Turbocharge Succes in 5 stappen!

Laten we ons voorstellen dat u wilt een driving reis in het hele land te nemen. In feite, laten we zeggen dat u wilt rijden van New York naar San Francisco. Er zijn meer dan een paar verschillende manieren om uit het hoofd op deze reis. Maar je hebt een beperkte tijd en middelen, en u wilt deze reis naar productieve, plezierige en niet stress-inducerende zijn.

Welke van de twee volgende benaderingen zou u gebruiken: (a.)

zeggen: “ Ik ga naar San Francisco &" ;, springen in uw auto, start de motor, en laat zonder planning? OR, zou je:

het creëren van een duidelijk mentaal beeld van hoe je zou je tijd (en geld) door te brengen in San Francisco (B.)?

Wilt u de reden voor uw reis te weten? Wil je een lijst van dingen die je zou willen om daar te doen maken? Met andere woorden, hoe zou je voor te bereiden voor de reis? Wilt u in kaart te brengen hoe er te komen? Wil je weten wie zou reizen met u, en wat hun verantwoordelijkheden voor de reis zou kunnen zijn? Wilt u uitzoeken hoeveel geld je nodig zou hebben om er te komen (en niet te vergeten, terug naar huis)? Hoeveel tijd zal u toestaan ​​dat voor de reis? Hoeveel haltes moet je maken? En, ten slotte, hoe gaat u te houden van het lopen uit van brandstof (emotioneel, fysiek en financieel) voor de reis is voltooid?

Met behulp van de bovenstaande vergelijking, laten we zeggen dat het doel is het succes van uw bedrijf. Hoe goed kunt u bepalen het volgende: uw uiteindelijke bestemming (uw visie), waarom uw bedrijf bestaat (je missie), hoe je je vooruitgang (uw doelstellingen) te meten, wat lopende stappen die u nodig hebt om (uw strategie) uit te voeren, en wat projecten moeten worden uitgevoerd (uw actieplannen)?

In de bovenstaande voorbeelden, de meeste eigenaren van kleine bedrijven proberen om hun bedrijf te runnen met behulp van de (A.) aanpak. Ze hebben “ soort &"; genaamd een bestemming (“ Ik wil een zakendoen ____ &" te hebben;), en ging met geen echte planning. Met deze aanpak, hoeveel tijd en andere middelen worden verspild aan het nemen van verkeerde afslagen, niet met duidelijkheid over waar ze heen gaan, waarom, met wie en wat er precies moet worden gedaan om hun bestemming te bereiken?

Als je echt serieus over het hebben van een succesvol bedrijf bent, mijn uitdaging aan u is om een ​​krachtige, energieke, inspirerende, stap-voor-stap plan dat duidelijk in kaart alles wat nodig is om deze bestemming genaamd &ldquo bereiken creëren ; Succes &" ;. Met behulp van de elementen van “ De One Page Business Plan ™ Systeem &"; Ik heb hieronder de onderdelen, samen met een korte beschrijving van elk.

VISIE &"; Waar bent u het opbouwen &";
Beschrijf met grote helderheid wat uw bedrijf eruit zal zien in 3 tot 5 jaar. Hoeveel inkomsten zal genereren, met hoeveel werknemers, waar wat geografie, waar welk type klant, en het verstrekken van welke dienst? U kunt zelfs wilt opgeven welke technologieën u wilt gebruiken, of wat je idealen zal nemen in uw bedrijfscultuur. Als je een doel van het geven van 10% van uw winst naar een favoriete oorzaak, onder meer dat ook. Met andere woorden, durf te dromen ... en durven te specifiek en moedig te dromen!

Missie - &";? Waarom heeft uw bedrijf bestaat &";
Als ik werk met een cliënt om business plannen te maken, dit is vaak het gebied waar de meeste tijd besteden we ... en voor goede reden. Een goed omschreven missie moet u en uw medewerkers, maar de klanten niet alleen inspireren ook. Om dit te doen, moet het de reden waarom, op een dieper niveau, heb je gekozen om in deze business, en wat onderscheidt uw bedrijf apart te kapselen. Het is tijdloos. (Voorbeelden: The History Channel: “ waar de geschiedenis komt tot leven &" ;; Natuurbeschermingswet: “ Saving de laatste grote plaatsen &" ;; Lenscrafters: “ Het helpen van mensen beter te zien, een uur per keer &";) Een missie kan dwingen en aanzetten u (en anderen) tot actie. En, als de moeilijk wordt, of dat u het gevoel ontmoedigd, het fungeert als de inspiratie en energizer om u te gaan.

Doelstellingen — “ Wat zijn de specifieke maatregelen &";
Doelstellingen moeten graphable zijn. Ze bepalen je goals..what je minder of meer van nodig hebt, om succesvol te zijn. Misschien wilt u meer omzet, winst, klanten, of locaties op te slaan. Geweldig! Hoeveel meer? Nu, wat heb je minder van? ... Inventory, drukkosten, automotive kosten willen? Geweldig! Hoeveel minder?

Anders gezegd, welke nummers heb je nodig om de gezondheid, de pols van uw bedrijf te beoordelen? Wat vitale statistieken /succes metingen zou zijn op een enkele pagina die kan worden gefaxt naar je terwijl je liggend op een strand in Tahiti?

Strategies-- “ Wat zijn de juiste dingen die we moeten doen in de tijd &";
Hoe ga je groeien en beheer van dit bedrijf? Strategieën bieden een kader voor wat je wel en niet doen. Zij aantonen de beste praktijken, zet de richting op gebieden als marketing, prijsstelling van producten, aanwezigheid op het internet, strategische allianties, doelmarkten, behoud van personeel, en positionering. Voorbeelden hiervan zijn: Het doen van een product roll-out op een grote beurs, de vorming van een strategische alliantie met een “ macht partner &" ;, het opzetten van een getuigschrift of referral programma.

actieplannen - &";? Wat is het werk aan de winkel &";

Welke projecten heb je nodig om te werken aan dit jaar? Wie is verantwoordelijk voor elk van deze projecten, en wanneer zal het project worden afgerond (welke datum)? Bijvoorbeeld, mijn actieplannen zijn: tegen het einde van april, schema en kondigen 3 data voor mijn workshops; schrijven en indienen van 2 artikelen voor het einde van mei; zet 12 spreekbeurten op mijn kalender op 30 april, compleet nieuwe CD producten door 30 juni. Elk van deze is een project, dat mijn doelstellingen en strategieën zal ondersteunen.

Dus, daar heb je het .... 5 stappen om uw succes turbo. Zijn deze stappen eenvoudig? Ja. Zijn ze simplistisch? Absoluut niet! Het schrijven van plannen is moeilijk. Kwaliteit denken en schrijven de tijd nemen. Maar maak je geen zorgen over het krijgen van het “ recht &" ;, gewoon het schriftelijk. Het kan later worden bewerkt; ongetwijfeld in 3 maanden zal aanzienlijk veranderen, en waarschijnlijk veel beter.

U en ik hebben de mogelijkheid om onze toekomst, ons leven, ons succes te ontwerpen voor zo lang als we kunnen ademen en droom. Door de planning in de mix je de kaart en het kompas naar uw bestemming te bereiken en je dromen veel sneller en beter dan je zou kunnen denken realiseren. Dus, dromen, plannen en verplaatsen in uw grootheid
Copyright 2006, Lynnea Hagen
 !;