Small Business Corner - Het inhuren en behouden van Top Talent

Een van de beste manieren om uw totale winstgevendheid te verbeteren is om te huren en behouden van toptalent. Het inhuren is bijzonder kritisch in een klein bedrijf, zoals u hebt minder medewerkers, en dus minder ruimte voor fouten. Personeelsverloop, verlies van klanten, een laag moreel en de slechte prestaties van het team, evenals juridische kwesties: het inhuren van de verkeerde werknemer kan veel problemen, waaronder veroorzaken. Hier zijn een aantal manieren om ervoor te zorgen dat u de juiste medewerker te huren:

1. Krijg duidelijk over wat je wilt

De eerste stap in het inhuren van de juiste persoon voor de job is om op te schrijven wat het precies is dat je wilt. Wees duidelijk over wat de dagelijkse job responsiblities zijn, wat voor soort persoon je zoekt, maar ook wat je kunt veroorloven om te betalen. Bepalen welke vaardigheden en talenten van de persoon moet hebben, evenals wat voor soort persoonlijkheid goed zal werken in uw bestaande team. Bovendien, vraag jezelf af wat je toekomstplannen zijn voor de functie. Wat zal hun carrière zijn?

2. Het netwerk van uw weg naar succes

Het internet job boards zijn zeer aantrekkelijk als het gaat om het inhuren van iemand, want het is heel gemakkelijk om een ​​vacature te zetten en wachten tot iemand te passen. De resultaten zijn meestal zeer slecht. Slechts ongeveer 7% van de banen worden aangevoerd via het web. Een betere manier om te gaan is aan te sluiten op uw bestaande netwerk, om te zien of iemand die je kent kunt u verwijzen naar de persoon die u zoekt. Ongeveer 75% van de mensen krijgen banen door middel van netwerken en netwerken kan helpen bij het verhogen van uw kansen van het inhuren van de juiste persoon.

3. Interview de persoon meerdere keren

De eerste indrukken zijn blijvende indruk, maar meerdere impressies uw kansen van het inhuren van de juiste persoon. Zorg ervoor dat u de structuur van uw interview proces ter ondersteuning van wat je zoekt. Stel vragen die u zullen helpen de prosepctive werknemer en hun vaardigheden vast te stellen. Daarnaast krijgen input van je team door hen aan de persoon interviewen en geven hun indrukken.

4. Gebruik maken Assessments

Het interviewen van een potentiële werknemer geeft u slechts het topje van de ijsberg. Met behulp van hoge kwaliteit assessments kunnen u voorzien van een enorme inzicht in de vaardigheden, talenten, en de persoonlijkheid van de persoon die je huren. Dit is een kleine up front kosten te betalen als je bedenkt wat er kan gebeuren als je de verkeerde persoon voor de baan huren.

5. Huur de Persoon voor een "proefperiode"

Zodra u bepalen wie je zou willen aan boord te brengen, breng ze op voor een paar dagen om te zien hoe ze werken. Bieden hen een proefperiode waar ze je kunnen evalueren, en je kunt ze evalueren. Als er een goede match, breng ze dan aan boord. Zo niet, dan heb je een uitweg.

Volg deze 5 stappen om ervoor te zorgen dat je de juiste persoon te huren voor de baan!

Happy werven Restaurant  !;