*** 8 dingen die elk bedrijf eigenaar moet Weekly doen om te gedijen
1. Bekijk uw nummers:
Iedere ondernemer die herziening van hun nummers iedere week weet precies hoe ze volgen op het grotere plan, maar ook op de onmiddellijke cash flow. Ze weten snel waar dingen zijn op, welke acties mogelijk moeten worden genomen (A /R noemt) en ze kunnen beter geïnformeerde financiële beslissingen te nemen.
2. Verkoop Iets:
Niemand verkoopt als eigenaar van een bedrijf en om een bedrijf een deel van je werk elke week moet worden rond de verkoop groeien - directe (prospects) of indirect (partnerships, allianties, kanalen)
3. Geef je mening over het plan:
Elke week een sterk zakelijk leider is de herziening van de algemene visie en strategisch plan. Deze concepten en doelen moet vers in je geest als je beslissingen te nemen elke dag en richt je team.
4. Post it Let op de Top 3:
Wat zijn de Top 3 meest strategische en belangrijke dingen voor u om deze week te doen als de eigenaar? Het is gemakkelijk te raken in de dagelijkse activiteiten en het oog verliezen van de Top 3 dingen die je moet doen om de zaken vooruit te komen. Schrijf ze op een post-it en maken ze de prioriteit totdat ze zijn voltooid.
5. Raak Base met Personeel:
Neem een pauze en neem de tijd om verbinding te maken met ten minste één van uw medewerkers. Geen agenda, geen beoordeling, gewoon een kop koffie of inhalen. Zie wat er gaande is in hun leven en wat en' s belangrijk voor hen. U &'; ll waardevolle inzichten in hen, het bedrijfsleven en het versterken van uw team
6.. Richtlijnen voor uw team:
Idealiter begint op maandag, opnieuw richten het team en hen eraan herinneren wat het meest urgent, belangrijkste en een hoge prioriteit voor jou. Operaties kunnen uw team trekken aandacht (en kan dus een weekend), dus hun focus aan te passen aan de jouwe te resetten.
7. Beoordeling KPI &'; s:
Key Performance Indicators moet tot u komen op een enkele pagina van elke afdeling (of in een enkele e-mail). Herziening van deze statistieken per week geeft u de mogelijkheid om kleine veranderingen in uw bedrijf in één oogopslag zien, omdat je &'; re zo in harmonie met de uitvoering van elke hoek van het bedrijf
8.. Persoonlijke Ontwikkeling:
Grote ondernemers zijn voortdurend leren - boeken, podcasts, het ontmoeten van andere ondernemers. Break it down zoals u dat wilt - 1 uur drie keer per week, 15 minuten per dag, 1 middag per week. Om een bedrijf te leiden met nieuwe ideeën en innovatie, moet je
wekelijks te leren.;
Iedere ondernemer die herziening van hun nummers iedere week weet precies hoe ze volgen op het grotere plan, maar ook op de onmiddellijke cash flow. Ze weten snel waar dingen zijn op, welke acties mogelijk moeten worden genomen (A /R noemt) en ze kunnen beter geïnformeerde financiële beslissingen te nemen.
2. Verkoop Iets:
Niemand verkoopt als eigenaar van een bedrijf en om een bedrijf een deel van je werk elke week moet worden rond de verkoop groeien - directe (prospects) of indirect (partnerships, allianties, kanalen)
3. Geef je mening over het plan:
Elke week een sterk zakelijk leider is de herziening van de algemene visie en strategisch plan. Deze concepten en doelen moet vers in je geest als je beslissingen te nemen elke dag en richt je team.
4. Post it Let op de Top 3:
Wat zijn de Top 3 meest strategische en belangrijke dingen voor u om deze week te doen als de eigenaar? Het is gemakkelijk te raken in de dagelijkse activiteiten en het oog verliezen van de Top 3 dingen die je moet doen om de zaken vooruit te komen. Schrijf ze op een post-it en maken ze de prioriteit totdat ze zijn voltooid.
5. Raak Base met Personeel:
Neem een pauze en neem de tijd om verbinding te maken met ten minste één van uw medewerkers. Geen agenda, geen beoordeling, gewoon een kop koffie of inhalen. Zie wat er gaande is in hun leven en wat en' s belangrijk voor hen. U &'; ll waardevolle inzichten in hen, het bedrijfsleven en het versterken van uw team
6.. Richtlijnen voor uw team:
Idealiter begint op maandag, opnieuw richten het team en hen eraan herinneren wat het meest urgent, belangrijkste en een hoge prioriteit voor jou. Operaties kunnen uw team trekken aandacht (en kan dus een weekend), dus hun focus aan te passen aan de jouwe te resetten.
7. Beoordeling KPI &'; s:
Key Performance Indicators moet tot u komen op een enkele pagina van elke afdeling (of in een enkele e-mail). Herziening van deze statistieken per week geeft u de mogelijkheid om kleine veranderingen in uw bedrijf in één oogopslag zien, omdat je &'; re zo in harmonie met de uitvoering van elke hoek van het bedrijf
8.. Persoonlijke Ontwikkeling:
Grote ondernemers zijn voortdurend leren - boeken, podcasts, het ontmoeten van andere ondernemers. Break it down zoals u dat wilt - 1 uur drie keer per week, 15 minuten per dag, 1 middag per week. Om een bedrijf te leiden met nieuwe ideeën en innovatie, moet je
wekelijks te leren.;
business coach en business coaching
- Bent u een slachtoffer van je werk?
- Vreemde Valuta Exchange Trading Tips: 5 eenvoudige methoden om Haal het meeste uit van Trading Verli…
- Tough Love Advies voor de Home-Based Ondernemer
- Het creëren van een Business Plan - Understanding Consumer Problemen
- Stand Out Als ondernemer
- Houd uw oog op het doel of worden Swept Away
- 5 Geheimen aan het creëren van landingspagina's die Meer Vooruitzichten converteren naar Klanten
- Artikel Marketing Service - Uw Beste Schot bij verdienen fatsoenlijk geld uit Home
- 3 manieren om Daily Succes
- 3 eenvoudige stappen om Boost Your Authentic Business Success
- Bent u de April Fools 'Day Joke in uw bedrijf
- Redenen om iemand inhuren om Business Plan Schrijf voor Your Dream Venture
- Corporate Entrepreneurship
- Deze 4 stappen zullen laten zien hoe geld te verdienen online
- Vermijd deze fatale fout Bij aansluiting met klanten
- Hoe om goud te testen met behulp van verschillende methoden
- Zakelijke Voortzetting en Successie plannning
- Identificeren van de juiste aankoop en verkoop van Methode Voor meer functionaliteit
- Universiteiten in Canada - Bevordering Uitstekende Onderwijs
- 5 tips om de Romantiek Alive in uw bedrijf