IT Consulting Services, dat Elk bedrijf moet

IT Consulting is een domein dat zich richt op het adviseren van organisaties over hoe de prestaties van hun bestaande IT-middelen te vergroten om hun zakelijke doelstellingen te voldoen.

Er zijn een aantal redenen waarom u kan de hulp nodig van een externe IT Consulting Services onderneming, zoals de diensten die klep een aantal gebieden, zoals:

● Consulting voor zakelijke verandering
● Consulting voor infrastructuurbeheer
● Het opbouwen concurrentievoordeel door middel van IT
● Het uitlijnen van de technologie strategie om de business strategie
● Het vastleggen van synergievoordelen met betrekking tot technologie in een post-fusie integratie
● Global delivery modellen - kennis en transitiemanagement
● Oprichting van processen en methoden om te transformeren captive-eenheden in de externe dienstverleners
● Vermindering van IT-kosten en onnodige complexiteit

Projecten kunnen vrij complex te ontwerpen, implementeren, beveiligen en beheren; Daarom, een project vereist een sterke mate van deskundigheid te bekwaam uit te voeren. Het is een groot voordeel als de leverancier heeft ook de mogelijkheden om projectmanagement diensten leveren IT. Een speciale IT project management team kan zich richten op het leveren van probleemloze implementatie met een minimale verstoring van uw bedrijf. Zij kunnen leveren uw eisen doelmatig, vanaf de aanvang van uw project, of in elk stadium van de levenscyclus van het project

In grote lijnen, het Project Management Capabilities die nodig zijn als volgt:.

< b> Technisch Project Management

• Microsoft
• Cisco
• Converged & Mobile Technology
• Infrastructuur
• Citrix
• Virtualisatie
• Technische architectuur

Business Project Management

• SAP
• Oracle
• Microsoft
• Informatiebeveiliging
• Business Solutions
• Enterprise Architecture

Change Project Management

• Process Improvement
• ITIL
• ITSM
• CTT Cultural Transformation
• Shared Services

De voordelen die je krijgt tijdens het werken met zo'n provider zijn als volgt:

• Afstemmen van zakelijke en technologische strategie
• Het verminderen van de complexiteit van IT
• Verbetering van de algehele efficiëntie en /of kosten
• Professionele en kosteneffectieve overgang programma
• Change management van ervaren professionals
• Onafhankelijke 3rd party consulting zal non-emotionele beslissing te maken
• Deskundigheid als geen beschikbaar

Deze voordelen zal vertalen in de voordelen van uw vermogen om:

• Evalueren en voor te bereiden een uitgebreide IT-plan om de verspilling van arbeid te minimaliseren en te brengen, als de tijd of ervaring is een probleem
• Aanvullen of verbeteren van vaardigheden sets, waar tekortkomingen zijn duidelijk
• Het verbeteren van de efficiëntie van uw werk kracht, als ze gedwongen op de persoon of afdeling

Hewlett Packard (HP) werd geconfronteerd met problemen in het project management processen en andere ondersteunende processen die hebben geleid tot het missen van mijlpalen, aanzienlijke vertragingen en buitensporige kosten. De uitdaging was om inefficiënties en het verminderen van de blootstelling aan te pakken om IR35 verplichtingen. Hun leverancier verstrekt project planning, uitvoering en risk management oplossingen om hen te helpen overwinnen van de uitdaging. De oplossing opgenomen voorziening voor helling omhoog of omlaag van de dienst, als dat nodig is; ook van plan en rekening houdend met de nodige tijd die nodig is om nieuw personeel aan te brengen op snelheid. Het project management oplossing voor HP hielp het bedrijf beheren van meerdere projecten tegen lagere kosten (15% minder), verhoogden hun efficiëntie en geëlimineerd IR35 en passiva aannemer
.