Retail Empowerment in uitdagende tijden

De nieuwe economie zal een echte test voor de kleinere retailer,
geen sprake zijn. Consumentenbestedingen is beneden, de beschikbaarheid van krediet
is beperkt en de werkloosheid zal naar boven kruipen.

De kleinere retailers lagere niveaus van het verkeer ervaren en verkopen meer besluiteloosheid door consumenten die hun winkels bezoeken tot
koper vertrouwen hersteld. Hoewel het onmogelijk
om nu te zien, op de lange termijn effecten van deze economische neergang
(mits we niet geconfronteerd met een catastrofe als
andere oorlog of de ineenstorting van de Amerikaanse dollar ...) zal voordeel
zijn voor de retailer.

Het grootste deel van het inkomen van de consument wordt geabsorbeerd door de
kosten van hun huizen. Verlagingen van de huizenprijzen zal
ze meer betaalbaar voor gekwalificeerde kopers zodra we door middel van
deze financiële storm. Dit zal eigenlijk maken consument
besteedbaar inkomen en de koper het vertrouwen sterker in tijden
te komen.

Er zijn natuurlijk veel factoren die de kleine of grote
retailer niet kan beheersen in deze uitdagende tijden. Maar
u bevoegd zijn om een ​​aantal kritische elementen van Madame hoe u zaken doen om te helpen versterken het moreel en verbeteren
uw succes te regelen, totdat de retail landschap verbetert:

1) stoppen met lezen en woning op al het slechte nieuws dat u Heb tegenkomen in de mainstream media. Kranten en tv-supplier news shows zijn naar al het nieuws wat ze kunnen verkopen, en de meeste
nieuws is altijd slecht. Het lezen van alle kommer en kwel
vervult hun agenda en compromissen van jou.

2) Houd positieve door het ontwikkelen van creatieve oplossingen in uw
bijzonder bedrijf dat trekt in het verkeer en het verminderen van de
parasitaire kosten jouw zaken. Lezen, analyseren en ACT!

3) Netwerk met andere retailers. Organiseer een handvol van hen
in uw winkelcentrum of in uw gemeenschap en ontmoet misschien een keer
elke twee weken over koffie om ideeën en informatie.
Door het bereiken van uw retail cohorten te delen, je zult het verbeteren van
de kwaliteit en de veiligheid van uw gemeenschap. De meeste
belangrijkste van alles, je zult alle hulp elkaar krijgen via
deze uitdagende tijden. Je bent niet in het alleen!

4) Verminder kapitaalkosten door het delen, lenen of huren van uw
activa tussen uzelf. Maak een lijst van gereedschappen en overig activa tussen de leden van uw nieuwe retail netwerk.
In plaats van het kopen van een $ 200 nat winkel vacuüm gedurende één
schoonmaakklus, lenen van een andere retailer in uw netwerk.
Als ze nodig hebben om uw elektrisch gereedschap lenen, zult u
terug de gunst en geen geld nodig om de handen te veranderen.

5) Recycle, hergebruik en reparatie van uw winkel apparatuur. Het zuur
test van elke nieuwe aankoop is de vraag of het verbetert de
customer experience of niet. Kun je dat wiebelig
armatuur repareren voor nu, of geef uw bestaande tapijten een frisse blik
door stoom reinigen in plaats van ze te vervangen?

6) Ze zeggen dat vandaag de dag is het een koper markt. Dat is heel
waar en het geldt ook voor u als winkelier als je
kopen van uw leveranciers. Heronderhandelen betalingsvoorwaarden en
vragen voor een gereduceerde prijs structuur op items die u koopt. In deze
uitdagende tijden, moet uw leveranciers ook de
lasten te delen. Hoe meer leveranciers je hebt in je arsenaal,
hoe meer onderhandelingsmacht je hebt.

7) Overweeg het delen van uw ruimte met een gratis of
niet-concurrerende retailer. In de laatste economische neergang
rond 2000, in de nasleep van de dot com instorten, zag ik
een aantal voorbeelden van. Een handelaar die fietsen
opgesplitst zijn winkel aan de hoofdstraat van verkocht en gedeeld met een vrouw
die ruimte nodig om damestas verkopen. Hoewel één
bedrijf had niets te maken met de andere, waren ze
niet-competitieve en de inrichting ingeschakeld beiden
om te overleven en te bloeien. Vandaag, acht jaar later,
ze nog steeds gelukkig opereren onder hetzelfde dak.

8) Tik op de hoofden van uw medewerkers ook. Ze hebben een schat van Madame ervaringen, meningen en informatie die kan helpen uw
team weer de storm. Waarderen wat ze denken en
hen bedanken voor hun loyaliteit en steun.

Als je erover nadenkt, de kleine winkelier bevoegd is in veel
manieren om de overhead te verminderen als de verkoop te verzachten. Boven alles
associëren jezelf met mensen die positief zijn over wat
gedaan kan worden en voorkomen dat de leveranciers van kommer en kwel te denken.

Denk positief en actie te ondernemen, en u al deze nieuwe krijgt
retail tijdperk. U zult

consumentenvertrouwen en bestedingen terug voorspoedig in mindere maar
stabieler en berekende niveaus dan de roekeloosheid we
getuige tot deze recente economische neergang. > TAKE ACTION VANDAAG

1) Praat met het personeel over de hiervoor genoemde tactiek. Vragen hun
ondersteunen en hen te betrekken in uw actieplannen.

2) uit te reiken naar andere retailers en creëren die waardevol netwerk.
Deel ideeën, apparatuur en expertise. Iedereen helpen krijgen via
deze magerder tijden.

3) Blijf positief en associëren met positieve mensen. Vermijd die
die gewoon stilstaan ​​bij al het slechte nieuws daar
.