IT Outsourcing: Het maken van Contracts Laatste

Veel BPO-bedrijven, met name die IT-outsourcing-diensten bieden
, omgaan met meer contracten vandaag dan voorheen. Het is te wijten aan het uitstekend en enorme vraag vanuit de laatste jaren, in het bijzonder 2012, en de enorme toename van de beschikbare dienstverleners uit de hele wereld ook. Deze eisen zijn ook een product van de wens van bepaalde bedrijven om onophoudelijk te snijden kosten, de prestaties te verbeteren en hebben toegang tot nieuwe technologie, die in feite zijn drie van de vele voordelen van IT-outsourcing.

Het creëren van een outsourcing-contract doesn &'; t toevallig in een knipperen van een oog. Het vereist een goede, en waarschijnlijk meer planning, toewijzing en de uitvoering dan een normale zakelijke contract. En als we &'; re omgaan met een IT-outsourcing contract, dan betekent dit dat er meer aspecten in overweging te nemen. Die aspecten omvatten deliverables, informatie veiligheid en vertrouwelijkheid, overdracht van activa, eigendom van intellectuele eigendomsrechten, geschillenbeslechting, garantie en aansprakelijkheid.

Een goed contract is een van de sleutels in het maken van een professionele relatie laatste. Een van de bekende redenen uitbestedingscontracten ontstaan ​​omdat het wordt het enige mechanisme verzekeren dat de verwachtingen van de klant wordt voldaan. Als gevolg hiervan, klanten die zien meer en betere resultaten op basis van de contracten hebben de neiging om hun relaties nastreven met hun outsourcing partners en blijven of meer outsourcing projecten toe te voegen in de toekomst alleen maar omdat ze tevreden waren

Technische factoren aren &'; t alleen degenen die volledige succesvolle en langdurige outsourcingcontracten en projecten, ideaal principes poetsen ze net zo goed. Er zijn gemeenschappelijke waarden die niet moeten van &'; t afwezig voor en tijdens de uitvoering van dergelijke outsourcing contracten en projecten – uitstekende communicatie, die betrouwbaar en flexibel
. BPO bedrijven die voorzien in IT-outsourcing diensten richten zich meer in om de beste partner voor deze klanten en om succesvol te zijn met dat, ze moeten uitblinken in deze drie waarden

Er &';. S dit goed voorbeeld van een duurzame IT outsourcing relatie van Oakwood Healthcare en CareTech Solutions. In november vorig jaar, is hun contract vernieuwd en bleef nog eens vijf jaar. Gezien het feit dat een nieuwe dienst is ook toegevoegd aan dit contract, kan men echt zeggen dat CareTech Solutions, als een BPO-bedrijf, heeft gehandhaafd zijn flexibiliteit, betrouwbaarheid, en de communicatie met de klant, Oakwood Healthcare, sinds 1998

Dit kan ook een aanmoediging voor veel BPO bedrijven om hun best te doen voor het behoud van hun klanten te vertrouwen zijn. En, aan de andere kant op, bedrijven die besteden hun IT moet ook hetzelfde doen. Outsourcing is altijd een win-win situatie voor velen, vooral wanneer contracten zijn goed beschreven, de plannen worden uitgevoerd op zijn best uitgevoerd en de processen en projecten worden ondersteund.

Kunt u meer principes toe te voegen dat zowel partijen moeten gelden in het maken van een IT-outsourcing contract duren
 ?;