, met het doorzettingsvermogen om te wachten op goedkeuring van het senior management om te creëren en lanceren het product of dienst, en de drive om te zien het door tot bloei, wat er ook gebeurt.

De voorwaarden en basisconcepten van intrapreneur of intrapreneurship hebben in februari 1985 bestonden en effectief gebruikt in bedrijven voor decennia voor de TIME Magazine artikel, "Hier komen de intrapreneurs." Steve Jobs, Apple's voorzitter toen en nu, gebruikte het woord "intrapreneurship" in september 1985 een artikel in Newsweek over Apple's gebruik van intrapreneurship om effectief de Apple "MAC ™" team, "ga terug naar de garage."

In 1985, drie jaar na Dr. Haller baanbrekende wetenschappelijke studie werd gepubliceerd, de grote nieuwe media zoals Time en Newsweek gepubliceerde artikelen en een boek werd gepubliceerd op Intrapreneurship door het management consultant Gilford Pinchot III.

Terug in 1982, Dr. Haller schreef, verdedigde met succes zijn Master Thesis en werd gepubliceerd in juni 1982 als de eerste academische case study over intrapreneurship, in het bijzonder op het onderwerp van het Intrapreneurship succes van PR1ME Computer Inc.

Dit is de samenvatting van het intrapreneurial succesverhaal van de WL Gore (maker van Gore-Tex ™) - Elixer ™ Guitar Sting lijn.

Een voorbeeld van intrapreneurial succes werd gevonden in WL Gore Associates, Inc. (de makers van Gore-Tex regenkleding), die niet zo lang duurde nemen de 12 jaar nam het 3M om van idee tot product, want het duurde 3M te maken, te omarmen, marktpositie, productie en verspreiden het "Post-It" lijn van producten. W.L. Gore heeft een succesvol Intrapreneurship programma om zijn werknemers aan te moedigen om nieuwe ideeën voor het bedrijf te ontwikkelen. W.L. Gore noemt haar inspirerende intrapreneuring programma, "Dabble Time beleid." Dit W.L. Gore intrapreneur bevorderen programma kunnen werknemers tot 10% van hun tijd besteden aan het werk om hun creatieve intrapreneurial projecten.

In het midden van 1990, Dave Myers en John Spencer gezamenlijk opgericht, geplaatst en lanceerde een geheel nieuwe productlijn met behulp van de materialen, technologie, en wie hoe dat zij wl Gore Associates, Inc. gebruikt bij de vervaardiging van hun belangrijkste lijn van unieke producten, met inbegrip van hun lijn van Gore-Tex regenkleding en andere producten gemaakt met hun gepatenteerde Gore-Tex materiaal.

Het resultaat was de succesvolle oprichting van een geheel nieuwe productlijn en wat later de Elixer gitaarsnaar lijn. Myers was het product schepper en Spencer was de marketing genie. Samen hielpen ze W.L. Gore lancering van de nieuwe merk van Elixir snaren, die is uitgegroeid tot een van de best verkopende merken in de gitaarsnaar markt over de hele wereld!

dit is slechts een van de tientallen Intrapreneurship Succes verhalen die in artikelen over zal worden gepresenteerd SelfGrowth.com door de Intrapreneurship Instituut.

Dr. Nieuwe boek van Howard Haller vertelt het volledige verhaal van de succesvolle toepassing van intrapreneurship detailleren hoe een klein OTC-beursgenoteerde onderneming groeide uit tot de nummer 1 presterende aandeel op de NYSE in slechts vijf jaar wordt gepresenteerd in "Intrapreneurship Succes: Een PR1ME Voorbeeld" uitgegeven door VDM verlag Dr M ü ller AG & CoKG
.