Executive search bureau geeft tips over hoe om kandidaten die niet worden ingehuurd handgreep

“ hoe een bedrijf omgaat interviewer kandidaten die niet worden ingehuurd is even belangrijk als degene die hij of zij huren, &"; wijst erop Ann E. Zaslow-Rethaber van International Search Consultants (ISC), een toonaangevende executive search bureau dat is gespecialiseerd in de verkoop en marketing industrie op een nationaal en internationaal niveau. Om problemen aansprakelijkheid te voorkomen, wees voorzichtig met de reden waarom je geven voor het niet inhuren van een kandidaat en zich bewust zijn van hoe je elke persoon algehele behandelen. Een bedrijf &'; s reputatie kan snel verzuren door ontevreden sollicitanten. Hier zijn een paar suggesties:

• Aansprakelijkheid verstandig, de veiligste antwoord op de vraag waarom iemand die wasn &'; t ingehuurd is “ terwijl de personeelsmanager voelde er waren veel positieve dingen over deze kandidaat, heeft het bedrijf besloten om te gaan in een andere richting &"; Dit is direct nog positief en laat geen ruimte voor onderhandeling. Dit is de woordenstroom dat we alle kandidaten los, ongeacht de situatie.

• Voorkomen dat een kandidaat die niet is ingehuurd enige specifieke reden die een persoonlijk karakter heeft, zoals de persoon niet de juiste afbeelding voor het bedrijf, bijvoorbeeld. Ook nooit vertellen een kandidaat dat hij /zij deed slecht op elk type van het testen als de enige reden voor het niet vooruit in het interview proces.

• Als een kandidaat is verlengd een aanbod slechts een antecedentenonderzoek niet, het is eerlijk om hen te laten weten precies wat problemen zijn niet dat de betrokkene met succes de cheque. In het geval is onjuiste informatie, geeft de kandidaat een kans om het recht te zetten. Wees ervan bewust dat er gevallen van verkeerde identiteit hebben en een keer de kans krijgen om het te wissen, hebben de kandidaten in staat zijn om de achtergrond te controleren passeren en aan de slag geweest.

• Beginnen altijd met een positieve ervaring voor alle kandidaten. Ongeacht of de persoon is ingehuurd of niet, zijn respect voor hun tijd (omdat veel nog in dienst zijn, terwijl het interviewen) en don &'; t houden ze wachten, tenzij het absoluut noodzakelijk is. Tijdens het interview, respectvol en geef elke kandidaat uw onverdeelde aandacht, in gedachten houden dat onbeleefde gedrag van uw kant weerspiegelt negatief over het bedrijf u vertegenwoordigt

• Behandel alle verwijzingen in de best mogelijke manier. Ook al heb je een kandidaat die iemand verwijst niet kunnen huren, bedenk dan dat de persoon die ze zullen verantwoording verschuldigd aan de kandidaat voelen genoemd geïnterviewd. Als je niet goed behandelen de bedoelde persoon, kan je nog een verwijzing in de toekomst niet te krijgen.

• Schrijf tijdig in je reactie. Als u weet dat al snel na het interview voorbij is dat je niet zal worden inhuren van de kandidaat, de meest attent actie is de sollicitant een oproep zo snel mogelijk te geven en wees positief, maar direct. Als het verzenden van een brief, maak het zo tijdig mogelijk

Voor meer suggesties over manieren om kandidaten die niet worden ingehuurd behandelen, kijk dan op ISC &';. S website www.iscjobs.com. Als u behoefte heeft aan een executive headhunter, ISC is bereid om zeer gekwalificeerde kandidaten te leveren aan de personeelsbehoeften van elke omvang van de onderneming te voldoen. Voor meer informatie over ISC en de vijf-sterren service leveren ze uit te vinden, kunt u ze bellen op (888) 866-7276 begin_of_the_skype_highlighting (888) 866-7276 .. End_of_the_skype_highlighting