Focus op de besluitvorming en uitvoering

Zodra u een duidelijk laser beam focus op een WOW-niveau doel, zijn er twee andere toetsen om te onthouden.

Snelheid van Besluit
De eerste is de snelheid van de beslissing. Toen ik naar buiten om bedrijven als consultant en werknemers overzien, de nummer een frustratie van de meeste werknemers is de beslissingen hun bazen haven &'; t gemaakt. En de reden dat de meeste bazen haven &'; t maakte de beslissingen is dat ze don &'; t weet wat hun focus is. Ze don &'; t weet wat ze eigenlijk proberen te bereiken

Maak uw beslissingen nu

snelheid van uitvoering
Je moet ook de snelheid van uitvoering.!; dit is de andere ding dat Toyota doet zo goed. De voorgestelde ideeën zijn aan de lopende band morgen. De beslissing wordt genomen, de uitvoering is gemaakt, ideeën worden onmiddellijk geïmplementeerd, dat is waarom niemand kan houden met het tempo van de verbeteringen Toyota maakt.

Uitvoeren nu!

Wanneer u gefocust, het zorgt ervoor dat je de snelheid van uw besluitvorming. U zich richten op een paar dingen, niet veel dingen.

Als u de snelheid van de beslissing en de snelheid van uitvoering, de beste mensen op de planeet zal altijd willen met je spelen. Omdat ze al spelen sneller dan wie dan ook op dit moment

Het resultaat van Scherpstellen
Let &';. S praten over Bottom Line Reports. Marty Edelston geschapen. Hij produceert de focus op het niveau van elk individu in het bedrijf. Elke week schrijven ze twee 3 x 5 kaarten over wat ze kunnen doen in hun gebied te bereiken een van de twee bedrijf richt. Toename of afname van de winst kosten

Onder andere, dit bedrijf verkoopt boeken. Martin Edelston, voorzitter en CEO van Boardroom, zegt: "Soms is het beste idee kan komen van de nieuwste, minst ervaren persoon op uw personeel." Net als de per uur betaalde verzending klerk die suggereerde dat het bedrijf overwegen trimmen het papierformaat van een van zijn boeken in het oog onder de vier-pond tarief te krijgen en bespaar op verzendkosten. Het bedrijf maakte de verandering en te redden wat verzendkosten. $ 500.000 in het eerste jaar en elk jaar sinds

Op Bottom Line Reports, Marty Edelston begint door het geven van elke werknemer $ 2 voor een idee, en $ 10 voor een geweldig. Alle ideeën worden opgenomen. Aan het einde van het jaar iedereen krijgt een bonus op basis van zijn boek “ I-Power &";.

Zijn bedrijf heeft de best betaalde werknemers in de wereld. Microsoft betaalt ongeveer $ 350.000 per werknemer per jaar. Op Bottom Line Reports, het gemiddelde is 2.000.000 $ per werknemer, omdat ze houden het uitzoeken hoe het bedrijf beter te maken.

De secretaris zei: “ Ik kan een besparing van ongeveer 15 stappen, 30 keer per dag, als we verplaatsen de archiefkast hier en gewoon bewegen mijn bureau die er &"; Ze deden het, en haar productiviteit vertienvoudigd.

Wat er gebeurt is slechts weinig incrementele kaizen, verbeteringen die gaan je enorm beter te maken.

Kan iemand van ons doen? Ja. Je richten op wat verhoogt de winst en vermindert de kosten. En it &'; s enkel kleine dingen; 5/16 inch aan drie zijden!

Focus op een paar kleine dingen kunnen radicaal veranderen uw winst

De boodschap is simpel: Get gericht, krijgt het neer op een ding dat je gaat naar de beste zijn op op de planeet ..