Waarom Ondernemende Leiders Fail in Business

De bijbel geeft richting voor mensen die ideeën hebben voor toekomstige projecten. Het idee kan de oprichting van een uitvinding of een kinderen &'; s boek. In het tweede hoofdstuk van Habakuk, staat dat visioenen (of ideeën) moet worden opgeschreven voldoende, zodat het kan worden toegepast. Echter, veel nieuwe ondernemers snel bedrijven starten zonder het opstellen van een adequaat plan. De belangrijkste reden nieuwe ondernemende leiders falen in hun zakelijke ondernemingen onvoldoende planning.

Veel gevestigde zakelijke leiders hebben aangegeven wat zij geloven dat de belangrijkste redenen zijn waarom bedrijven mislukken. Leiders waaronder David Kohl (2008), Mark Landsbaum (2006), en Stephen Perry (2001) hebben gestudeerd en gewerkt met kleine bedrijven. Zij geloven dat veel succesvolle bedrijven begonnen zonder de ontwikkeling van een goed geschreven businessplan voor de start-up. Een gevolg van het niet hebben van een business plan is een tekort in de hoofdstad, die niet is geïdentificeerd nadat het bedrijf gestart (Kohl, 2008). Fer Reiss (2007), CEO van PublishingGame.com- /Expertizing.com, commentaar op wat hij gelooft is het grootste probleem met de leiders van de kleine bedrijven:

“ Het grootste probleem en de grootste bijdrage aan kleine bedrijven mislukking is het ontbreken van een goede planning. Je nodig hebt om alle aspecten van uw bedrijf-uit hoeveel geld je &' plannen; ll nodig, om welke apparatuur u koopt, om welke locatie optimaal is, hoe u &'; re gaan personeelsbezetting hanteren. Veel ondernemers hebben een leuk idee voor een nieuw bedrijf en start het zonder de uitgaven de cruciale tijd om te gaan zitten en het plan voor het succes … Het creëren van een business plan is saai en tijdrovend, maar als je don &'; t heeft een plan voor succes, U won &'; t slagen (p 1-2). &";.

Er zijn veel zakelijke leiders wier bedrijven zijn eerder gesloten dan wat ze kunnen verwachten. Hun bedrijven kan mislukken als gevolg van onvoldoende beheer van geld (dat wil zeggen accumuleren te veel schulden.) Echter, zoals ondersteund door andere zakelijke leiders, moet er een goed geschreven businessplan voor bedrijven. Het business plan zou de leiders te helpen met het vaststellen van de begroting en het kapitaal nodig voor het opstarten van het bedrijf. Naast het hebben van een business plan, is het belangrijk dat de leiders en hun partners genoeg om uitvoering van het plan zijn gedisciplineerd en in staat zijn om een ​​accountant /boekhouder aan de bedrijven omgaan met financiën te huren.

Terwijl business plannen te helpen ontwikkelen van een SET-plan voor het kapitaal nodig voor start-up, ze bieden ook de richting voor bedrijven en identificeert de bedrijven doelgroep (of klanten). Kompassen en kaarten bestuurder helpen begrijpen van hun huidige locatie en de aanwijzingen die nodig zijn om hun bestemming te bereiken. Businessplannen die bevatten 3-5 jaar projecties helpen zakelijke leiders begrijpen van hun huidige locatie, hun doelen (3-5 jaar) en de strategieën van hoe je die doelen te bereiken. Zakelijke professional Rick Sloboda (2007) citeerde een opmerking van de auteur Michael Miller voor bedrijven zonder publiek: “ … als u don &'; t weten wie je publiek is, je echt don &'; t weet waarom je &'; re creëren van een plan- en een plan met geen enkel doel is een plan voor falen (p. 2) &";.

Op basis van de ervaringen van de bedrijfsleiders, is het zeer belangrijk dat de nieuwe bedrijven opzetten en uitvoeren van adequate businessplannen. Businessplannen verhogen de kans hun overleving. Businessplannen helpen bij het organiseren van de belangrijke aspecten van het bedrijfsleven (dwz startkapitaal en marketingstrategie). Een leider die begint en pogingen om een ​​bedrijf te runnen zonder een plan is gedoemd te mislukken.

Referenties

Kohl, David. (2007). Zeven redenen bedrijven failliet. Ontvangen 8/5/2008 uit,
www.cornandsoybeandigest.com/marketing/markettips/7-reasons-businesse-~~MD~~aux mislukken /index.html.

Landsbaum, Mark. (2006). Waarom bedrijven Fail — en waarom u moet weten
Ontvangen 8/5/2008 uit, www.entrepreneurialconnection.com/Skills/module19/skills_home.asp

Perry, Stephen C. (2001)... De relatie tussen Geschreven business plannen en de
Niet Kleine bedrijven in de Amerikaanse Journal of Small Business Management, 2001, 39 (3), 201-208.

Reiss, Fern. (2007). Waarom kleine bedrijven failliet. Ontvangen 8/5/2008 uit,
www.publishinggame.com/art_whysmallbusinessesfail.htm.

Sloboda, Rick. (2007). 13 redenen waarom de meeste bedrijven failliet. Ontvangen 8/5/2008 uit, www.cmswire.com /cms /tips-tricks /13-redenen-waarom-meeste-bedrijven-fail-001862.php
.