Top 8 redenen waarom uw bedrijf behoefte aan een visie

Een visie is een bedrijf dacht proces dat niet alleen definieert het bedrijf en' s doelen brengt het leven van de missie en het gewenste succes van elk individu. Een visie is een krachtige creatie dat mensen naar voren haalt en brengt energie naar de alledaagse. Een visie is altijd de vraag wat &'; s volgende, welke middelen hebben we nodig, en hoe doen we het? Hij slaapt nooit, neemt nooit uw team uit de koers en leidt altijd integer. Als Business Coach Het verbaast me vaak hoe veel bedrijven niet een visie te hebben. Zeker dat ze kunnen de aantallen en de begroting weten, maar wat betekent dat voor uw receptionist of de vriendelijke man die leegt de prullenbak? Een visie is gebouwd met het hele team in gedachten leidt tot synergie, gemeenschappelijke doelen, en een gevoel van het doel

A Vision Maakt Eenheidsbewustzijn

Isn &';. T dit wat elke sector in onze wereld behoeften? Een gedeelde visie met gedeelde waarden en open communicatie. Wanneer elke persoon op uw team absoluut begrijpt de doelstellingen en de missie van uw bedrijf, elke persoon wordt dan verantwoordelijk voor het uitvoeren van die missie. Samen elk individu niet alleen werkt voor zijn persoonlijke doelen, toont hij voor het welzijn van de groep. Wanneer elke persoon weet dat ze een waardevol stukje van de puzzel, een nieuw bewustzijn ontstaat, kameraadschap is ontwikkeld, relaties worden versterkt, en de angst en de concurrentie begint.

verdwijnen A Vision vermindert Negativiteit

Een visie is gebaseerd op de positieve uitkomst van alle betrokkenen binnen het bedrijf van de “ bodem &"; aan de “ bovenkant &" ;. Een visie is groot genoeg om de idealen van elk individu te houden en duidelijk genoeg om het vitale belang van elk lid te communiceren over het team. Respect voor het individu gelijk dynamische betrokkenheid voor het team. Wanneer elke persoon op het team weet dat ze een belangrijke speler hun betrokkenheid uit en een nieuw elan voor de dienst komt.

Het is eenvoudiger te beheren als een bedrijf een Visie

We hebben alle geweest crisis managers in ons leven of hebben gewerkt voor één. Crisismanager &'; s richten op “ Wat &'; s mis gaat nu &"; en alles is urgent. Wanneer een team werkt in dit soort omgeving alles is een prioriteit, wat naar beneden vallen de scheuren, en niets van groot belang is voltooid. Mensen naar huis gaan moe en gestrest. In de crisis modus lijkt de dag te vliegen als de tijd glipt uit controle, deadlines aanpak, en de klanten ademen beneden onze nek. De tijd is uitgegroeid tot de vijand, negativiteit zijn lelijke kop opsteekt, en gesprekken draai aan wiens crisis is groter, wiens klant was bozer of hoeveel overuren werden verricht. Een visie zet de pauzes op tijd, zet de doelen weer in perspectief en details prioriteiten. Van vision systemen zijn geboren en orde begint om de dag te regeren. Managers oplossingen gericht en elke persoon krijgt om naar huis te gaan met een gevoel van voldoening en tevredenheid.

A Vision krijgt een Buy In

Een visie krijgt een buy in van uw medewerkers. Bij het aanmaken van een bedrijf visie, leiders ervoor zorgen dat iedere medewerker is betrokken. Het is een creatieve bonding proces, waarbij elke persoon &'; s stem heeft een kans om te worden gehoord. Door middel van dit team activiteit elk lid heeft een buy-in door middel van het creatieve proces zelf. Een buy-in laat elke persoon te ontdekken wat en'. S in het voor hen en door middel van deze kennis uw werknemer een nieuwe energie om te werken voor zichzelf, het team zal brengen, en je

A Vision Promises Accountability

Sinds het hele team is betrokken bij het maken van de visie. Elke persoon is ook verantwoordelijk om die visie te manifesteren. Niet alleen heeft het team samen bewegen in een richting zij partner met elkaar om ervoor te zorgen dat iedereen aan het doen is hun deel, het lopen van de wandeling en praten het gesprek

A Vision automatisch stuurt de actie

Er zijn geen vraag iedereen &'; s gedachten waar het bedrijf is op weg en wat elke persoon &'; s verantwoordelijkheid is om het succes van de onderneming te garanderen. De visie trekt het team naar voren te bellen elke persoon om diep te graven in hun persoonlijke kracht en de mogelijkheden om voort te brengen wat wordt verwacht. Oplossingen zijn gemakkelijk te vinden als we weten dat de uitkomst die we zoeken. Wat werkt is duidelijk en wat niet werkt stokken Lout als een zere duim hoeft alleen een aanpassing of een aanpassing aan de doelstellingen verklaard.

Gedeelde Visions Gelijke hogere verwachtingen

Elke leider heeft de verwachtingen en de meeste van de tijd deze verwachtingen zijn niet rechtstreeks aan het team verlaten van de leider gefrustreerd en alleen. Door middel van het delen van een visie, zijn de verwachtingen niet alleen meegedeeld dat ze worden gewaardeerd, erkend en gevalideerd. De leider nu alleen nog nodig heeft om de individuele van de verwachtingen te herinneren omdat een buy-in werd goedgekeurd door het team.

Fun – een visie uit bed in de ochtend

Een visie krijgt elk teamlid uit bed in de ochtend. Een gevoel van doel en prestatie ring om een ​​dieper niveau en de ervaring van het behoren tot iets groters is spannend. Elke persoon weet dat het bedrijf zorg en is duidelijk over wat er van hen wordt verwacht. Faalangst begint af te nemen wanneer de communicatie wordt geopend. Weten wat wordt verwacht en het delen van een succesvolle toekomst met anderen obligaties mensen samen en bewijst dat de mensen meer voor anderen te doen dan ze zouden doen op hun eigen. Een gedeeld gevoel van verantwoorde, gemeenschap en familie is het echte succes van het hebben van een visie.

True rijden komt uit pure visie. Pure liefde komt vorm eenheid. Echte succes komt voort uit teamwerk. Wat is uw visie
 ?;