Bringing huis het Bacon! Hoe om te gaan snelle groei binnen uw onderneming

Na een bedrijf groeit snel, het zal extra middelen, meer kapitaal en een betere zichtbaarheid nodig. Echter, het beheer van snelle groei is niet gemakkelijk voor eigenaren van kleine bedrijven, omdat de nieuwe veranderingen meestal vertragen belangrijke operaties. Een groeiend klein bedrijf succesvol te laten verlopen, moet een aantal stappen worden genomen

Stap een -. Bereid je voor op Problemen

U moet elke potentiële noodzaak om rampen te voorkomen overwegen. Daarnaast moet solide plannen worden ontwikkeld, zodat uw medewerkers elk wegversperringen aankan terwijl uw bedrijf blijft groeien

Stap twee -. Praat met Medewerkers

Frequent discussies zullen regelmatig worden vereist omdat uw procedures en het beleid zal veranderen als het bedrijf nieuwe hoogten bereikt. Als u aan uw werknemers van tevoren te praten, zullen ze minder kans hebben problemen tijdens de aanpassing fase. Zonder efficiënte communicatie, zal de overgangsfase niet soepel

Stap drie -. Verhoog Resources

Je moet alle middelen die u aanbiedt aan uw huidige medewerkers te stimuleren. In de meeste gevallen zal de snelle groei van kleine bedrijven medewerkers te overweldigen, maar meer middelen zal hen helpen op koers te blijven. Voorbeelden van extra middelen zijn onder overuren bonussen, tijdelijke hulp en ondersteuning van buiten bedrijf specialisten

Stap vier -. Track Financiën

Controleer uw financiën vaak omdat je verdienen en veel geld uit te geven tijdens de groeifase. Als het bedrijf behoefte aan extra kapitaal, besteden het geld op de instrumenten en middelen die uw medewerkers ten goede zal komen in de loop van het groeiproces

Stap vijf -. Beheer de Business

Uw medewerkers moeten zich richten op het bieden van een grote klantervaring te allen tijde, dus investeren in een goede opleiding en technologie om succes te verzekeren. Aan het eind van elke dag, overleg dan met uw medewerkers over de feedback van klanten. Deze informatie kan u helpen om de winkelervaring te verbeteren.

Als uw bedrijf groter wordt, zal het meer onderdelen, werknemers, en aanpassingen vergen. Dit is de reden waarom je een goed business plan moet ontwikkelen. Het moet informatie over de gerichte prijzen en de kosten van elke verkoop beschikken. Spreadsheets zijn sterk aanbevolen, omdat diverse berekeningen moeten worden onderzocht en bestudeerd in een professionele manier. Dure fouten te vermijden, overwegen het inhuren van een financieel expert die uw bedrijf vooruit kan rijden. Een ervaren specialist kan een financiële scorecard die kasstromen beheert bouwen.

Een groeiend bedrijf moet een goede betrokkenheid van medewerkers en productiviteit. Maar cultuur is de lijm die een bedrijf bij elkaar houdt. Zodra uw bedrijf een bepaald niveau bereikt, kunt u niet afhankelijk zijn van de kleine klimaat dat je geholpen door de vroege stadia. Om te slagen, moet nieuw management praktijken worden vastgesteld zodat verschillende culturele elementen kunnen worden versterkt. Dit betekent dat je kan hebben om uw bedrijf te bespreken &'; s richting en waarden op regelmatige basis

Potentiële kopers zullen u benaderen als uw bedrijf groeit, maar de meeste van hen zullen niet geven u een groot aanbod.. Hoewel reageren op interessante vragen wordt aanbevolen, moet je nooit laten het geld afleiden. Richten zich altijd op het verbeteren van uw producten, het verhogen van uw vermogen, en het stimuleren van uw klantenbestand. Er zijn vele middelen die u kunnen helpen deze taken, zoals ASEA reviews te pakken.

Hoe te dure fouten te vermijden

Als u een vrij nieuw bedrijf, moet u het formaliseren voordat het bedrijf begint groeien. In de meeste staten, kan een bedrijf een LLC zonder veel inspanning tegen lage kosten. Dit is een belangrijke stap, omdat het bescherming biedt wanneer er zich problemen voordoen.

Controleer altijd de hoeveelheid geld die je nodig hebt voor de financiering en de grootte van elke financieringsaanvraag. Als je in de grote contant geld problemen, kan uw bedrijf niet herstellen. Dit is de reden waarom je familie niet kan vertrouwen op uw salaris; het bedrijf zal niet groeien als je constant weggeeft fondsen
.